這年頭會員制電商不景氣，但沒想到已經(jīng)如此不景氣了。

　　近日，美商社注意到，上海一會員制電商平臺以傳銷模式發(fā)展會員，一年多時間內(nèi)，發(fā)展會員25萬多名，累計銷售額高達9億。別看這么高流水，但實際上，這家會員制電商拋開成本和給付傭金，最終還是虧損狀態(tài)。

　　不僅如此，由于其模式涉嫌組織傳銷，上海市市場監(jiān)督管理局依法對其做出65萬元的處罰。

　　據(jù)悉，被罰的經(jīng)營主體為上海優(yōu)動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“上海優(yōu)動”)， “今日爆團”系旗下一款通過微信小程序來運營的S2B2C模式的社交電商平臺，也就是俗稱會員制電商。

　　上海優(yōu)動將平臺內(nèi)用戶以“店主-服務(wù)商-合伙人”三種身份定級，形成上下線關(guān)系。新用戶通過老用戶轉(zhuǎn)發(fā)的專屬邀請碼才可以進入“今日爆團”平臺，未受邀請無法在平臺內(nèi)購買商品。

　　一旦受邀就會建立固定的上下級關(guān)系，并歸至邀請人團隊，成功受邀即自動成為店主，店主自購或推薦他人購買均可獲取平臺標注的銷售傭金。一旦從店主晉升為服務(wù)商和合伙人，就可以根據(jù)下線團隊銷售業(yè)績享受團隊計酬收益，即團隊傭金和培育傭金。

　　據(jù)了解，上海優(yōu)動開發(fā)了今日爆團”等14個平臺，平臺內(nèi)商品銷售模式、會員晉升和傭金計酬規(guī)則均一致。2020年6月20日起，上述平臺陸續(xù)由上海優(yōu)動及其全資子公司上海佳木電子商務(wù)有限公司上線開展運營。

　　經(jīng)查明，在運營的14個電商平臺自2020年6月20日起陸續(xù)開始實施上述店主-服務(wù)商-合伙人3級分傭模式。直至2021年8月1日零時起，上海優(yōu)動對14個電商平臺的傭金計酬規(guī)則進行整改，取消了團隊傭金和培育傭金，只保留了銷售傭金。

　　據(jù)統(tǒng)計，2020年6月20日至2021年7月31日期間，上海優(yōu)動通過上述模式共發(fā)展各層級會員的人數(shù)為店主250509人，服務(wù)商4501人，合伙人445人。銷售金額900346504.2元，進貨金額702677530.9元，銷售傭金198567405.9元，團隊傭金15693536.3326元。

　　如此計算下來，上海優(yōu)動不計算開發(fā)小程序等成本外，僅在支付進貨、銷售傭金和團隊傭金上，就已經(jīng)花費超出銷售金額的費用，虧損達1600余萬。

　　根據(jù)《工商行政管理機關(guān)行政處罰案件違法所得認定辦法》第二條：“工商行政管理機關(guān)認定違法所得的基本原則是：以當(dāng)事人違法生產(chǎn)、銷售商品或者提供服務(wù)所獲得的全部收入扣除當(dāng)事人直接用于經(jīng)營活動的適當(dāng)?shù)暮侠碇С?，為違法所得。”

　　由于扣除直接用于經(jīng)營活動的合理支出成本后，上海優(yōu)動經(jīng)營呈虧損狀態(tài)，故上海市市場監(jiān)督管理局認為上海優(yōu)動無違法所得。

　　但上海優(yōu)動的上述行為，違反了《禁止傳銷條例》第七條第三項“下列行為，屬于傳銷行為：……(三)組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線關(guān)系，并以下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計算和給付上線報酬，牟取非法利益的?！钡囊?guī)定。

　　鑒于上海優(yōu)動在被調(diào)查期間積極配合市場監(jiān)督管理部門調(diào)查并主動提供證據(jù)，并對平臺經(jīng)營模式進行了及時整改；平臺內(nèi)銷售的均為實物商品，且有合法來源，未造成人體健康和人身、財產(chǎn)受損，決定對其從輕處罰。

　　上海市虹口區(qū)市場監(jiān)督管理局稱，依據(jù)《禁止傳銷條例》第二十四條第一款“有本條例第七條規(guī)定的行為，組織策劃傳銷的，由工商行政管理部門沒收非法財物，沒收違法所得，處50萬元以上200萬元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任?！钡囊?guī)定，以及《中華人民共和國行政處罰法》第二十八條第一款“行政機關(guān)實施行政處罰時，應(yīng)當(dāng)責(zé)令當(dāng)事人改正或者限期改正違法行為?！钡囊?guī)定，責(zé)令上海優(yōu)動改正上述違法行為，并罰款65萬元。

　　今年年初，隨著小米旗下會員制電商有品有魚的關(guān)閉，會員制電商的商業(yè)模式再次被推到臺前。這種私域+社交的模式，讓京東、阿里、小米等一眾互聯(lián)網(wǎng)公司垂涎，但其商業(yè)模式注定風(fēng)險重重。

　　會員制電商鼻祖云集自出生就被詬病拉人頭傳銷，幾經(jīng)更改也最終沒有能夠與淘寶、京東、拼多多等電商平臺爭得一席之地。隨著幾家互聯(lián)網(wǎng)公司的會員制電商告吹，這一風(fēng)險大于機會的模式似乎正經(jīng)歷著茍延殘喘。