亚洲欧洲无码成人|激情床戏视频竹菊|伊人春色视频网站|呦男呦女精品八区|少妇精品一区|先锋影音资源久久|丁香五月在线网男人天堂精品在线|性感熟女一区二区|污污网站国产精品|久久影视精品国产

?
logo 注 冊
登 錄
公眾號 關(guān)注二維碼
󰊝直銷網(wǎng) 󰊯 新聞資訊 󰊯 行業(yè)資訊 󰊯 正文

資金遭凍結(jié)、“掛靠”結(jié)束,在華維善優(yōu)“涼了”?

2021-11-28 17:00    來源:直銷360󰄲0 󰋇 8630 次

  前段時間,意欲通過收購中國拿牌直銷企業(yè)獲取合法身份在華發(fā)展的美商維善優(yōu),現(xiàn)在有了發(fā)展后續(xù)。

  相關(guān)爆料稱,維善優(yōu)資金已經(jīng)被凍結(jié),總裁下崗,隨時離開中國,與直銷企業(yè)的“掛靠”合作也結(jié)束了,呼吁大家盡快采取維權(quán)措施。據(jù)了解,2020年維善優(yōu)遭遇了在華市場的大震蕩:高管出走、經(jīng)銷商流失,市場一度停滯大半年。

  之后,在市場上有著“光鮮履歷”的黃海濤擔任了維善優(yōu)新的大中華區(qū)總裁,并宣布即將收購國內(nèi)直銷企業(yè),以期進行合法經(jīng)營。短短一年時間,維善優(yōu)的中國市場擴張之旅就以這么一場鬧劇收場,而深扒維善優(yōu)在華的經(jīng)營策略與其總裁黃海濤,之所以出現(xiàn)這一局面并不令人意外。

  藏在大健康背后的獎金陰謀

  在一個官方放出的視頻中,維善優(yōu)鼓吹以大健康產(chǎn)業(yè)龐大的市場體量,以及去年所創(chuàng)下的市場規(guī)模,還有跨境電商在中國的前景和趨勢等,再加上人人都需要一份事業(yè)的誘惑言論,試圖以此贏得觀眾對平臺的信心。

  同時呼吁大家抓住互聯(lián)網(wǎng)風口,抓住社交電商社交屬性,利用自己的經(jīng)營能力,利用私域流量所帶來的流量紅利時期,跟上時代的步伐。

  視頻還稱,未來將到處是維善優(yōu)的廣告、維善優(yōu)的logo,向人們展示著這個行業(yè)的繁榮。

  隱約看到,視頻里下方的評論不太友好,充斥著“名副其實的騙人,說的比唱的好聽......”等言論。

  實際上,維善優(yōu)有一套復雜且誘人的獎金制度。

  且先不說借牌合規(guī)是否合法,光是看到這一系列復雜的獎金制度,就得掂量掂量了。

  從追隨到集體聲討,黃海濤有何“來頭”?

  維善優(yōu)的中華區(qū)總裁黃海濤,就更加值得說道了。官方介紹,黃海濤有著超過20年從0-100的市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、20年跨國公司管理經(jīng)驗,曾憑一己之力創(chuàng)造了150億的銷售額。

  同時,其還是美國猶他州立大學-商業(yè)信息系統(tǒng)專業(yè),歷任多家世界知名品牌公司中國區(qū)總經(jīng)理,亞洲區(qū)總裁等職務(wù)。對企業(yè)管理和國際市場開拓有豐富的經(jīng)驗。在市場營銷,團隊管理,企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗與獨到的理解,管理團隊超過百萬人。

