五年跨越，從扎根到生長(zhǎng)的里程碑

　　自2020年正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)至2025年，韓國(guó)艾多美株式會(huì)社用五年時(shí)間，書(shū)寫(xiě)了一段年銷(xiāo)售額突破百億元的躍進(jìn)式史詩(shī)。這五年，是艾多美在中國(guó)市場(chǎng)從扎根到生長(zhǎng)的關(guān)鍵階段，不僅完成了從“初創(chuàng)企業(yè)”到“行業(yè)標(biāo)桿”的跨越式發(fā)展，更以其獨(dú)特的戰(zhàn)略布局和生態(tài)構(gòu)建，打造了一個(gè)外企中國(guó)式進(jìn)化的鮮活樣本。

　　2025年9月24日，于煙臺(tái)八角灣國(guó)際會(huì)展中心盛大啟幕的艾多美（中國(guó)）五周年慶典大會(huì)，既是對(duì)過(guò)往成就的致敬，更是一次面向未來(lái)的創(chuàng)新宣言，標(biāo)志著艾多美站在了邁向“百年企業(yè)”的新起點(diǎn)。

一、成功系統(tǒng)賦能：平凡人的夢(mèng)想孵化器

　　艾多美（中國(guó)）的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，在于其精心構(gòu)建的“成功系統(tǒng)”。為打造平凡人能走向成功的平臺(tái)，艾多美用五年時(shí)間完善了一套“知識(shí)傳遞-經(jīng)驗(yàn)授受-夢(mèng)想落地”的閉環(huán)生態(tài)。通過(guò)豐富的線上線下培訓(xùn)體系，“成功學(xué)院”作為該系統(tǒng)的重要載體，累計(jì)舉辦60場(chǎng)，吸引64萬(wàn)人參與觀看。它不僅是知識(shí)的傳授場(chǎng)，更是夢(mèng)想的孵化器——匯聚頂尖講師，提供涵蓋多領(lǐng)域的最新趨勢(shì)與實(shí)戰(zhàn)技巧；讓普通會(huì)員成為主角，分享成功經(jīng)驗(yàn)，登上特別公演舞臺(tái)；讓每位參與者親身體驗(yàn)艾多美獨(dú)特的培訓(xùn)體系和文化傳承，見(jiàn)證晉級(jí)表彰的高光時(shí)刻。這一系統(tǒng)旨在幫助更多人戰(zhàn)勝恐懼，抓住機(jī)會(huì)，逆轉(zhuǎn)人生，體現(xiàn)了艾多美“實(shí)現(xiàn)顧客成功”的最高經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二、產(chǎn)業(yè)鏈深度整合：智慧物流驅(qū)動(dòng)新流通

　　艾多美董事長(zhǎng)樸韓吉“重新改寫(xiě)流通的歷史”的宣言，隨著煙臺(tái)高新區(qū)艾多美國(guó)際物流中心的啟動(dòng)而化為現(xiàn)實(shí)。該中心由艾多美與全球500強(qiáng)三星集團(tuán)旗下三星SDS深度合作打造，倉(cāng)庫(kù)面積約1.3萬(wàn)平方米，集一般貿(mào)易商品倉(cāng)儲(chǔ)、智能分撥于一體。引入三星SDS先進(jìn)的琴路捷（CelloSquare）系統(tǒng)，通過(guò)“訂單-揀貨-復(fù)核-打包-校驗(yàn)-分撥-派送”七步全鏈路數(shù)字化流程，實(shí)現(xiàn)日處理訂單超2萬(wàn)件，物流效率提升25%以上。每年超1000萬(wàn)件艾多美的大眾精品將由此精準(zhǔn)送達(dá)消費(fèi)者。

　　數(shù)智化與可持續(xù)是物流中心的雙引擎：智能推薦包材與全面采用碳中和紙箱，每年減少碳排放約86.5噸，相當(dāng)于種植4800余棵樹(shù)；依托國(guó)際認(rèn)證的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)商品全流程追溯，讓“安心收貨”成為可感知的體驗(yàn)。這不僅是對(duì)“優(yōu)品良價(jià)”承諾的踐行，更是對(duì)消費(fèi)者信任的鄭重回應(yīng)，成為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與供應(yīng)鏈優(yōu)化的堅(jiān)實(shí)依托。

