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中國直銷,雅芳徹底出局

2021-07-03 15:45    來源:直銷視界󰄲0 󰋇 17618 次

  近日,筆者在商務(wù)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一平臺-直銷行業(yè)管理系統(tǒng)中看到,商務(wù)部官方網(wǎng)站顯示的直銷企業(yè)名錄中,已經(jīng)沒有雅芳的痕跡,作為001號直銷經(jīng)營許可證的持有者,雅芳在悄無聲息中成為中國直銷行業(yè)的局外人了。

  百年老店,一朝風(fēng)流散盡

  盡管作為中國第一家拿到直銷經(jīng)營許可的企業(yè),但是雅芳的經(jīng)營方式并不符合中國國情,在經(jīng)歷市場的優(yōu)勝劣汰之后,中國直銷行業(yè)拋棄了雅芳的模式,全面轉(zhuǎn)向了以安利為模板的直銷道路。這也導(dǎo)致早在2016年,中國直銷正值第一個十年巔峰的時候,雅芳就已經(jīng)全面潰敗,大量雅芳出身的職業(yè)經(jīng)理人和直銷經(jīng)銷商紛紛轉(zhuǎn)投其他直銷企業(yè)。

  1990年雅芳進入中國時,高檔化妝品還很匱乏,雅芳憑借直銷模式迅速占領(lǐng)中國市場,引領(lǐng)風(fēng)潮的“雅芳小姐”即是摩登的代名詞。到1997年,雅芳招聘的直銷人員一度達到35萬,雅芳中國的營業(yè)收入超過了10億元。滿懷野心的“雅芳小姐”不甘于只在直銷模式上當(dāng)“大姐”。1998年,雅芳開始重新布局中國市場,建起自己的專賣店,將商業(yè)模式變成了“專賣店+直銷”。2008年成為雅芳中國的一個分水嶺。2008年雅芳曝出“賄賂門”,此后四年,雅芳中國區(qū)就一直不太平——業(yè)績下滑嚴(yán)重、人事持續(xù)動蕩。2010年時,雅芳在華虧損已達到1080萬美元,專賣店也大量消失。2010年4月,雅芳南拉丁美洲地區(qū)總經(jīng)理奧多內(nèi)茲空降中國,并主導(dǎo)了雅芳中國的第三次轉(zhuǎn)型:全面轉(zhuǎn)向直銷。2012年3月1日,原任雅芳加拿大公司首席執(zhí)行官的JohnLin,被任命為公司中國區(qū)總裁,開始主導(dǎo)雅芳的第四次轉(zhuǎn)型:回歸零售。不過上述兩位都是空降而來,匆匆離去。留下了雅芳中國直銷和零售剪不斷理還亂的關(guān)系。直到2013年前后,遭遇挫折的雅芳中國又決定重拾零售模式,暫緩直銷的推進。由于直銷和專營之間的決策失誤,導(dǎo)致雅芳經(jīng)銷商與直營人員身心俱疲,市場份額遭受重創(chuàng),在華業(yè)績節(jié)節(jié)敗退。早在2012年,美國一家科技博客網(wǎng)站就評選出10個第二年即將消失的品牌,其中就包括了曾是世界最大直銷公司的雅芳。

  這些年下來,盡管雅芳總部有過各種戰(zhàn)略調(diào)整和經(jīng)營上的重新布局,但已難挽回頹勢。

  2019年1月,曾經(jīng)作為雅芳深入中國市場的見證與驕傲的廣州工廠,被以4400萬美元的價格賣給了韓國LG子公司菲詩小鋪。

  2019年5月22日,巴西美妝巨頭Natura宣布,將以換股方式收購擁有133年發(fā)展歷史的雅芳。

  2021年,商務(wù)部官方系統(tǒng)撤下了雅芳的直銷經(jīng)營許可證公示信息,中國直銷從此正式揮別雅芳!

  時代更迭,產(chǎn)品終是王道

  在雅芳的大潰敗中,我們可以看到,長期以來,雅芳并沒有一個令消費者耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品,在其他品牌通過產(chǎn)品賣點宣傳造勢的時候,雅芳卻沒能把握住中國消費者的心理。此外,雅芳始終沒有在一種策略上持之以恒,在零售勢頭較好的時候突然轉(zhuǎn)為直銷其實也是雅芳的敗筆。雅芳在渠道上搖擺不定,頻繁調(diào)整損害了合作伙伴的信心,頻繁的開關(guān)店也給消費者傳達出不好的信號。另外,雅芳品牌老化,也是其難贏回市場的原因之一。雅芳在拿到直銷經(jīng)營許可證后的近十年時間,除了偶爾推出的新產(chǎn)品,在品牌的維護和更新上幾乎沒有采取任何措施。要知道,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,化妝品行業(yè)競爭越來越激烈,企業(yè)要想生存,除了提高自己的曝光率,讓自己的產(chǎn)品與時俱進,別無他法。特別是近些年,隨著電商平臺、海外代購、保稅區(qū)交易中心的迅速崛起,雅芳的直銷模式也受到了沖擊。如今由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和物流行業(yè)的飛速發(fā)展,化妝品的種類越來越多樣化、消費者選擇購買的渠道也越來越多,雅芳的優(yōu)勢也就逐漸丟失。而專賣領(lǐng)域本就是雅芳擴張渠道的短板之處,在市場空間逐步縮小的背景下,通過專賣形式來扭轉(zhuǎn)業(yè)績無疑是一種投資成本的浪費,消費者也不一定買單。

  想要贏回市場還需要從產(chǎn)品上下功夫。不管是直銷或非直銷,現(xiàn)在消費者的消費理念更多的是在往產(chǎn)品質(zhì)量上靠攏,無論是國產(chǎn)品牌還是國外品牌的產(chǎn)品,多數(shù)消費者愿意選擇的都是有口碑的,只有打造出自己的產(chǎn)品特色,才會有回頭客愿意多次購買,幫你宣傳引來更多的用戶。

  品牌是無形的犒賞,產(chǎn)品才是根本的支撐,愿中國直銷企業(yè)能在“堅持產(chǎn)品為中心”的理念上,繼續(xù)努力與中國直銷走向未來。

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