文/ 金錯刀頻道

　　“比存款更劃算，比股票更保險”

　　“不賣貨多拉人，三年保賺千萬”

　　“加入隆力奇，買車買房買別墅，帶家族致富”

　　.......

　　堪比傳銷的洗腦話術(shù)和國民老品牌，放在同一句話里，充滿違和感。

　　但這種組合，近十幾年卻并不少見。

　　最近，有網(wǎng)友發(fā)帖爆料稱，“江蘇隆力奇董事長徐之偉，在1月12日因涉嫌非法集資被取保候?qū)??！?/span>

　　有記者去廣州的亞洲區(qū)運(yùn)營中心采訪，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)人去樓空，墻上的“隆力奇”字樣也被刮掉。

　　消息一出，有的網(wǎng)友一臉懵，畢竟前幾天董事長在直播間賣頸紋膏。

　　還有一部分網(wǎng)友拍手叫好，表示傳銷集團(tuán)早該查了。

　　口碑兩極分化，早就成了隆力奇評論區(qū)的常態(tài)。

　　買產(chǎn)品的，為隆力奇的護(hù)手霜打Call；曾指望隆力奇一夜暴富的，活躍在全國上百個維權(quán)群里。

　　極度的口碑反差背后，隆力奇早不是那個單純賣蛇油的。

　　賣蛇界的扛把子，

　　只能靠“賠錢”賣貨

　　點(diǎn)進(jìn)隆力奇的旗艦店，銷量第一的還是那款熟悉的蛇油護(hù)手霜。

　　這個護(hù)手霜，雖然包裝帶著土味，卻成了一代人對隆力奇最經(jīng)典的記憶。

　　20世紀(jì) 80年代初，還是一個小木匠的徐之偉，偶然看別人賣蛇膽賺錢，眼光毒辣的他立馬抓住了商機(jī)，果斷改行倒騰蛇。

　　和一般的蛇販子不同，徐之偉不滿足于做蛇膽的原料商。

　　于是，他找到了上海醫(yī)科大學(xué)等科研單位，研制出了純蛇粉保健品。

　　靠著買一支神蛇粉送一支蛇油蜜的低價策略，徐之偉的公司越做越大， 1996年，他把常熟市蛇業(yè)公司改名為隆力奇集團(tuán)。

　　之后，隆力奇開始進(jìn)軍日化，主打當(dāng)時極具差異化的蛇類概念，憑借蛇油膏、護(hù)手霜、花露水幾個爆款，隆力奇的品牌深入人心。

　　隆力奇蛇膽蛇油膏，更是連續(xù)11年全國銷量第一，徐之偉也被稱為 “中國蛇王” 。

　　高光時刻，隆力奇拿下了央視六個單元的黃金廣告。

　　當(dāng)時的頂流明星范冰冰、李準(zhǔn)基都是隆力奇的品牌代言人。

　　打開知名度后，2014年隆力奇集團(tuán)的營收，就高達(dá)78億元。

　　可惜這種高光并沒有維持多久，現(xiàn)在隆力奇在很多超市都成了邊緣品牌，只有護(hù)手霜和花露水還被死忠粉認(rèn)可。

　　在電視上高端大氣的隆力奇，在電商營銷上也逐漸開始跑偏。

　　2017年，隆力奇在微信公眾號推送了一篇標(biāo)題為《看完我跪了！'成人版'葫蘆娃，爺爺帶你飆車”》的條漫廣告。

　　其中不少繪畫和故事情節(jié)，都充滿了低俗意味。

　　評論區(qū)一水的辣眼睛： 沒想到曾經(jīng)正經(jīng)到有些土的隆力奇，開始以污來換流量。

　　隆力奇的直播間里，為了推銷新產(chǎn)品，70多歲的董事長，成了日化界的喜劇人。

　　洗不掉你的螨蟲背，我賠你錢；

　　洗不掉你的雞皮膚，我賠你錢；

　　我70歲了，沒必要為了賣產(chǎn)品騙你們；

　　買回去沒有效果，你可以直接來隆力奇找我。

　　昔日蛇王敢“賠錢”賣的話術(shù)，聽起來誠意滿滿，讓不少人激情下單，帶來了全網(wǎng)50W+的銷量。

　　這個被董事長吹上天的產(chǎn)品，卻被用戶吐槽根本沒用。

　　有實(shí)誠的消費(fèi)者，找客服要求退款時，客服的回應(yīng)卻是“找不到董事長”。

