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跌跌撞撞30多年 中國(guó)直銷之路兵敗后破產(chǎn)?雅芳發(fā)聲明正立場(chǎng):與破產(chǎn)公司并無(wú)任何關(guān)聯(lián)!

2024-08-20 10:08    來(lái)源:道道網(wǎng)󰄲0 󰋇 3974 次

  當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月12日,雅芳美容品牌的美國(guó)非運(yùn)營(yíng)控股公司雅芳產(chǎn)品公司宣布,已在美國(guó)特拉華州地區(qū)破產(chǎn)法院?jiǎn)?dòng)自愿破產(chǎn)保護(hù)程序,以解決其債務(wù)和滑石粉遺留負(fù)債問(wèn)題。

  同時(shí),DSN網(wǎng)站8月16日消息報(bào)道,雅芳公司發(fā)布聲明澄清立場(chǎng),重申此次申請(qǐng)破產(chǎn)的雅芳產(chǎn)品公司“與獨(dú)立實(shí)體的雅芳公司并無(wú)任何關(guān)聯(lián)”。

  對(duì)此,雅芳公司首席執(zhí)行官Sun Moon也表示:“我們理解我們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)存在混亂,并希望向我們的代表和客戶保證,雅芳公司照常運(yùn)營(yíng)。雅芳公司在我們的母公司LG H&H的領(lǐng)導(dǎo)下制定了自己的路線,我們?nèi)匀恢铝τ谔峁┳吭降漠a(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)在美國(guó)、加拿大和波多黎各追求增長(zhǎng)和創(chuàng)新?!?/span>

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  事實(shí)上也正如聲明所示,破產(chǎn)公司與雅芳公司并無(wú)任何關(guān)聯(lián)。

  2016年,雅芳公司從全球業(yè)務(wù)中分離出來(lái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),專注于在美國(guó)、加拿大和波多黎各銷售產(chǎn)品,并于2019年被韓國(guó)美容和個(gè)人護(hù)理公司 LG H&H 收購(gòu)了雅芳的北美業(yè)務(wù),并從那時(shí)起開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。

  而雅芳產(chǎn)品公司實(shí)際上是巴西美妝集團(tuán)Natura & Co的一部分,于2019年被Natura & Co以約20億美元收購(gòu),并于2020年完成交易,成為其旗下四大品牌之一,仍以直銷作為主營(yíng)模式。自剝離北美業(yè)務(wù)以來(lái),已不再在美國(guó)銷售產(chǎn)品,但仍然是雅芳在美國(guó)以外運(yùn)營(yíng)實(shí)體的控股公司。

  即便二者均使用同一“雅芳”品牌名,但卻有著不同的業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)模式,雅芳公司是一個(gè)全球性美容化妝品品牌,而雅芳產(chǎn)品公司則專注于北美以外的業(yè)務(wù)。

  此次雅芳產(chǎn)品公司申請(qǐng)破產(chǎn),其實(shí)也是為解決300多起與滑石粉相關(guān)獨(dú)立案件的無(wú)奈之舉。雅芳首席重組官Philip Gund 透露,公司已花費(fèi)2.25億美元來(lái)應(yīng)對(duì)人身傷害訴訟和和解金,累計(jì)總債務(wù)為13億美元;如果沒(méi)有永久解決方案,訴訟數(shù)量“只會(huì)繼續(xù)增加”,但公司已經(jīng)沒(méi)有“足夠的流動(dòng)資金來(lái)提起訴訟和/或和解”這些案件。

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  對(duì)于雅芳,在直銷行業(yè)并不陌生。作為最早一批進(jìn)入中國(guó)的外資美妝品牌,雅芳于1990年進(jìn)入中國(guó),也曾留下“輝煌歷史”:1998年在中國(guó)各地開(kāi)設(shè)專賣店,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2006年雅芳中國(guó)已有6300多家專賣店以及2000多個(gè)商場(chǎng)專柜。

  但在發(fā)展過(guò)程中,雅芳中國(guó)來(lái)回切換多種銷售方式,最終被市場(chǎng)所淘汰。

  2005年4月,由于雅芳進(jìn)入中國(guó)后堅(jiān)持單層次直銷模式受到主管部門的欣賞,因此成為政府指定的唯一一家直銷試點(diǎn)企業(yè);

  2006年,雅芳拿到國(guó)內(nèi)第一張直銷牌照,開(kāi)始向“直銷+專賣店”的雙軌制模式轉(zhuǎn)型;

  由于雙規(guī)模式二者不能共存,導(dǎo)致品牌產(chǎn)品價(jià)格體系混亂,專賣店數(shù)量銳減,2010年開(kāi)始,雅芳中國(guó)轉(zhuǎn)而投入到“全直銷模式”中,這也需要回購(gòu)大量囤貨,彼時(shí)卻對(duì)渠道削減后的業(yè)績(jī)下滑束手無(wú)策;

  眼看全直銷模式無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化,2012年,雅芳中國(guó)又開(kāi)始重新專注于零售方式,再次淡化直銷。

  也許是因?yàn)檠欧贾袊?guó)在直銷與零售之間的“搖擺不定”,讓每一次轉(zhuǎn)型成為內(nèi)耗,公司的管理人員和經(jīng)銷商被弄得疲憊不堪,頻頻傳出人事變動(dòng)消息,雅芳最終也斷送了自己在化妝行業(yè)的領(lǐng)頭地位,并于2021年退回中國(guó)直銷牌照,成為中國(guó)直銷史第一家退回牌照的企業(yè)。

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  雖然雅芳中國(guó)跌跌撞撞30多年,在時(shí)代的變遷中逐漸失去往日輝煌,但它在中國(guó)直銷史中“失敗”的經(jīng)歷卻是值得整個(gè)直銷行業(yè)借鑒,從中汲取未來(lái)直銷發(fā)展之道也未嘗不可。

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