九問(wèn)陳東方 一個(gè)直銷老兵的心聲
假如牽掛是土,
我巳為你堆成了山:
假如愛(ài)戀是水,
我已為你流盡了河;
假如追求是日子,
我巳走到下世紀(jì)末;
假如祝福是旋律,
我愿為你唱一生的歌!
一一陳東方
2022年12月19日,在新冠疫情剛剛開放之際,直銷老兵陳東方加入天獅集團(tuán),擔(dān)任董事局主席特別助理兼戰(zhàn)略顧問(wèn),準(zhǔn)備為天獅集團(tuán)的第三次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。陳東方從畢業(yè)于中央美院的油畫家走到直銷人,這一路的經(jīng)歷非常具有代表性?!吨R(shí)經(jīng)濟(jì)》雜志代表廣大讀者對(duì)陳東方先生的新選擇提出了9個(gè)敏感又非常具有代表性的問(wèn)題,以這位行業(yè)老兵的心路歷程作為行業(yè)來(lái)路的參考之一。
0 1
你為什么選擇直銷?
陳東方:我從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)30個(gè)年頭了,差不多算是中國(guó)大陸進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的第一波人,是毫無(wú)疑問(wèn)的行業(yè)老兵,甚至可以說(shuō)是中國(guó)大陸在這個(gè)行業(yè)最初的開拓者之一。
當(dāng)時(shí)正值改革開放的下海潮,大家對(duì)個(gè)人的夢(mèng)想和成功非常看重,最主要是愿意接受外來(lái)的新事物。當(dāng)時(shí)在深圳,有一個(gè)叫李林京的香港人找到我,給我說(shuō)有“直銷”這個(gè)可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人輕松創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。經(jīng)過(guò)他的講述,我覺(jué)得可以試一試。其實(shí)一開始我把過(guò)程想象得很簡(jiǎn)單,沒(méi)有指導(dǎo)老師,就是他賣給我產(chǎn)品,我也可以像他那樣把產(chǎn)品賣給別人。我就在廣東開始了未來(lái)一直未曾停留過(guò)的直銷創(chuàng)業(yè)生涯。最開始什么都不懂,瞎摸亂撞,在當(dāng)?shù)丶s了一些人,更多的是從老家約了些親戚朋友過(guò)去,幾個(gè)月下來(lái),約了60多人,一個(gè)一個(gè)的交流,大家都不接受、都拒絕,都說(shuō)這是騙人的,并且他們還一個(gè)個(gè)地誤解我、誹謗我……那段日子每天都碰得頭破血流,第一波基本都失敗了。
我始終認(rèn)為:我這個(gè)人在各方面應(yīng)該都不比別人差,人家能干成,為什么我不能?我的內(nèi)心應(yīng)該是非常強(qiáng)大的,在這個(gè)追求成功的過(guò)程中,我總是不斷地總結(jié)一些失敗的教訓(xùn),不斷地調(diào)整自己混亂的心態(tài),并在事業(yè)越做越大的情況下,逐步培養(yǎng)和復(fù)制了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
那個(gè)時(shí)候并沒(méi)有專業(yè)的老師,我的上線李先生從頭至尾都不會(huì)講課,于是當(dāng)時(shí)講課和培訓(xùn)的責(zé)任全部落到了我的身上,讓我倍感壓力!直至后來(lái)出現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)骨干后,才匆忙地組織了講課班子。
現(xiàn)在大家所了解的“八大心態(tài)”、“OPP”等都是我們一次次地不斷調(diào)整、不斷應(yīng)用而創(chuàng)立出來(lái)的。我們是一批敢于吃螃蟹的人,不斷摸索,不斷修正,最后形成了全國(guó)流行的標(biāo)準(zhǔn)版本,惠及了當(dāng)時(shí)的很多人,甚至其他直銷企業(yè)。
正因?yàn)樽哌^(guò)這一段艱難的過(guò)程,我們異常珍惜來(lái)之不易的每一個(gè)市場(chǎng),珍惜每一個(gè)伙伴之間的關(guān)系,這也讓我們一開始就逐步培養(yǎng)出良好的家人心態(tài)、家人文化和親情文化,成為我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)賴以生存和成長(zhǎng)的基石。
在我的職業(yè)生涯回顧中,我常常跟朋友分享:我的一生,最珍貴的不是成功,不是財(cái)富,而是在拓展事業(yè)的初始階段,那些沒(méi)日沒(méi)夜、忍饑挨餓中遭受一次次拒絕的艱難日子,它才是我人生最大的收獲和財(cái)富。這段承受挫敗感的不凡歲月,對(duì)我以后的人生經(jīng)歷及世界觀都影響巨大。
當(dāng)我再回過(guò)頭去看當(dāng)時(shí)所面臨的壓力時(shí),才真正理解什么叫“愈挫愈勇”,感謝當(dāng)年的我沒(méi)有輕言放棄。
0 2
你認(rèn)為自己的成功原因是什么?
