2018年底，關(guān)注化妝品行業(yè)的媒體發(fā)布了一份微商行業(yè)富豪榜，掀起了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。令不少人意外的是，微商這個新興行業(yè)竟然在短時間內(nèi)悄悄崛起，并發(fā)展出體量如此龐大的企業(yè)。

　　如今，這份榜單已兩年有余，驀然回首，彼時榜上的微商企業(yè)，有的風光依舊，有的后來居上，而有的卻因種種原因悄然退場，淡出行業(yè)視線，而曾經(jīng)他們都是站在行業(yè)金字塔尖的領(lǐng)軍者。

　　回看該榜單，環(huán)球捕手當時位列第三，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，環(huán)球捕手現(xiàn)況如何？

　　出道即“神話”

　　2011年至2014年間，環(huán)球捕手的創(chuàng)始人李瀟憑借著品牌燕格格持續(xù)保持天貓?zhí)詫氼惸咳W(wǎng)第一，但李瀟的志氣遠不在此。

　　吃透阿里生態(tài)圈流量紅利后，隨著2014年天貓重點扶持轉(zhuǎn)向國內(nèi)一二線品牌及國際大品牌，李瀟正式“出淘”，豪賭社交電商。

　　2015年，李瀟成立浙江格家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，于2016年4月，正式上線基于微信生態(tài)圈的電商平臺環(huán)球捕手。

　　在經(jīng)歷一年的會員沉淀期，其微信公眾號突然在2017年7月走紅朋友圈，一直不溫不火的環(huán)球捕手徹底地紅遍了大江南北。

　　數(shù)據(jù)顯示，7月27日，環(huán)球捕手微信指數(shù)超過450萬，而同期某知名大V公號的微信指數(shù)只有50萬。根據(jù)環(huán)球捕手統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，平臺上線5天日銷售額就突破百萬元，30天用戶數(shù)破百萬。

　　環(huán)球捕手締造了一場人人稱道的微商神話，不過這迅猛而來的輝煌在深究之下，只要一碰，就碎了。

　　2017年11月11日凌晨，雙十一狂歡購物節(jié)，環(huán)球捕手連續(xù)兩天首小時營收過千萬，平均客單價285元，共有9大類目上千個品牌1500萬用戶參與環(huán)球捕手雙十一兩天的購物狂歡。

　　當時，環(huán)球捕手的品牌認知度與普及率都還遠遠不及淘寶、京東等品牌，但在其平臺上的銷售數(shù)據(jù)卻完全可以與淘寶媲美。

　　但這超高的數(shù)據(jù)伴隨著的是令人匪夷所思的現(xiàn)象，比如：Health Avenue羊胎素精華10分鐘瘋狂搶購1790萬元，而這樣可觀的銷售數(shù)據(jù)，在環(huán)球捕手平臺上幾乎每天都在發(fā)生。

　　而創(chuàng)始人李瀟及其代理也不斷提及環(huán)球捕手是“躺賺”模式，如何“躺賺”，就耐人尋味了。

　　光環(huán)之下屢遭質(zhì)疑

　　環(huán)球捕手明面上有三個等級，分別是環(huán)球捕手普通會員、服務(wù)商（經(jīng)理）、優(yōu)秀服務(wù)商。新用戶在環(huán)球捕手上購買399元的指定產(chǎn)品，即可開通“捕手會員”，同時成為“環(huán)球捕手店主”。

　　普通會員可以獲得其下級銷售傭金收益的一定比例，并且每發(fā)展一名會員，可以直接獲得100元的分成。

　　在銷售金額達到1萬元之后，就可以升級為經(jīng)理級會員，這時不僅可以獲得直接下屬的銷售分成，更可以獲得下屬的下屬的銷售分成。

　　在銷售額達到30萬元后，就可以升級成為優(yōu)秀服務(wù)商，可以獲得團隊里所有人的銷售分成?！爸笤氯霂资f是很輕松的事了”環(huán)球捕手品牌經(jīng)理級會員說道。

　　同時，與囤貨方式不同的是，在環(huán)球捕手平臺上銷售產(chǎn)品，只需要每天分享平臺上的產(chǎn)品鏈接即可，而大多數(shù)情況下熱情推送產(chǎn)品鏈接至朋友圈的代理，根本就沒見過真正的產(chǎn)品，一切栩栩如生的使用心得體驗幾乎都是來自平臺定期推送。

　　實際探究起來，平臺上眾多自稱官方直營的店鋪其實并無官方授權(quán)，商家和代理，一個敢認，一個敢夸，問題和投訴也如期而至。

　　在黑貓投訴平臺上，環(huán)球捕手被多次投訴，不少消費者投訴其平臺涉嫌出售假冒服裝、化妝品副作用嚴重、食品與銷售圖片不符，申請退款但不退錢等問題。

　　就連1818黃金眼上也保留著不少環(huán)球捕手上銷售假貨的報道。

　　同時，環(huán)球捕手多級分銷的模式也遭到質(zhì)疑。

　　據(jù)當時消息，環(huán)球捕手自2016年4月上線以來到2017年1月，不到1年的時間內(nèi)，用戶數(shù)量迅速擴張已經(jīng)突破1000萬，截至去年10月環(huán)球捕手單日銷售額突破2.18億元。

