老高曾說過，電商只是形態(tài)，我們做的都是零售行業(yè)。

　　過去的2022，零售業(yè)充斥著“虧損”“關店”的聲音，那么在消費大環(huán)境全面趨好的2023里，這個歷經(jīng)風浪的行業(yè)該如何尋求更多生機？

　　01、預計虧損26億，同比下降400%

　　被譽為“零售業(yè)傳奇”的步步高，在近日發(fā)布了一則“暴雷”公告。

　　注意，此步步高非“復讀機”步步高。

　　本文的步步高于2008年在深交所上市，主營行業(yè)為超市、百貨和商業(yè)房產(chǎn)，成為了“中國民營超市第一股”，并在2019年的營業(yè)收入一度接近200億元，是湖南當之無愧的“超市一哥”。

湘潭步步高廣場

　　公司對業(yè)績預告進行了修正，最新預計的凈利潤數(shù)字再次大幅下滑，預計虧損額將達到20.5億元~26.5億元，比上年同期下降338.93%~473.98%。

　　在此之前，步步高曾預計2022年虧損金額大約在13億元至19.5億元。

　　如今，這個預期虧損缺口又擴大了幾分。

　　據(jù)步步高公告，對于下修業(yè)績預告的原因有三

　　一是隨著商譽減值評估工作的深入，結合目前實體零售消費復蘇緩慢等外部經(jīng)濟環(huán)境的影響，預計公司商譽減值金額超過原預估金額約1.8億元。

　　二來，公司超市從四川、江西市場退出后，公司對四川、江西地區(qū)的遞延所得稅資產(chǎn)進行了全部沖銷。故調(diào)整金額約4.3億元。

　　三是，預計投資性房地產(chǎn)賬面價值與評估機構評估的公允價值存在差異，預計公允價值下降約0.5億元。

　　值得一提的是，本次虧損是步步高自2021年出現(xiàn)了上市13年以來首度告虧后的又一“滑鐵盧”。

　　消息曝光后，某地的步步高超市人滿為患，空氣中彌漫著“野性消費”的味道。

　　一樣是“野性消費”，但不同的是這些消費者是想把之前卡中的錢都花出去，順便再退卡。

　　02、創(chuàng)始人套現(xiàn)6億，企業(yè)“賣身”國有

　　在電商與新零售模式的席卷之下，穩(wěn)坐釣魚臺的步步高逐漸陷入泥濘。

　　2021年，步步高實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.84億元，同比由盈轉虧。

　　這就是上文提到的上市13年以來的首度告虧。

　　而后的步步高資金缺口越來越大。

　　2022年，步步高的流動性負債超160億元，但其賬面的貨幣資金只有9.18億元，流動性資產(chǎn)也僅有29.9億元，資金缺口巨大。

　　這源于步步高對房產(chǎn)業(yè)務的投入過多，占比越來越高，在2021年里步步高投資性房地產(chǎn)高達108億元，占凈資產(chǎn)比例高達149%。而此時的永輝超市、家家悅的相關占比僅不到10%。

　　加之商業(yè)地產(chǎn)投資回報周期非常長，步步高已等不到收獲的那一刻。

　　隨即步步高開始積極尋求合作伙伴。

　　今年1月，湘潭國資正式入主步步高。以5.18億元（約合5.995元/股）的價格，拿下了步步高8639.04萬股（占公司總股本的10%）。同時，步步高集團將主動放棄剩余全部持股對應的表決權。

　　此外，步步高集團創(chuàng)始人、曾以32億身價成為當?shù)厥赘坏耐跆?，通過二級市場減持套現(xiàn)了超6億元。

　　這意味著，湘潭國資成為了步步高新一任的實際控制人，而創(chuàng)始人王填則失去把控這艘商業(yè)巨輪航向的決定權。

　　03、長期量變的結果

　　55歲的王填，正處于一個商人的當打之年。但在自身難以化解的危機面前，他只能選擇退讓，委曲求全。

　　這對于任何一個創(chuàng)業(yè)者而言，都難以接受。

　　畢竟這是長期量變的結果。一旦走錯，企業(yè)就要做好被時代拋棄的可能。

　　無論是股權進出，還是團隊管理，又或者是商業(yè)策略，創(chuàng)業(yè)者對待企業(yè)管理經(jīng)營的每一環(huán)上都要非常慎重。