時光荏苒，歲月更迭。轉眼間忙碌的2022年已過半載，在這半年的時間里，記錄著付出與辛勞，見證了成長，多家直銷企業(yè)也都在各自的努力下取得佳績，為上半年畫上了圓滿的句號。

　　伴隨著激情與挑戰(zhàn)，下半年已經到來。回首上半年的工作，有成果有喜悅，當然也有一定的困難與挫折，為更好建設直銷市場以及公司的長遠發(fā)展服務，近期無限極、衛(wèi)康生物、康美時代、雙迪、綠葉、金訶藏藥、炎帝生物、安惠、金天國際9家直銷企業(yè)開展上半年總結暨下半年工作部署會議，確定發(fā)展目標與方向，推動下半年高質量發(fā)展，總結過去，賦能未來。

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　　無限極：確定下半年業(yè)務策略3大重點 推出4大支持舉措

　　7月1日，“夯實基礎聚焦制勝”2022年度業(yè)務經理級會議順利舉行。

　　無限極（中國）有限公司副總裁、首席增長官薛守春先生分享了公司下半年在支持市場發(fā)展方面的重要行動和舉措。他特別強調，公司“五五”計劃變革的方向以及打造三大差異化競爭力、創(chuàng)造“好輕優(yōu)”新價值的方向不會改變。在長期方向不變的前提下，下半年的業(yè)務策略方向主要是穩(wěn)住基本盤、聚焦與減法、夯實基本功。

　　此外，無限極還推出包括調整助力計劃，助力增收益；裂變拉新活動，助力新人進；三十周年主題，助力講事業(yè)；聚焦核心品類，助力講產品在內的四大支持舉措，助力市場發(fā)展。

無限極（中國）有限公司副總裁、首席增長官薛守春先生

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　　衛(wèi)康生物：上半年各部門超額完成增長任務

　　7月10日，衛(wèi)康2022年度年中述職會議成功召開。在總結講話中，董事長王宗繼表示，2022年上半年集團上下勠力同心、連日奮戰(zhàn)，各項工作穩(wěn)中有進、質速并舉，各部門均超額完成了集團下達的增長任務：衛(wèi)康醫(yī)美逆襲增長，已接近完成2021年全年的任務目標，醫(yī)美之名美傳天下；紅色營銷板塊攜載著23年歷史發(fā)展的厚韻和勝勢，一馬當先，在中國大健康產業(yè)的遼闊版圖上高高揚起了衛(wèi)康的品牌；康養(yǎng)產業(yè)蒙山獨有的養(yǎng)生環(huán)境，一路芳華，全力打造起康養(yǎng)產業(yè)發(fā)展的新高地；保障團隊上下同心、攜手與共，一勇向前，企業(yè)賦能，支撐起衛(wèi)康商業(yè)的事業(yè)大廈。

　　針對2022下半年重要方向、關鍵策略及最新發(fā)展戰(zhàn)略，董事長做了重要部署：一是堅定一體兩翼戰(zhàn)略方向，和以產品為核心，文化引領直銷，直銷助推實業(yè)，實業(yè)實現夢想的發(fā)展路徑。二是對未來一段時間的重點產業(yè)進行布署：著力推動蒙山療休養(yǎng)基地整合提升、全面啟動蒙山易園項目、輕醫(yī)美產業(yè)下半年啟幕、生物產業(yè)進行產品整合；三是重點細化客戶數據化經營管理、做好數字量化考核管理、進行企業(yè)品牌度提升、招賢納士、解決發(fā)展資金問題。

　　康美時代：堅定“新康美，健康美”的戰(zhàn)略定位 打造中醫(yī)藥國民大品牌

　　7月2日~3日，康美時代2022年第二次市場發(fā)展委常委會擴大會議召開。

　　會上，康美表示將聯(lián)合百年老字號——廣州白云山星群（藥業(yè)）股份有限公司共同打造女性健康佳品——“黃精枸杞草本飲品”，守護更多女性的健康。未來，在廣藥、康美雙品牌的加持下，將堅定弘揚國粹中醫(yī)，傳承百年品牌，用匠心之心打造家喻戶曉的“中醫(yī)藥國民大品牌”，讓健康人人享有。