  也正是這些光鮮的履歷,讓黃海濤收獲了一批忠實的追隨者。但也正是這些追隨者,后來組隊集體聲討黃海濤。

  在騙局被揭露之后,維權(quán)者都在聲討黃海濤騙取大家的信任,喊話其出面解決問題。

  維權(quán)者稱,黃海濤不出門解決問題,大家將到杭州找維善優(yōu),質(zhì)問為何不予退款。

  而聊天記錄中所提到的海粉寶寶,與黃海濤也有千絲萬縷的聯(lián)系,其屬于創(chuàng)始人之一。

  前段時間,一串曝光的聊天記錄顯示,一家名為海粉寶寶的社交電商平臺被公開討債,大量維權(quán)者在微信群喊話平臺退錢,平臺不僅沒有正面回應,還在群內(nèi)發(fā)表一些關(guān)于平臺“未來可期”的言論試圖平息此事,此舉更是引起眾怒。

  曾經(jīng)大受追捧的社交電商,以其天然的社交裂變、獲客成本低等優(yōu)勢,在眾人的擁躉下一時間取得了繁榮的發(fā)展。

  但在初期發(fā)展的過程中,行業(yè)亂象也隨之顯現(xiàn),經(jīng)過市場的大浪淘沙,一批又一批的社交電商企業(yè)開始暴雷,類似此次海粉寶寶被公然討債的現(xiàn)象已經(jīng)見怪不怪。

  那么,被“群起而攻之”的海粉寶寶究竟是個什么樣的平臺?其背后又有什么來頭?我們不妨一探究竟。

  “自用省錢、分享賺錢,”海粉寶寶高調(diào)面世

  公開資料顯示,海粉寶寶是一個創(chuàng)新模式的社交電商APP,旨在打造專注服務(wù)小微創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)富平臺,賦能天下創(chuàng)業(yè)者,讓每個人都敢于實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想。

  然而,這家于2019年12月15日召開了盛大的APP上線發(fā)布會之后,在經(jīng)營上卻顯得異常低調(diào),百度百科上關(guān)于海粉寶寶的信息寥寥無幾。

  但為了讓自己的發(fā)展前景顯得更加光明一些,海粉寶寶在介紹中提到:這是一家基于CPS模式的創(chuàng)新型社交電商平臺,將顛覆以往傳統(tǒng)的社交電商。它秉承著“自用省錢、分享賺錢”的理念,一經(jīng)發(fā)布,便受到了數(shù)以萬計的中小企業(yè)及消費者們的追捧,成為社交電商領(lǐng)域的新寵兒。與一般的社交電商平臺不同的是,海粉寶寶是一個旨在打造專注服務(wù)小微創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)富平臺。

  其實,只要對社交電商頗有關(guān)注的人都能看出,“自用省錢、分享賺錢”幾乎是當下大部分社交電商平臺問世所采用的一句萬能語錄,短短的八個字,就能夠輕易挑動部分消費者敏感的消費神經(jīng),將之視為自己往后“飛黃騰達”的致富之路。

 為了提升平臺在眾人眼里的信任度,海粉寶寶APP發(fā)布會現(xiàn)場,還匯聚了眾多國內(nèi)外知名電商圈人士,他們有來自前淘寶、淘粉吧、前京東等知名電商平臺的技術(shù)大咖,有專業(yè)從事社交電商領(lǐng)域的專家教授。

  大量知名權(quán)威人士的站臺,確實為海粉寶寶的誕生贏得了一時的榮光。在其精美的包裝下,海粉寶寶也從1.0升級到了3.0,海粉寶寶從一個覆蓋生活方方面面的超級APP,到萬物皆可代的海粉御廚,創(chuàng)建了一個集購物、旅行、社交、生活等多方面于一體的海粉生態(tài),發(fā)展前景可謂是一片光明。