　　兩年多的時間內(nèi)，環(huán)球捕手在成交額以及用戶積累上都完成了驚人的增長，但數(shù)據(jù)成長和所謂的“躺賺”背后離不開其拉人頭的模式。

　　忽略產(chǎn)品質(zhì)量，一味追求人頭數(shù)量，舍本逐利、積錯成習，最終導致環(huán)球捕手走上狹路。

　　2017年8月1日，“環(huán)球捕手”公眾號遭遇永久封號，騰訊官方提示“該賬號因違規(guī)無法關(guān)注”，有關(guān)界面同樣顯示該賬號涉嫌多級分銷違規(guī)行為。

　　環(huán)球捕手也因此由盛轉(zhuǎn)衰，負面輿論紛至沓來，越來越多的人意識到這種惡意營銷、拉人頭的模式是典型的傳銷。

　　在騰訊靈鯤金融風險監(jiān)管平臺上，環(huán)球捕手更是被標記了7000多次，標記類型為“疑為傳銷”，平臺狀態(tài)為“已曝光”。

　　兩度借殼還魂”卷土重來

　　而環(huán)球捕手的借殼游戲還在繼續(xù)。

　　2018年11月，因涉嫌傳銷而被微信永久封號的社交電商環(huán)球捕手退場，格家網(wǎng)絡(luò)科技公司正式推出斑馬會員。

　　企查查股權(quán)關(guān)系顯示，浙江格家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司通過全資控股的方式成立子公司杭州迅蘭電子商務(wù)有限公司，最終由杭州迅蘭作為斑馬會員的運營方。

　　而斑馬會員等級同樣分為：會員（店主）、服務(wù)商、優(yōu)秀服務(wù)商三級。

　　在平臺累積消費滿399即可開通會員；而會員賣出總額達1萬元，就可以晉升為服務(wù)商，團隊每增加成員都可獲得收益；當業(yè)績達到30萬，可獲得團隊成員所有的銷售及推薦分成。

　　這熟悉的套路與環(huán)球捕手如出一轍。

　　且斑馬會員不愿意放棄環(huán)球捕手“騙取”的龐大用戶量，甚至公然打出“環(huán)球捕手已經(jīng)全民升級，快去看看！”的廣告，進行引流。

　　同時，兩個平臺在產(chǎn)品質(zhì)量和運營模式上基本換湯不換藥，于是，斑馬會員又一次招致差評，并引來監(jiān)管部門的關(guān)注。

　　2020年4月23日，一份漢壽縣市場監(jiān)督管理局在查處杭州迅蘭電子商務(wù)有限公司、杭州酷梨科技有限公司、廣州云庭網(wǎng)絡(luò)營銷策劃有限公司涉嫌傳銷裁決書顯示，凍結(jié)上述公司在支付寶公司開立的結(jié)算賬戶內(nèi)的資金3000萬元。

　　同時在騰訊靈鯤金融風險監(jiān)管平臺上，斑馬會員被舉報1500多次，舉報類型已定性為傳銷，平臺狀態(tài)顯示為“警方介入”，在黑貓投訴平臺上，與斑馬會員有關(guān)的投訴條數(shù)也已超過了400多條。

　　繼環(huán)球捕手后，斑馬會員又不靈了。

　　2020年7月底，在斑馬會員涉?zhèn)鞯归]的新聞不絕于耳，而與此同時，“斑馬會員新項目---SS希柔即將啟動”又被刷爆朋友圈。

　　斑馬會員處于一種“倒閉了，但沒完全倒”的狀態(tài)，直到浙江省通信管理局公布的2021年第三批存在侵害用戶權(quán)益行為的APP企業(yè)名單中，榜上有名的斑馬會員才讓人后知后覺，居然還沒倒。

　　只不過斑馬會員的管理員們早已對其棄如敝屣，紛紛奔赴下一個品牌——希柔，斑馬會員已經(jīng)名存實亡。

　　在企查查上，希柔顯示隸屬于杭州雅潔電子商務(wù)有限公司旗下的品牌生態(tài)鏈管理平臺，與格家網(wǎng)絡(luò)沒有股權(quán)聯(lián)系，但在實際控制人處顯示為，格家網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人李瀟占股99%，一切已然昭然若揭。

　　希柔幾乎就是環(huán)球捕手和斑馬會員的延續(xù)，就拿希柔的基本玩法來看，仍然是三個級別：SSV、SSP、SCO，分別享受在平臺購物8.5折，6.5折和5.5折。

　　短短幾年之間，環(huán)球捕手幾次看似已然落下帷幕，但鐮刀從未停止。