　　總經理朱慶華表示，公司將堅定“新康美，健康美”的戰(zhàn)略定位，發(fā)揮廣藥加康美協(xié)同賦能作用，堅持把集團的中醫(yī)藥全產業(yè)鏈資源的優(yōu)勢發(fā)揚光大，依托廣藥、康美先進的研發(fā)力量，打造更多優(yōu)質的健康產品。

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　　雙迪：堅持20字執(zhí)行力要訣 圍繞全年目標全力奮戰(zhàn)后半篇章

　　7月1日，雙迪公司召開2022年上半年工作總結暨下半年工作動員會。

　　會上，劉洪董事長表示，上半年公司取得的成績來之不易，對每一位雙迪人辛勤付出表示感謝，并對上半年涌現的一批先進個人及事跡進行表揚，希望全體人員以此為榜樣，再接再厲；他強調大家要牢固樹立安全經營意識，緊緊圍繞全年目標，以20字執(zhí)行力要訣，不斷鞭策自己的工作，用團結、嚴謹、敬業(yè)、專業(yè)的態(tài)度全力奮戰(zhàn)2022后半篇章。

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　　綠葉：上半年逆勢增長13.9%！下半年銷售增長目標20%！

　　7月3日，綠葉科技集團舉辦2022綠葉超市管理層上半年述職會議。

　　徐建成董事長在會上講話表示，新品、爆品的不斷上新一定程度上促進了市場業(yè)績的增長，2022年上半年綠葉超市共上架139款新品，遠超去年同期，淘汰36款尾部產品；下半年計劃推出160多款新品，開發(fā)超過260款爆品，必保全年開發(fā)400款新品；全年門店數量增長計劃為確保1000家“升級+新開”綠葉超市；綠葉超市項目今年將進駐美博會和美妝行業(yè)展會，全面開展綠葉超市線下招商工作，確保拓展目標：5年達5000家、10年達10000家；此外，徐董還提出了綠葉超市3-5年的實體店拓展目標，助推集團公司總銷售重回50億以上規(guī)模。

　　李仙霖總裁發(fā)布業(yè)務舉措，總結對福建等市場的實地調研和巡店結果，結合下半年的業(yè)務目標，對門店經營的增長點和問題點所在提出了多方面的改善要求：在服務水平方面，門店要增加店員，加強業(yè)務督導的人員數量和力量；在產品方面，提高產品供應水平，多研發(fā)高質量、高性價比、高差異化、高毛利這“四高”新品，新增200款以上休閑食品。

　　吳會云總監(jiān)對綠葉超市2022年上半年度的市場管理作工作總結。同比2021年上半年，綠葉超市銷售增長13.9%，新增升級門店數量同比增長117%，新增門店數量同比增長881%。在店鋪管理方面，吳總提出了加強學習、主動服務、增加營業(yè)面積、服務人員年輕化、加強新品推廣力度、提升拓客能力等具體優(yōu)化措施。對于下半年的業(yè)務目標，吳總展示了具體的達標計劃和行動方案，誓言帶領所有大區(qū)經理和業(yè)務督導完成集團下達的全年度20%增長目標。

　　7月5日，綠葉科技集團2022綠葉超市?中心店半年度會議在江蘇濱海隆重舉行。會上，綠葉超市管理層和合作商展開熱烈研討和充分交流，聚焦產品營銷、共商拓店方案，會議還發(fā)布了2022年綠葉超市銷售增長目標：20%！

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　　金訶藏藥：貫徹落實數字化轉型

　　7月13日，金訶藏藥2022年半年度工作會議在青海西寧召開。

　　會上，董事長耿俊先生肯定了公司新任總裁牛豫娟女士帶領公司在2022年上半年所取得的成績，表示為順應公司發(fā)展需要，推進藥品營銷管理向扁平化、精細化和專業(yè)化發(fā)展，撤銷藥品事業(yè)部，成立零售事業(yè)部、臨床事業(yè)部、電商部、市場部，以開創(chuàng)藥品營銷新局面。