  如果不是后來的微信群維權(quán)討債事件,海粉寶寶確實是一個看起來比較像“認真做事”的社交電商平臺。但在光鮮亮麗的外表之下,似乎暗藏著極大的陰謀。

  退款成難題,群起而攻之

  一份關(guān)于海粉寶寶的模式升級的介紹PPT上,赫然寫著“公司送錢”等誘惑字樣。

  所謂“公司送錢,”想必與這份看起來誘人的分紅制度有關(guān)。一份被曝的海粉寶寶分紅制度表中,分為三種不同的分紅制度,看似復雜的計算方式之下,以“億”作為單位的分紅數(shù)字很難讓人不眼紅,海粉寶寶最終還是玩起了數(shù)字游戲這一套。但也造成了一種假象:這個行業(yè)賺錢似乎很容易。

  群聊內(nèi)容顯示,海粉寶寶依托淘粉吧割了一波韭菜。不得不說,海粉寶寶高調(diào)的出場方式與看起來光明的前途,確實吸引了一批忠實的消費者和投資者。

  不過,這種并不合乎市場發(fā)展規(guī)律的金錢獲取方式,難免被人看出破綻。如今,投資者們高額回報的愿望不僅沒有實現(xiàn),還面臨著本金難以追回的困境。

  記者還了解到,知乎上一條關(guān)于“扒一扒淘粉吧海粉寶寶的歷史”的提問,下面有一條回答:海粉寶寶就是大忽悠,餅給畫的很大很大,拉人頭,交錢給人家,還給人家拉人頭,跑業(yè)務(wù),加入的必須維權(quán)。

  提到維權(quán),就不得不提這場一邊搭臺一邊被拆臺的大戲,前者還在極力宣揚平臺的未來可期,后者已經(jīng)對此產(chǎn)生了免疫。

  總而言之,投資者們就一個訴求:希望平臺退錢。

  直至后來,海粉寶寶還在緊鑼密鼓籌備資源對接事宜,并在群內(nèi)宣稱邀請到平臺運營總裁—施小東總裁加盟海粉寶寶,開啟更專業(yè)全新的運營模式。同時,平臺將召開“海粉系統(tǒng)升級發(fā)布會”,而這個所謂的系統(tǒng)升級,也就只有簡短的7張PPT,沒有實質(zhì)性內(nèi)容,只看到那換湯不換藥的誘人字眼:“沒有門檻,免費開始玩,公司送錢,自己還能賺錢。”

  也有人表示,別找“總”來忽悠大家了,把錢退了就行。

  從曝光的聊天記錄來看,大家維權(quán)者對海粉寶寶繼續(xù)“畫的餅”已然不感興趣,只希望平臺能夠退款。也有人表示,事到如今平臺還想要召開會議,敷衍大家的可能性比較大。話又說回來,事到如今,一旦最初建立起來的信任機制遭到崩塌,那么后面說再動聽的話語,也是徒勞。

  高調(diào)入場,失敗退場,騙取信任不可靠

  整體來說,不論是維善優(yōu)還是海粉寶寶,黃海濤都在其中扮演著舉足輕重的角色。有了前期豐富的市場經(jīng)驗,以及管理經(jīng)驗,同時身為海粉寶寶的聯(lián)合創(chuàng)始人,黃海濤對掌握如何贏取人們的信任,已經(jīng)算是駕輕就熟了。

  不得不說,在這個充斥著社交電商商業(yè)形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)市場,滋生了大量打著社交電商的幌子,實質(zhì)上卻是誘導騙人的平臺,利用人們的信任,一步步將其引入“坑里,”最后醒悟過來時,或許已經(jīng)為時已晚。

  而曾經(jīng)高調(diào)入局中國市場,高聲喊著在中國市場大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的維善優(yōu),如今也因為經(jīng)營不善而遭到集體聲討,在短短的時間內(nèi)宣告失敗,迎來了這樣一個“涼涼”的結(jié)局。身為維善優(yōu)中華區(qū)總裁兼海粉寶寶創(chuàng)始人的黃海濤,均遭到集體聲討與維權(quán),也不免令人唏噓。至于后期的維權(quán)結(jié)果,我們將持續(xù)關(guān)注。

已有[0]條評論,查看全部
?