陳東方:那么多人被邀約進(jìn)入這個(gè)行業(yè),并不是每一個(gè)人都能做出好的成績(jī)。就我個(gè)人來(lái)說(shuō),我覺(jué)得有如下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
第一,我可能運(yùn)氣比較好,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間遇到了恰好的事,并不是因?yàn)槲夷芰τ卸鄰?qiáng),順勢(shì)才能有為。
第二,我是一個(gè)學(xué)習(xí)力比較強(qiáng)的人,無(wú)論是早期的OPP,NDO,還是后來(lái)中國(guó)臺(tái)灣的老師們帶進(jìn)來(lái)的潛能培訓(xùn),我都是接受最快、復(fù)制最快的那種人。
第三,我比較能吃苦耐勞,遇事堅(jiān)韌不拔、純粹真摯、永不放棄,從不言敗。這對(duì)于從事這個(gè)行業(yè)要想獲得成功的人來(lái)說(shuō),是一種非常重要的條件,也是一種非常寶貴的品質(zhì)。
第四,我之所以能做大的真正原因還是跟天賦有關(guān),畢竟我是畫家出身,愛(ài)好文學(xué),愛(ài)好音樂(lè),非常注重個(gè)人情感和情緒的管理和培養(yǎng),非常在乎學(xué)習(xí)力的提升,藝術(shù)家天生具備第六感。這讓我在非常強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力發(fā)揮的行業(yè)里面如魚得水,個(gè)人成長(zhǎng)的速度也隨之加快。
0 3
你認(rèn)為直銷有什么特別的吸引力?
陳東方:我覺(jué)得直銷在中國(guó)的出現(xiàn),是一場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域最偉大的商業(yè)革命。直銷有一種很深刻的親民文化,讓我們?cè)谝徊讲娇拷倪^(guò)程當(dāng)中,逐漸堅(jiān)定了對(duì)這個(gè)行業(yè)的一種情懷和信心,堅(jiān)定認(rèn)為這個(gè)行業(yè)應(yīng)該是最棒的行業(yè)之一,擁有其他很多行業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。
首先是“倍增”的優(yōu)勢(shì)。它真的能夠倍增我們的時(shí)間、倍增我們的財(cái)富、倍增我們的市場(chǎng)資源,這在其它傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面是不可能具有的,這也是這個(gè)行業(yè)最基本的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
其次是“家人”文化。它在運(yùn)作中不斷自發(fā)地營(yíng)造一種家人文化,讓我們?cè)谶@種營(yíng)銷模式下必須互幫互助,是一種命運(yùn)共同體的打造過(guò)程。我中有你,你中有我,我的成功必須建立在幫助你的成功之后,非常有意思。在家人文化的不斷打造中,人們會(huì)自覺(jué)地、慢慢會(huì)注入一種摯愛(ài),這種本來(lái)只滋生于自家親人之間的愛(ài)的情懷,開始在事業(yè)中得到充分的體現(xiàn),這種愛(ài)讓團(tuán)隊(duì)文化不斷滋生,拓展,壯大,形成一種非常緊密的連接關(guān)系,并形成一種超越一般常態(tài)的精神力量,這也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所做不到的。在當(dāng)下這個(gè)日新月異的時(shí)代,我覺(jué)得只有這個(gè)行業(yè),才真正體現(xiàn)了家人文化。
同時(shí),這是一個(gè)基于囯計(jì)民生、基于健康生活方式的行業(yè)。健康產(chǎn)業(yè)跟我們所有個(gè)人都息息相關(guān),你越早關(guān)注它,它就越早關(guān)照你。每個(gè)人努力掙錢都是為了更好的享受生活,而身體健康是這一切的基礎(chǔ)。因此,沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)比從事健康事業(yè)的回報(bào)來(lái)得更簡(jiǎn)單直接、性價(jià)比更高。我現(xiàn)在是60多歲的人了,一輩子沒(méi)有去醫(yī)院看過(guò)病,東奔西跑,身體過(guò)硬。這些肯定跟我一直從事健康事業(yè),吃保健品、營(yíng)養(yǎng)品有關(guān)。