　　對于下一步的工作部署，公司董事長耿俊、總裁牛豫娟提出3點要求：一是進一步凝聚共識，振奮精神，推動各項工作部署、措施得到貫徹落實，確保圓滿完成年度各項經營目標任務；二是數字化轉型一定要貫徹落實，總裁辦成員及一級部門負責人要加強學習，深化意識；三是加強協(xié)作，主動配合，為實現公司戰(zhàn)略目標共同努力。

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　　炎帝生物：想方設法盤活資源 穩(wěn)定質量 向市場傾斜

　　7月5日，炎帝生物在株洲總部四樓舉行2022半年度戰(zhàn)略會議。

　　炎帝生物董事長黃佳林在會上強調，下一步就是要想方設法如何盤活資源，穩(wěn)定質量，保障安全，這就需要炎帝生物全體人員統(tǒng)一思想，上下一心，群策群力，優(yōu)勢互補，爭取達至繼承創(chuàng)新，務實圖強之能效。

　　炎帝生物常務副總裁兼直銷事業(yè)執(zhí)行總裁林政榮指出，創(chuàng)美樂活項目是炎帝零直網店2.0的創(chuàng)新之舉，非常符合直銷邏輯，作為行業(yè)的一份子，不論是企業(yè)員工還是市場經銷商，都應該找準發(fā)展定位，同時在遵循法規(guī)的前提下凝聚力量，開拓思路，融效推動。

　　炎帝生物總裁王玉蘭博士表示，炎帝今年上半年在全員抗疫保生產運營的過程中既有不俗成績，也有經驗教訓，可以說是有喜有憂，下半年在激發(fā)市場活力提升綜合效益方面要下更大的功夫，無論是研發(fā)生產、宣傳推廣、教育支持還是保障服務，都要向市場傾斜，一言蔽之，就是一切為了市場。

　　除去以上7家直銷企業(yè)開展上半年總結會議之外，安惠、金天國際這2家公司也開展有關下半年的動員會議。

　　7月1-2日，安惠公司召開財年第三季度總結工作會議，會上，安惠公司市場部總結了財年第三季度的工作，對標目標，分析數據，強化了財年第四季度的市場工作重點。全體人員表示將明確目標，重視三項重要工作，大干一百天，獻禮二十年。公司八位中高層代表一一進行述職，對上半年各版塊工作進行總結梳理，對下半年工作進行全面籌劃。

　　安惠公司董事長陳惠希望大家堅持統(tǒng)一思想、統(tǒng)一管理的模式，以最好的狀態(tài)迎接美好，收官財年。

　　7月7日，以“點燃夢想、奮勇前行”為主題的金天合縱誓師大會在江蘇宿遷隆重舉行，祖明軍董事長在誓師大會上鼓勵合縱全體員工把握良好的事業(yè)機遇，立足“1234”發(fā)展戰(zhàn)略，努力奮斗、拼搏進取，在金天合縱的舞臺上實現自我價值、擁抱富裕新生活。

　　金天合縱聯(lián)盟營運總裁、金天合縱雪蓮品牌公司總裁何江先生發(fā)表了主題為“思維策略、引領未來”的精彩演講，將思維策略與個人創(chuàng)業(yè)故事有機結合，并通過務實地講解明確了合縱七月市場經營策略及行動規(guī)劃，為市場工作指明方向。

　　立足金天合縱的發(fā)展前景及未來規(guī)劃，何江總裁指出金天合縱打造的“交互式”賦能機制是當下和未來的大趨勢，作為企業(yè)家的發(fā)展地、供應商的交匯地、消費者的聚集地、從業(yè)者的財富地，未來三年，金天合縱將全面實現“百萬商品、上億用戶、千億市場、萬億產業(yè)”的發(fā)展目標。

　　此次從9家直銷企業(yè)開展的2022上半年總結會議中可以看出，會議的成功召開在凝聚市場力量，堅定市場方向以及提高市場信心方面有著深遠重大的意義，為下半年的持續(xù)增長吹響了雄渾的號角。

　　如今充滿希望的下半年已經揭開序幕，直銷企業(yè)也從多方面進行戰(zhàn)略調整，以飽滿的熱情、高昂的斗志全力以赴，再創(chuàng)新的直銷業(yè)績！

　　| 來源：道道網