同仁堂集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)戴小鋒一行到麥爾海公司調(diào)研
現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層
凝心聚力謀發(fā)展
“現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層”
7月15日,同仁堂集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)戴小鋒帶隊(duì)到同仁堂科技公司所屬麥爾海公司調(diào)研,深入踐行“現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層”,面對(duì)面助力基層單位解難題,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邸淑兵,副總經(jīng)理文勤,總會(huì)計(jì)師郭麗燕,副總經(jīng)理張朝華,科技公司及集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)照片
調(diào)研組一行首先來(lái)到麥爾海公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),與麥爾海公司干部職工進(jìn)行溝通交流,詳細(xì)了解產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管控等情況。
隨后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),聽(tīng)取麥爾海公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、上半年指標(biāo)完成情況及下一步工作重點(diǎn)等方面的匯報(bào),對(duì)科技公司、麥爾海公司結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀提出的針對(duì)性舉措表示肯定。與會(huì)人員從貼近市場(chǎng)需求、提升消費(fèi)體驗(yàn)、優(yōu)化營(yíng)銷策略、提質(zhì)降本增效等方面提出意見(jiàn)建議,并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題。
會(huì)議指出
日化板塊是集團(tuán)努力培育的業(yè)務(wù),作為“美麗事業(yè)”有著廣闊的發(fā)展前景,要充分發(fā)揮好同仁堂品牌優(yōu)勢(shì),精益化生產(chǎn)和制造,打造同仁堂特色高品質(zhì)產(chǎn)品,進(jìn)一步加強(qiáng)系內(nèi)協(xié)同和資源共享,樹(shù)立全員營(yíng)銷意識(shí),創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,深化營(yíng)銷改革,線上線下一體化發(fā)力,不斷開(kāi)創(chuàng)日化板塊新局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
一是麥爾海公司干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力,提振信心,加壓奮進(jìn)。二是要把握好行業(yè)規(guī)律,進(jìn)一步打開(kāi)視野,緊盯市場(chǎng)需求,抓住機(jī)遇加快發(fā)展。三是要以務(wù)實(shí)舉措做好提質(zhì)降本增效,進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。四是要深化改革,不斷創(chuàng)新管理模式,完善運(yùn)營(yíng)和考核激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升效率。
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