我始終認(rèn)為,任何一個(gè)廠家出來(lái)的營(yíng)養(yǎng)品、保健品、藥品,都花巨資建廠、請(qǐng)專家研發(fā),大都是經(jīng)過(guò)深思熟慮、不斷論證的,從產(chǎn)品專利到資格證,到檢驗(yàn)、到包裝都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格控制,每個(gè)產(chǎn)品都有它的亮點(diǎn)和需求。所以,在我的職業(yè)生涯中,我從來(lái)不說(shuō)任何產(chǎn)品的不好,只能說(shuō)它的效果你可能沒(méi)有見(jiàn)到。也許是你沒(méi)有堅(jiān)持服用,沒(méi)有按照規(guī)定去服用,甚至是沒(méi)有對(duì)癥去服用。就我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),至少有80%的人,甚至是很多從事健康產(chǎn)業(yè)的人,他們都沒(méi)有完全按照規(guī)范來(lái)使用產(chǎn)品,從而造成很多對(duì)產(chǎn)品的不了解和不信任,這個(gè)一個(gè)非常大的遺憾。
最后,最有意思的是,這是一個(gè)給人提供個(gè)人自由成長(zhǎng)空間的行業(yè)。因?yàn)閺念^至尾它的時(shí)間是由自己支配的,這是很多傳統(tǒng)工作從業(yè)者夢(mèng)寐以求的一種生活方式。而這種方式賦予了我們一個(gè)靈活創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),幫助我們這個(gè)社會(huì)和這個(gè)時(shí)代解決了很多就業(yè)的問(wèn)題,也解決了很多新產(chǎn)品賣不出去的問(wèn)題。而通過(guò)這種自由的創(chuàng)業(yè)方式,我們也能夠得到一個(gè)快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力成長(zhǎng)和價(jià)值觀的提升。
因此,直銷行業(yè)在中國(guó)銷售舞臺(tái)上的崛起,直銷模式在中華民族悠遠(yuǎn)文明版圖上的興起,絕不能看成是一般意義上的“營(yíng)銷宣傳”或“促銷手段”,而是一個(gè)龐大的先進(jìn)營(yíng)銷群落的覺(jué)醒,一個(gè)為普通百姓提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的最佳舞臺(tái)。這是一個(gè)吸收了世界優(yōu)秀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、文化、哲學(xué)及科學(xué)水平的重要標(biāo)志,一個(gè)歷史發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。覺(jué)醒的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)懷抱市場(chǎng)營(yíng)銷革命的博大,博大的直銷文化是一個(gè)時(shí)代里其它優(yōu)秀文明誕生的助產(chǎn)婆,是源源不斷地生產(chǎn)民族振興、文明復(fù)興之力,觀念變革的移位和升華的突變動(dòng)力,也是市場(chǎng)流通發(fā)展力的不竭源泉。
0 4
你怎么理解直銷行業(yè)輿論負(fù)面?
陳東方:直銷行業(yè)在社會(huì)輿論層面確實(shí)存在大量問(wèn)題,稍有風(fēng)吹草動(dòng)就成了弱勢(shì)群體,原因有如下幾個(gè):
直銷行業(yè)是一個(gè)群眾性的營(yíng)銷群體,同時(shí)也是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員的文化、素質(zhì)和認(rèn)知有著較大的差異,受個(gè)人欲望的驅(qū)使,常常會(huì)帶給企業(yè)、產(chǎn)品或者收入方面的不實(shí)分享和夸大宣傳,最終給企業(yè)或系統(tǒng)帶來(lái)很多不必要的麻煩和問(wèn)題,并很容易帶來(lái)社會(huì)性的影響和對(duì)行業(yè)不客觀的評(píng)價(jià)。
部分人員在這個(gè)行業(yè)淺嘗輒止,因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)能獲得期望的成功,于是遷怒于這個(gè)行業(yè),甚至夸大對(duì)這個(gè)行業(yè)的誤解。
所以我認(rèn)為,一個(gè)新?tīng)I(yíng)銷模式的形成一定要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的洗禮,甚至要經(jīng)歷千錘百煉。傳統(tǒng)認(rèn)知對(duì)直銷的評(píng)價(jià)不會(huì)在短時(shí)間得到改變,直銷本身就是一朵夾縫中成長(zhǎng)的小花,必然會(huì)經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮。它適合的就是堅(jiān)韌不拔的人,也終將會(huì)鍛煉出一批堅(jiān)韌不拔的人。
