誰能想到，一個擁有3000萬注冊用戶的社交電商平臺，竟然是靠搞“傳銷”撐起來的。

　　4月1日，中國裁判文書網(wǎng)發(fā)布了一份法律裁決書。其中大致內(nèi)容是，漢壽縣市場監(jiān)督管理局向法院申請凍結(jié)蜜源（廣州）新媒體科技有限公司（以下簡稱：蜜源公司）30000000元資金，理由是該公司涉嫌傳銷。

　　蜜源是一家社交電商公司，旗下產(chǎn)品主要為“蜜源APP”。蜜源APP是一款綜合性導(dǎo)購領(lǐng)券返利軟件，能提供大量淘寶商品優(yōu)惠券，用戶可先領(lǐng)券，再跳轉(zhuǎn)至淘寶下單，同時通過社交關(guān)系鏈對外推銷，獲得返利。

　　通過社交平臺的鏈?zhǔn)絺鞑?，來兌換淘寶優(yōu)惠券返利，蜜源等于是鏈接了淘寶和微信兩大平臺。這一社交電商模式，玩得相當(dāng)溜。

　　只不過，這一模式運轉(zhuǎn)的內(nèi)核，卻是人人喊打的傳銷。

　　蜜源將“傳銷魔爪”，

　　伸向大學(xué)生

　　蜜源公司規(guī)模并不大。

　　企查查信息顯示，蜜源（廣州）新媒體科技有限公司成立于2017年5月23日，注冊資本為100萬元，黃順清是法定代表人，執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。廣州智圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司持股51%，是大股東；廣州不易文化傳播有限公司是持股49%，為第二大股東。

　　請點擊輸入圖片描述（最多18字）

　　蜜源官網(wǎng)顯示，僅僅通過3年的狂飆突進，蜜源的用戶規(guī)模從3名初創(chuàng)用戶成長到3000萬+（數(shù)據(jù)真假無法證實）。去年6月，蜜源發(fā)布三周年的“效能革新”戰(zhàn)略，宣稱要成為全國首家全面布局社交電商、新零售無人便利倉及直播內(nèi)容領(lǐng)域的企業(yè)。

　　在未來三年，要“服務(wù)1億人，創(chuàng)造1000億GMV”，打造世界級社交電商內(nèi)容導(dǎo)購平臺的戰(zhàn)略目標(biāo)。可謂是氣勢雄渾，野心勃勃。

　　但伴隨著這一打造“世界級平臺”呼聲的，是對蜜源涉嫌傳銷的種種質(zhì)疑。在投訴平臺上，不斷收到關(guān)于蜜源的投訴。種種跡象都在指向一點：蜜源涉嫌傳銷，而且傳銷的對象還是在校大學(xué)生。

　　有一位老師在投訴中寫道：“我一直認(rèn)為校園是一片凈土是學(xué)生們求學(xué)的樂園，如今卻成為了傳銷組織培訓(xùn)拉人頭，肆無忌憚發(fā)展下線的地方。希望相關(guān)部門盡快做出查處，嚴(yán)懲傳銷組織?！?/span>

　　據(jù)稱，加入蜜源的人，進行社交傳播，包括轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、群轉(zhuǎn)發(fā)、如何拉人等，都有相關(guān)的培訓(xùn)和統(tǒng)一話術(shù)。

　　通過一傳二、二傳四，四傳十六的裂式傳播，通過建立多層級的傳銷團隊，建構(gòu)出等級分明的傭金收取模式，蜜源成功地將傳銷組織的套路，套在了大學(xué)生身上。

　　據(jù)蜜源團隊內(nèi)部人員透露：“蜜源APP一共分為3級，即會員、VIP會員、運營商，晉升了運營商就能獨立帶團隊，享受團隊無限級傭金。只要做好前期推廣，后期可以坐著收錢，真正管道收益躺賺模式。”

　　在校大學(xué)生時間成本低，收入預(yù)期也低，而且彼此之間的同學(xué)關(guān)系，又是天然的傳播好渠道。所以，面對既能收取傭金，又能領(lǐng)取淘寶優(yōu)惠券的雙重誘惑，大學(xué)生之間，蜜源的傳銷套路產(chǎn)生了流感病毒式的瘋狂傳播。

　　別讓“傳銷”毀了社交電商

　　其實，因為涉?zhèn)麂N被罰的不止蜜源一家，此前，同樣有類似社交電商平臺，因為因涉嫌傳銷（直銷）違法行為，被罰沒款項共計904萬余元。

　　其運營模式，與蜜源多有相似之處。該平臺先發(fā)展流量運營公司，作為“分公司”，再由這去協(xié)助管理運營商，運營商負(fù)責(zé)發(fā)展會員，按照層級提取酬金。在很短的時間內(nèi)，發(fā)展會員的人數(shù)便超過2100萬，而發(fā)展層級最多的組織鏈條已經(jīng)發(fā)展至51層。

　　傳銷之所以為傳銷，其實主要特征有兩點，一是拉人頭；二是具有層級性的返利系統(tǒng)。二者缺一不可。通過層層拉人＋層級返利，傳銷模式便會迅速傳播，并對社會產(chǎn)生危害。因此，雖然如權(quán)健等公司，一直以直銷的名義行傳銷之實，但終究還是逃不脫法律的制裁。去年1月，因領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動罪，權(quán)健公司被處罰金人民幣1億元，束昱輝被判處有期徒刑9年，這就是例證。

　　而將傳銷的套路，套在社交電商上，其實是對社交電商的一種反噬，也已經(jīng)游走在了法律邊緣。

　　社交電商的模式是以人為中心，不以產(chǎn)品搜索、展示為銷售模式，而是通過社交，用戶分享傳播，形成口碑效應(yīng)，從而進行導(dǎo)購，激發(fā)消費。其本質(zhì)是依托社交鏈條的裂變式效應(yīng)擴大用戶規(guī)模和轉(zhuǎn)化機會。

　　如蜜源等社交電商平臺，將社交的裂變模式轉(zhuǎn)化成了層級傭金模式，本質(zhì)上改變了社交電商的底層邏輯，將熟人間的推薦、導(dǎo)購行為轉(zhuǎn)為了靠熟人關(guān)系來牟利，這早已不是發(fā)展社交電商的本意。

　　所以，如蜜源等雖然自稱是社交電商平臺，其實從一開始就名不副實，走向了社交電商的反面。而這種打法律擦邊球的“社交”，也需要受到法律的嚴(yán)密監(jiān)管，不能讓“傳銷”套路，毀了社交電商。