這個世界上，很少有人能比吳召國，擁有更多的一夜暴富的機會。

　　他是山東人，但卻在一個只有中國才有的發(fā)財機會里，攫得了人生第一桶金——以微商的形式。

　　當然，跟這個行當內的一些人一樣，他也曾竭力撕掉自己頭頂上的“微商”標簽，更喜歡別人叫自己“企業(yè)家”，但不幸的是，雖然人們認同他是企業(yè)家的同時，依然會把“微商發(fā)家”這個標簽貼到他的身上。

　　而他從微商，到網紅，從被封殺銷號，再到二次復出，每一次的崛起和沉淪，依然被深深打上了“微商”這兩個字。

　　毫無疑問，他這輩子無法擺脫的，就是“微商依賴癥”。

　　這種“病癥”最大的表現之一，就是喜歡賺快錢——而細數吳召國這幾年的翻車史，不難發(fā)現，幾乎每次失敗都是因為賺快錢，或者說想賺快錢。

　　01

　　“微商第一人”

　　一直到現在，吳召國在某互聯網平臺的介紹里，還頭頂著“微商第一人”的光環(huán)。

　　這很常見。

　　因為微商本來就是個不設上限，甚至沒有上限的行業(yè)，尤其是在2010年代中期微商剛剛崛起的那幾年。所以如果吳召國喜歡，他也可以自封為“宇宙微商第一人”。

　　他20歲就開始自主創(chuàng)業(yè)做化妝品，而且一不小心就坐上了微商的風口，從此一發(fā)而不可收，迅速崛起為這個行業(yè)最炙手可熱的人物之一。

　　至今在他作為創(chuàng)始人的思埠集團的官網上，還保留著這家曾經無比輝煌的微商企業(yè)兩次在人民大會堂開年會的壯舉，但那都是2015、2016年的久遠往事了——雖然只過去了四五年，但對微商這個行業(yè)來說，也足夠發(fā)生翻天覆地的變化了。

　　值得一提的是，吳召國的風光史幾乎都集中在2014年、2015年，他全國到處參加各種峰會、論壇，接受媒體采訪，到處發(fā)表演講，拿獎拿到手軟，在那個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的年代里大談創(chuàng)業(yè)和成功，成為絕對的當紅炸子雞。

　　不知道是如何操作的，他就突然成了“微商第一人”。

　　但是從2016年開始，除了繼續(xù)在人民大會堂舉辦年會之外，吳召國的世界似乎突然冷卻下來了。

　　巧合的是，微商也差不多是在2015年左右到達頂點，然后逐漸式微。

　　一榮俱榮，一損俱損。

　　貴為微商第一人的吳召國，也沒有在行業(yè)的低谷里渡劫成功。

　　與之相反的是，同樣起于微商的麥吉麗、TST各自找到了一條新的發(fā)展路徑，但是對于習慣了短平快打法的吳召國來說，轉型才是他唯一的選擇。

　　變者天下之公理。

　　雖然短暫地經歷了門前車馬冷落稀的狀況，但實際上吳召國的手里，還有著質地優(yōu)良的籌碼，因為新的風口馬上就要來到了。

　　比如短視頻平臺崛起的時代。

　　02

　　錯失“一哥”

　　稍微玩短視頻平臺時間久一些的人都知道，吳召國距離某短視頻平臺“一哥”的位子，幾乎只有一步之遙。

　　當然，現在的一哥是辛巴。

　　辛巴曾經在直播中創(chuàng)下過單場帶貨18.8億的紀錄，試想一下：如果這一切都屬于吳召國的話，他現在會是一個什么地位呢？

　　可惜江湖就是江湖，不存在如果。

　　在依靠砸錢刷禮物把自己拱上了平臺頭部網紅的位置之后，吳召國當然也看到了直播帶貨這個超級風口，但是他的這種商業(yè)前瞻性卻被微商綜合癥給破壞掉了——總是想賺快錢，而且是在自己的一畝三分地上。