當(dāng)然,社會(huì)輿論的認(rèn)知也會(huì)有一個(gè)不斷成熟的過(guò)程,這有賴于行業(yè)媒體的傳播和主流媒體的覺(jué)醒,也有賴于從業(yè)者們的自律和規(guī)范,畢竟直銷是人的事業(yè),每個(gè)人自己就是行業(yè)最好的宣傳員。很多人一開始誤解了這個(gè)行業(yè),但人總會(huì)成長(zhǎng),當(dāng)他經(jīng)歷了一次又一次甚至碰到頭破血流的洗禮后,才會(huì)得到正確的認(rèn)知和提升,最終會(huì)真正認(rèn)識(shí)到理性健康的直銷模式才是我們的未來(lái)。這種認(rèn)知的改變肯定是一個(gè)緩慢的過(guò)程,它會(huì)很痛苦,但是我們必須去經(jīng)歷,去爭(zhēng)取。
春夏秋冬的四季更替是自然現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是一樣,有高潮就有低谷,但最終還是會(huì)向前發(fā)展。我始終堅(jiān)信:在國(guó)家監(jiān)管政策不斷成熟的過(guò)程中,這個(gè)行業(yè)的春天永遠(yuǎn)是存在的。當(dāng)監(jiān)管和法規(guī)都逐漸成熟,而從業(yè)人員也不斷地清醒和成熟起來(lái),一切就會(huì)好起來(lái)。
0 5
你怎么看待電商與直銷的關(guān)系?
陳東方:今天的電商和直銷其實(shí)還是有本質(zhì)區(qū)別?,F(xiàn)在有兩個(gè)流行概念叫公域和私域,其實(shí)直銷群體的管理本質(zhì)上就是一種私域管理。并且我以為,任何私域流量的管理都沒(méi)有直銷團(tuán)隊(duì)的私域管理更到位。今天很多電商都在提私域,其實(shí)離直銷群體的私域管理還差得遠(yuǎn)。
中國(guó)的社交電商大多借鑒了直銷的倍增關(guān)系,這是一個(gè)很可怕的現(xiàn)象。如果沒(méi)有基于層級(jí)管理的傭金制度,我看所有的社交電商最終都會(huì)名存實(shí)亡,直至遭到監(jiān)管部門的查處。別看社交電商近幾年一度做的風(fēng)生水起,但這兩年明顯處于下滑趨勢(shì),原因就是容易陷入“傳銷”泥潭,加之底子薄,經(jīng)不起市場(chǎng)和社會(huì)的淬煉,比較容易曇花一現(xiàn)。
反觀直銷,其長(zhǎng)期的市場(chǎng)實(shí)踐和深厚得文化底蘊(yùn)造就了其旺盛的生命力。這是其它行業(yè)不可比擬的。當(dāng)然,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,直銷必須創(chuàng)新,比如互聯(lián)網(wǎng)工具流應(yīng)用方面,比如借助騰訊網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室方面,比如利用抖音直播方面,比如利用VR元宇宙場(chǎng)景應(yīng)用方面,這些都是可以利用和嘗試的,但并不能說(shuō)就不是直銷了,畢竟我們根本的模式?jīng)]有變,這才是直銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
0 6
你為什么要回到創(chuàng)業(yè)一線?
陳東方:這么多年來(lái),我從一名消費(fèi)者成長(zhǎng)為一個(gè)經(jīng)銷商,并做到中國(guó)區(qū)最大的市場(chǎng)。在后面20年,我大部分時(shí)間從事企業(yè)管理工作。我先后在六個(gè)中、大型直銷企業(yè)擔(dān)任過(guò)CEO工作,現(xiàn)在擔(dān)任天獅集團(tuán)董事局助理兼戰(zhàn)略顧問(wèn)和天獅樂(lè)購(gòu)首席品牌架構(gòu)師,這一路走來(lái)有著非常多的經(jīng)歷和思考。
我現(xiàn)在60多歲了,孩子不需要我操心,自己經(jīng)濟(jì)情況也可以,并不是非要干點(diǎn)什么事去掙錢??偟膩?lái)說(shuō),了解我的人都知道:我是因?yàn)橄矚g、因?yàn)閻?ài)!這是一種發(fā)自內(nèi)心的情懷,我不想離開這個(gè)行業(yè),我作好了干到干不動(dòng)為止的打算。我經(jīng)常跟朋友講,因?yàn)樽鼍昧?,所以?ài)。就像一個(gè)人跟一個(gè)人結(jié)婚一樣,都結(jié)了30年,沒(méi)有感情都有感情了。天獅集團(tuán)李金元董事長(zhǎng)也這么說(shuō):“60多歲算什么?褚時(shí)健70幾歲才創(chuàng)業(yè),拜登七八十歲還當(dāng)總統(tǒng),現(xiàn)在正是我們盡情發(fā)揮自己余熱的時(shí)代?!?/span>
正是這種情懷在支撐著我為這個(gè)行業(yè)繼續(xù)付出。因?yàn)槲艺J(rèn)為如果我還在堅(jiān)守,就會(huì)影響一批人也去堅(jiān)守;并希望通過(guò)我們行業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)歷和教訓(xùn),去幫助后來(lái)人少走彎路,這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)甚至是一種福報(bào)。
0 7
你認(rèn)為未來(lái)直銷發(fā)展需要注意哪些方面?
