春分時節(jié)，藥品事業(yè)部舉行了“新形勢下高效渠道建設(shè)與管理”為主題的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，藥品事業(yè)部全體人員和西寧生產(chǎn)事業(yè)部部分人員，通過會議室集中和線上連線的方式參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)是藥品事業(yè)部2021年內(nèi)部學習培訓(xùn)的第一場，由藥品事業(yè)部總經(jīng)理梁榮南先生主講，梁總在藥品營銷領(lǐng)域具有深厚的積淀，在咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域也具有豐富的經(jīng)驗，風趣幽默的語言、結(jié)合實際的舉例，讓抽象的概念變得通俗易懂。

　　進入21世紀，人類迎來了知識大爆炸的時代，科技創(chuàng)新日新月異，過去的成功經(jīng)驗可能會是今天失敗的原因，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才學習力的競爭。所謂學習力是一個人、一個企業(yè)學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學習力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。

　　金訶藏藥作為民族藥企業(yè)的佼佼者，外部既有國家政策改革的影響，也有互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)帶來的沖擊，內(nèi)部員工眾多，分布在全國各個省市，從事的是不同的專業(yè)工作，接觸的是形形色色的客戶，團隊的融合和協(xié)作就變得十分重要。一個團隊學習的過程，就是團隊成員思想不斷交流、智慧火花不斷碰撞的過程。如果團隊中每個成員都能把自己掌握的新知識、新技術(shù)、新思想拿出來和其他團隊成員分享，集體的智慧勢必大增，就會產(chǎn)生1+1>2的效果，團隊的學習力就會大于個人的學習力，團隊智商就會大大高于每個成員的智商，整體大于部分之和。

　　從3月份起，藥品事業(yè)部的內(nèi)訓(xùn)正式拉開序幕。今年將完成20次培訓(xùn)課程，每月2次，以各部門負責人為主，同時推薦有特長的員工共同承擔培訓(xùn)任務(wù)，真正做到相互學習、相互了解和相互交流。

　　勤學如春起之苗，不見其增，日有所長；輟學如磨刀之石，不見其損，日有所虧。創(chuàng)建學習型企業(yè)是一個漫長的過程，不是今天投入一萬元，明天就立刻能產(chǎn)出二萬元的利潤，但是只要堅持下去，那些善于學習的團隊一定是最后的贏家。