　　所以他做了一個選擇，利用自己所在的短視頻平臺，去宣傳自己的項目，通俗地說這就是“導流”，想把平臺的用戶倒騰到自己的直播平臺“土豆泥”項目上——這也是一個以直播和社交為核心業(yè)務的app。

　　沒有任何懸念，比起辛巴等網紅對平臺“專一”的做法，吳召國的行為讓平臺方面大為光火。從那時開始，吳召國就已經不在該平臺的長期發(fā)展計劃中了。

　　考慮到其微商的身份，以及那幾年外界對于微商的逆反情緒幾乎達到頂點，吳召國的網紅賬號先是被限流，然后直播權限也被取消。

　　吳召國在失去頂流平臺后，大傷元氣。

　　后來他又做了“未來集市”的應用，但是上線不久就又被查處并下線，這讓平臺徹底將其封禁并銷號。

　　再往后，生活有魚、流行日記等項目，也幾乎沒什么聲量，吳召國連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的身份似乎走到了一個死胡同，看不到任何出路。

　　這時候，短視頻平臺再次伸出援手。

　　10月份的時候，吳召國宣布回歸平臺。

　　這中間雙方達成了什么默契，沒人知道，但可以肯定的是，這次回到平臺的吳召國，面對的已經是一個完全不同的江湖了。

　　至于一哥之爭，也早已成為了傳說，辛巴目前就是龍頭老大——盡管吳召國很快砸出來了1200萬粉絲，但依然是辛巴的小弟（最新粉絲超過7100萬）。

　　03

　　渺茫的“逆襲”

　　吳召國還能逆襲嗎？

　　光靠砸錢肯定是沒戲了——第一次被封號給雙方合作留下的瘡疤，已經永遠無法抹平了。

　　現在吳召國還能繼續(xù)玩短視頻平臺，只有一個原因：對于平臺來說，他還有用，還能砸錢激活人氣，為平臺拉新提供彈藥，另外他也不大可能掉進同一個大坑里，繼續(xù)觸碰紅線，再次犯下第一次被封殺的那種錯誤，所以平臺對此很放心。

　　對于吳召國來說，現在的情況反而簡單了——你可以繼續(xù)直播帶貨——但要知道平臺的玩法和規(guī)則神圣不可侵犯。

　　另外，作為一個超級平臺，只有辛巴這一個頂流網紅顯得不夠用，而且風險太大，所以如果能夠多幾個吳召國這樣愿意撒錢聚攏人氣的網紅，也是個不錯的選擇，至少多了一個備胎。

　　所以對于平臺來說，多一個吳召國還是少一個吳召國，其實區(qū)別并不大。

　　這就讓吳召國的復出之旅略顯艱難。

　　不過機會還是來了。

　　辛巴最近深陷“燕窩風波”，一旦神話地位不保，那么對于平臺來說，除了失去一個頂流網紅之外，相當于還要損失很多邊際成本，畢竟不是誰都能成為下一個辛巴。

　　這是吳召國的新機會，而且是意料之外的。

　　但有了機會不一定就能抓住——在每一個關鍵時刻，吳召國曾經被封殺銷號的經歷，都會像一根毒刺一樣時不時地發(fā)作，引發(fā)的后果，就是對于平臺來說吳召國可以用，但不可大用。

　　最受傷的還是跟著他的那些經銷商們。

　　吳召國最近幾次連續(xù)遭遇滑鐵盧的創(chuàng)業(yè)失利，嚴重打擊了經銷商的信心，而在流量爭奪近乎瘋狂的時代，其中的一些優(yōu)質經銷商有很多機會參與到其他項目中，從而脫離吳召國。

　　這對微商第一人來說很難，但卻是公平的雙向選擇。

　　因為第一人可以選擇經銷商，經銷商也可以選擇是否跟隨第一人。

　　而最重要的是，對于吳召國來說這幾年的曲折經歷昭示的最大經驗，就是絕對不能再冀望于通過快進快出式的微商式打法來看待一切創(chuàng)業(yè)機會了——賺到快錢只是運氣，而長期主義才能勝利，尤其是持續(xù)、長期的勝利。

　　吳召國的逆襲，也必須基于此。