　　國家市場監(jiān)督管理總局旗下媒體，更是直接點(diǎn)名： “隆力奇產(chǎn)品宣傳在跑偏的‘療效’道路上狂奔”。

　　現(xiàn)在，這個老牌國貨隆力奇的危機(jī)，遠(yuǎn)不止產(chǎn)品宣傳立不住腳。

　　曾年銷78億，

　　為何淪為“傳銷”釘子戶？

　　逐漸邊緣化的隆力奇，是因?yàn)椴粧赍X了嗎？

　　并不是，據(jù)說每年6月和12月，隆力奇都會給員工發(fā)奔馳寶馬。

　　寵員工又賺錢隆力奇，口碑卻在不斷下滑，還淪為了“傳銷榜單上的釘子戶”。

　　1.隆力奇一夜暴富的美夢破碎

　　普通人很難想象，便宜大碗、樸實(shí)無華的隆力奇，會和一夜暴富扯上關(guān)系。

　　在全國很多隆力奇經(jīng)銷店里，最顯著的位置，都能看見“月薪可達(dá)百萬，三年可賺上千萬”這樣的標(biāo)語。

　　很多人因從小用隆力奇的產(chǎn)品，出于信任便投入隆力奇麾下。

　　有受害人在采訪時表示，就是因?yàn)樾湃温×ζ?，才會投入十幾萬。

　　“他們說加入隆力奇，很快就能買上房買上車，有人還買了一套別墅，帶領(lǐng)整個家族致富?！?/span>

　　這些隆力奇的死忠粉做著一夜暴富的美夢，現(xiàn)實(shí)卻給他們狠狠潑了一盆冷水。

　　“春節(jié)前父親三周年祭日，家人不讓我進(jìn)門，我已經(jīng)無家可歸了。”

　　為了做隆力奇“行業(yè)”，瞞著家人借了高利貸，老公離婚了，現(xiàn)在只能打工還債。

　　這些年打著隆力奇旗號做傳銷的，分布在全國各地。

　　沈陽一經(jīng)銷商，因?yàn)榇蛑×ζ娴钠焯柪祟^，被沈陽工商局約談。

　　在廣州有人被網(wǎng)聊、招工的方式，拉進(jìn)了隆力奇的隊(duì)伍，最后被套了十幾萬。

　　在百度搜索“隆力奇詐騙”5個字，可以搜索到46萬條相關(guān)信息。

　　在金融風(fēng)險平臺上，隆力奇涉嫌違規(guī)直銷的投訴，高達(dá)2300多條。

　　在中國裁判文書網(wǎng)可以發(fā)現(xiàn)，2013年有22名隆力奇經(jīng)銷商因“組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動罪”入獄，金額達(dá)數(shù)億。

　　2.傳銷犯當(dāng)董事，受害人磕頭維權(quán)

　　除此之外，隆力奇的子公司聚好商城，也一直備受爭議。

　　聚好商城的五星董事董事張博川，早些年因以隆力奇名義，發(fā)展“華夏”、“興隆”、“光輝”等十余個團(tuán)隊(duì)組織從事傳銷活動入獄。

　　魔幻的是，他出獄后又被招聘回去，成了優(yōu)秀經(jīng)銷商代表。

　　現(xiàn)在，因?yàn)榫酆蒙坛堑脑脊蓡栴}，小紅書、東方財(cái)富網(wǎng)股吧等社交平臺上，都有人發(fā)帖“討伐”聚好商城和隆力奇。

　　隆力奇的信譽(yù)，都快被傳銷耗空了。

　　老字號想爭寵，靠偏門行不通

　　經(jīng)銷商明目張膽的占用國民品牌搞傳銷，隆力奇不管么？

　　這就不得不提下，隆力奇到底是怎么賺錢的。

　　2009年7月，隆力奇正式拿到直銷牌照。 拿下牌照后，隆力奇很快就把其直銷業(yè)務(wù)鋪滿全國。

　　但從2010年開始，網(wǎng)絡(luò)上就不斷爆出隆力奇涉嫌傳銷、欺詐經(jīng)銷商的新聞。

　　對此隆力奇的態(tài)度一直是： “承認(rèn)經(jīng)銷商違規(guī)，但經(jīng)銷商的行為不代表公司?！?/span>

圖源電視劇《獵場》與內(nèi)容無關(guān)