陳東方:現(xiàn)在直銷正在經(jīng)歷三四年的疫情施虐時(shí)期,要想有未來(lái),我覺(jué)得必須注意如下幾點(diǎn):
首先,要留住企業(yè)中的中高端人才,特別是在公司堅(jiān)持了五年十年以上的人才,畢竟人才是生產(chǎn)力。要留住他們,我認(rèn)為可以設(shè)立一些福利基金,讓他們無(wú)論在什么情況都有一定的補(bǔ)貼收入。
其次,必須解決“大象腿”問(wèn)題,因?yàn)樗θ?。如今很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人出了問(wèn)題,并非他沒(méi)有能力,而是不知不覺(jué)團(tuán)隊(duì)做成了大象腿,導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模和收入水平極不匹配,于是在各種誘惑下離開企業(yè),有的誤入沒(méi)有合法資質(zhì)的企業(yè),有的自己?jiǎn)为?dú)瞎干,最終回頭無(wú)岸甚至不小心觸碰了法律底線,成為了犯罪之人。我認(rèn)為企業(yè)一定要謹(jǐn)慎面對(duì)并妥善解決“大象腿”的問(wèn)題,不但可以讓企業(yè)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)更穩(wěn)定,也避免給行業(yè)添亂。
再次,要解決商城復(fù)購(gòu)的問(wèn)題。我個(gè)人覺(jué)得,直銷要想有未來(lái),一定要在終端消費(fèi)群體層面去思考。作為一個(gè)會(huì)員,你家里到底在消費(fèi)什么?如果每個(gè)會(huì)員的家庭成員都能自覺(jué)地去該企業(yè)的商城消費(fèi)家庭生活剛需品的話,那么,這樣的市場(chǎng)無(wú)疑是穩(wěn)定的,這樣的企業(yè)也無(wú)疑是成功的。而現(xiàn)在的情況是,我們很多企業(yè)會(huì)員很多,但產(chǎn)品很少,或者說(shuō)在自家商城消費(fèi)的產(chǎn)品很少,這就是個(gè)問(wèn)題。所以,商城的復(fù)銷復(fù)購(gòu)是件大事,只有把這一點(diǎn)解決好了,直銷才有未來(lái),才能真正讓消費(fèi)走入千家萬(wàn)戶。
最后,盡量不要設(shè)置大單制。事實(shí)證明,用大單來(lái)做快市場(chǎng)總會(huì)發(fā)生非常難以控制的結(jié)果,大單必有大傷,甚至?xí)?lái)嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)。
如果在以上幾個(gè)方面都做好的話,我覺(jué)得直銷的未來(lái)是無(wú)可估量的。我知道,我們每一拿牌企業(yè)從無(wú)到有,從小到大,都付出了漫長(zhǎng)的代價(jià),我們可以去堅(jiān)守行業(yè)的長(zhǎng)期主義理想,不輕易改變,不趕潮流,不急不躁,守望成功。
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你為什么選擇天獅?