　　三、“優(yōu)品良價(jià)”的產(chǎn)品核心戰(zhàn)略與本土化深耕

　　艾多美在中國(guó)市場(chǎng)的成功，根植于其“大眾精品”戰(zhàn)略，即“同等質(zhì)量?jī)r(jià)格更優(yōu)，同等價(jià)格品質(zhì)更優(yōu)”的“優(yōu)品良價(jià)”策略。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，艾多美采取了多項(xiàng)獨(dú)特舉措：

　　無(wú)成本預(yù)算開(kāi)發(fā)：新品開(kāi)發(fā)不預(yù)設(shè)價(jià)格和時(shí)間，只追求極致品質(zhì)，驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)人員尋找優(yōu)質(zhì)原材料。

　　“一品一社”深度綁定：每款產(chǎn)品通常只與一家企業(yè)穩(wěn)定合作，并通過(guò)技術(shù)共享倒逼合作伙伴品質(zhì)升級(jí)，共同成長(zhǎng)。

　　嚴(yán)格的質(zhì)量管理：生產(chǎn)線上的健康食品、環(huán)保餐具等均接受?chē)?yán)格質(zhì)檢，產(chǎn)品品質(zhì)成為最佳營(yíng)銷(xiāo)手段。

　　在本土化方面，艾多美實(shí)施了清晰的“1+1+1模式”：上線艾購(gòu)商城銷(xiāo)售平臺(tái)、建設(shè)煙臺(tái)生產(chǎn)基地、構(gòu)筑跨境電商綜合平臺(tái)。生產(chǎn)基地分三期推進(jìn)：一期（2017-2020）投資2億元建設(shè)廚具、牙刷工廠，實(shí)現(xiàn)環(huán)保餐具100%本土化生產(chǎn)；二期（2021年起）建成2.2萬(wàn)平方米保健食品基地，實(shí)現(xiàn)益生菌粉等產(chǎn)品從“韓國(guó)進(jìn)口”到“煙臺(tái)智造”的轉(zhuǎn)型；三期（2024年啟動(dòng)）規(guī)劃200畝中韓產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)10余家韓國(guó)配套企業(yè)，開(kāi)發(fā)藍(lán)莓、櫻桃等山東特色農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品，打造“中韓制造共同體”。此模式確保了從源頭控質(zhì)，并為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)，深化生態(tài)扎根。

　　四、GSGS戰(zhàn)略與全球樞紐崛起

　　艾多美采用GSGS（Global Sourcing Global Sales）全球采購(gòu)全球銷(xiāo)售戰(zhàn)略，不僅將國(guó)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引入中國(guó)，更專(zhuān)注挖掘本土產(chǎn)品，通過(guò)技術(shù)研發(fā)后銷(xiāo)往全球。典型案例如取材煙臺(tái)棲霞蘋(píng)果研發(fā)的蘋(píng)果脆片，已成功上市并出口至新加坡、澳大利亞等國(guó)，實(shí)現(xiàn)了從單一進(jìn)口向進(jìn)出口雙向發(fā)展的轉(zhuǎn)變。煙臺(tái)總部及物流中心的建立，使其從“跨境賣(mài)家”躍遷為“全球流通樞紐”。政企合作是關(guān)鍵支撐：煙臺(tái)市政府將其列為重點(diǎn)外資項(xiàng)目，高新區(qū)政府協(xié)調(diào)海關(guān)探索政策創(chuàng)新；艾多美也帶動(dòng)9家配套企業(yè)入駐，促進(jìn)當(dāng)?shù)剡M(jìn)出口貿(mào)易。

　　結(jié)語(yǔ)：向百年企業(yè)邁進(jìn)的新征程

　　艾多美（中國(guó)）董事長(zhǎng)樸炳寬指出，將堅(jiān)定踐行破百計(jì)劃，通過(guò)健康管理深運(yùn)營(yíng)、品牌體驗(yàn)全升級(jí)、產(chǎn)品矩陣強(qiáng)拓展（如開(kāi)發(fā)小型家電、基于本地原料的產(chǎn)品）等多維度舉措實(shí)現(xiàn)飛躍增長(zhǎng)。

　　五年砥礪，艾多美以“正善上略”為指引，用“優(yōu)品良價(jià)”扎根市場(chǎng)，以成功系統(tǒng)賦能夢(mèng)想，借數(shù)智化重構(gòu)流通。站在五周年新起點(diǎn)，艾多美正朝著“百年企業(yè)”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，致力于在共富之路上，讓更多人收獲健康、成功與幸福。

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