　　知乎上有人提問：隆力奇公司怎么樣？有前景沒有？

　　而下面點(diǎn)贊數(shù)最高的回答是：“打著直銷的幌子，做著傳銷的勾當(dāng)。這樣的公司能有什么前景?！?/span>

　　2016年，隆力奇曾推出一款名為“艾力沛”的魔力鞋，賣到一雙4980的天價。

　　這款鞋的宣傳有多夸張？

　　脖子長腫瘤長達(dá)五年之久的中年女士，穿魔力鞋半個月后，腫瘤變小了；

　　患有腦血栓12年無法獨(dú)立行走的73歲老人，在體驗(yàn)?zāi)Яπ?，可以走路了?/span>

　　患有糖尿病23年的老年婦女，穿魔力鞋一個月后，所有的藥都停了。

　　隨后， 艾 力沛 開始在各地招魔力鞋的代理，繳納從6.8萬元到200萬元不等的代理費(fèi)。

　　也難怪，曾經(jīng)那么牛逼的品牌，洗不掉傳銷的惡名。

　　除此之外，現(xiàn)在的隆力奇還面臨不小的產(chǎn)品危機(jī)。

　　很多人不知道，隆力奇旗下?lián)碛谐€產(chǎn)品，但消費(fèi)者的記憶似乎只停留在了曾經(jīng)的“隆力奇蛇油護(hù)手霜”上。

　　隆力奇雖然自己的產(chǎn)品不夠勐，卻為云南白藥、舒適達(dá)、舒克牙膏，百雀羚、資生堂、花王、雀巢等全球100多家日化企業(yè)代工。

　　反觀自己的產(chǎn)品，除了護(hù)手霜和花露水，幾乎沒什么拿的出手的產(chǎn)品了。

　　隆力奇不少產(chǎn)品，和大牌的相似度高達(dá)95%。

　　隆力奇小黃油和倩碧小黃油，像是一個模子里刻出來的。

　　隆力奇白金面霜，也是標(biāo)著雅詩蘭黛白金面霜做，連排版都懶得換。

　　近幾年隆力奇的產(chǎn)品也常被曝出質(zhì)量問題。

　　2020年， 隆力奇蛇膽蘆薈洗面奶菌落達(dá)到97000CFU/g，超標(biāo)96倍。

　　過去的隆力奇并不是這樣的。

　　隆力奇曾推出過一款美手美足的產(chǎn)品，董事長甚至親自給員工和客戶洗腳。

　　過去，隆力奇能在國外品牌“圍剿”的當(dāng)下生存下來，并且在消費(fèi)者心中還有一席之地，是源于產(chǎn)品質(zhì)量的信任和對品牌的信任。

　　從表面看，隆力奇是產(chǎn)品和銷售模式出現(xiàn)問題，但從深層次上來看，對待品牌和產(chǎn)品的態(tài)度，也印證他們對消費(fèi)者的不重視。

　　在糾紛纏身、產(chǎn)品競爭力匱乏的境況中，隆力奇想重新得到消費(fèi)者的喜愛和信任，可能要忍痛脫胎換骨。

　　結(jié)語：

　　可口可樂前董事長伍德魯夫有一句名言:

　　“假如我的工廠被大火毀滅，假如遭遇到世界金融風(fēng)暴，但只要有可口可樂的品牌，第二天我又將重新站起?！?/span>

　　品牌確實(shí)是一種強(qiáng)大的背書，但前提是必須做好商品。

　　中國有很多老品牌，經(jīng)過時間洗禮，品牌聲譽(yù)本來應(yīng)該更上一層樓。卻毀于急于走偏門賺錢。

　　品牌信譽(yù)是一家公司的“命門”，一旦失守必會“殃及池魚”。