陳東方:我這次定位天獅是一種偶然,可能也是一種必然。早在2003年,天獅董事長(zhǎng)李金元就找過(guò)我,當(dāng)時(shí)天獅正和駱某的三X盛世鬧矛盾。然后我也帶了一百多位業(yè)界朋友去考察,但當(dāng)時(shí)的時(shí)機(jī)并不適合我們進(jìn)入,于是放棄了。這次來(lái)之前,我已經(jīng)開始在廣州做自己的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),注冊(cè)、投資了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)批發(fā)的軟件項(xiàng)目。我的好朋友、也是我的好戰(zhàn)友高總找到了我,同時(shí)也接到了李金元先生的電話,邀請(qǐng)我過(guò)去看一看。我于是去武清見(jiàn)了李金元董事長(zhǎng),對(duì)天獅的第三次騰飛重新有了深刻的認(rèn)識(shí)。天獅作為中國(guó)直銷行業(yè)的一面旗幟,最近十來(lái)年的焦點(diǎn)一直放在海外市場(chǎng),如今重新回來(lái),我覺(jué)得對(duì)中國(guó)直銷市場(chǎng)乃至行業(yè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。因?yàn)橹袊?guó)直銷行業(yè)這十幾年來(lái)確實(shí)比較亂,很多人被其他的模式割了韭菜,很多人沒(méi)有法律底線犯了罪。大部分人開始清醒了,處于一種全新的思考、回望和反省徘徊狀態(tài)中,加至這三年的疫情,長(zhǎng)期地悶在家里面,把自己都憋出病來(lái)了——在這樣的的一種特別的時(shí)刻,出現(xiàn)了一個(gè)像天獅這樣的國(guó)際化大品牌要?dú)⒒刂袊?guó)市場(chǎng),它像一個(gè)耀眼的太陽(yáng),重新出現(xiàn)在我們囯人面前,令人倍感溫暖。加上李金元先生重啟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、迎接天獅“第三次騰飛”的重大戰(zhàn)略發(fā)布,這在整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),等于吹響了久違的集結(jié)號(hào)一樣,有著巨大的吸引力。當(dāng)然,這也不僅僅是我個(gè)人的一種選擇,而是我們好多行業(yè)老朋友共同的認(rèn)識(shí)。短短一兩個(gè)月,我們就聚集了這么多對(duì)行業(yè)感情篤定的老朋友,組建了一支堪稱行業(yè)夢(mèng)之隊(duì)的豪華隊(duì)伍,可以說(shuō)是非常難得的。有的朋友總裁都不做了來(lái)做市場(chǎng),有的朋友商學(xué)院院長(zhǎng)都不干了來(lái)干業(yè)務(wù)員,讓我感覺(jué)到我們這一次選擇的及時(shí)性和正確性。
感恩李金元董事長(zhǎng)的厚愛(ài),我能以天獅集團(tuán)董事局主席助理、戰(zhàn)略顧問(wèn)和樂(lè)購(gòu)首席品牌架構(gòu)師的新身份再戰(zhàn)直銷。雖然肩上的擔(dān)子很重,但我想通過(guò)自己這30多年的直銷實(shí)踐和反思,最后為這個(gè)行業(yè)做一點(diǎn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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你怎么看待畫家和直銷人的雙重身份?
陳東方:我首先是一個(gè)畫家,是學(xué)油畫的,畢業(yè)中央美術(shù)學(xué)院,經(jīng)過(guò)非常專業(yè)的訓(xùn)練,也擁有非常扎實(shí)的繪畫基礎(chǔ),畫過(guò)很多畫,哪怕在做直銷的時(shí)候。我曾經(jīng)在湖南一個(gè)地區(qū)的文化系統(tǒng)做美術(shù)干部,屬于體制內(nèi)的專業(yè)藝術(shù)人才??赡芤?yàn)楫嫾姨焐睦寺c感性,讓我不甘于這種體制內(nèi)的生活,邂逅直銷之后,才點(diǎn)燃了我的事業(yè)生命之火。因此,我總結(jié)我的人生由兩部分組成:一個(gè)屬于藝術(shù)生命體,一個(gè)屬于直銷生命體。我的白天基本就是直銷的世界,喜歡很多人聚在一起;我的晚上則是藝術(shù)的世界,喜歡獨(dú)處。我在這兩個(gè)縱橫交錯(cuò)的時(shí)空隧道里生活著、工作著、快樂(lè)著。我覺(jué)得這是上天對(duì)我的厚愛(ài),讓我的人生活得如此精彩。我感謝這個(gè)行業(yè),我也感謝我的藝術(shù)。
所以,每當(dāng)我回望過(guò)去的30多年,我都會(huì)飽含感恩之心,感恩這個(gè)行業(yè)給予了我?jiàn)^斗的平臺(tái),感恩我曾經(jīng)共事的戰(zhàn)友們,感恩我們的企業(yè)、我們的國(guó)家,為我們千千萬(wàn)萬(wàn)追夢(mèng)人提供了這么好的時(shí)代,感恩大家!
來(lái)源:知識(shí)經(jīng)濟(jì)
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