在經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜的今天，產(chǎn)品多元化成了多數(shù)企業(yè)的選擇和挑戰(zhàn)。成立于1992年的無(wú)限極也不例外。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2021年3月，無(wú)限極產(chǎn)品覆蓋健康食品、護(hù)膚品、個(gè)人護(hù)理品、家居用品和養(yǎng)生用品五大系列、七大品牌，產(chǎn)品種類達(dá)200余款，其產(chǎn)品多元化可謂是非常成功。今天我們就一起來(lái)看看無(wú)限極多元化背后的科技密匙。

　　企業(yè)定位

　　企業(yè)定位是無(wú)限極產(chǎn)品多元化的開(kāi)端，成立近30年來(lái)，無(wú)限極有著“高品質(zhì)的中草藥健康產(chǎn)品”的定位。從首款產(chǎn)品增健口服液上市開(kāi)始，無(wú)限極一直不忘加大產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)投入，才有了如今的多元化產(chǎn)品。

　　科研實(shí)力

　　無(wú)限極產(chǎn)品多元化離不開(kāi)其獨(dú)特的科研體系——多方科研平臺(tái)，平臺(tái)不但擁有多領(lǐng)域、多學(xué)科的博士、碩士及專業(yè)技術(shù)人員，還與劍橋大學(xué)、中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院中藥資源中心等國(guó)內(nèi)外多家權(quán)威科研機(jī)構(gòu)、知名學(xué)府進(jìn)行合作研究將頂尖技術(shù)融入產(chǎn)品，成為產(chǎn)品多元化的活力源泉。

　　原材料保障

　　產(chǎn)品多元化不僅帶來(lái)了商業(yè)機(jī)會(huì)，還給企業(yè)帶來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，其中因產(chǎn)品多元化帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成為不少企業(yè)產(chǎn)品多元化失敗的主要因素。為了控制這一風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)限極決定從源頭保證中草藥產(chǎn)品的質(zhì)量與安全，這個(gè)決定也成為了無(wú)限極產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)多元化的堅(jiān)強(qiáng)后盾。2008年，無(wú)限極就開(kāi)始探索原材料管理的新模式，在三年后摸索出了“無(wú)限極+供應(yīng)商+農(nóng)戶”的中草藥種植管理模式，通過(guò)加深企業(yè)與種植戶、合作社、供應(yīng)商之間的關(guān)系，形成了獨(dú)特的質(zhì)量責(zé)任體系。企業(yè)對(duì)無(wú)限極產(chǎn)品的“源頭把關(guān)”并未就此終止，在2013年時(shí)還進(jìn)一步提出了“要建立中草藥產(chǎn)業(yè)化模式，從模式、體系、機(jī)制上保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，對(duì)消費(fèi)者、農(nóng)戶、政府和行業(yè)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量要求。為了在質(zhì)量控制上精益求精，無(wú)限極在2017年成立中草藥發(fā)展研究院，不斷從源頭保護(hù)中草藥優(yōu)質(zhì)資源，為產(chǎn)品的品質(zhì)和供應(yīng)提供了保障。

　　在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，多元化是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素之一，探尋無(wú)限極多元化產(chǎn)品的背后秘密對(duì)企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略具有極高借鑒價(jià)值。