12月8日，北京中康集團行政部主任孔祥軍帶隊蒞臨衛(wèi)康生物集團參觀考察。雙方圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新、數(shù)字化平臺建設(shè)及產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展等議題展開深入交流，為未來深化合作奠定基礎(chǔ)。

　　衛(wèi)康生物集團董事長助理許志偉、衛(wèi)康人資中心總經(jīng)理時惠玲等熱情接待了孔祥軍主任一行。

　　孔祥軍主任一行參觀了甲殼素科技館、衛(wèi)康文化館、臨沂大學(xué)再生醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究院及衛(wèi)康微整形美容醫(yī)院，全面了解了衛(wèi)康在生物科技、健康管理等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局與核心優(yōu)勢。

　　交流活動在衛(wèi)康生物集團總部舉行，雙方就健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、企業(yè)管理創(chuàng)新等議題交換了看法。

　　在座談交流環(huán)節(jié)，衛(wèi)康人資中心總經(jīng)理時惠玲向考察團詳細介紹了集團在管理創(chuàng)新方面的實踐，重點展示了日志管理、出彩衛(wèi)康、衛(wèi)康大學(xué)、量化積分四項管理工具的應(yīng)用及其在降本增效方面取得的顯著成效。衛(wèi)康通過推行日志管理、出彩衛(wèi)康、衛(wèi)康大學(xué)、量化積分四大管理工具，構(gòu)建了覆蓋全員的目標(biāo)管理體系，有效提升了組織效能與員工積極性。

　　衛(wèi)康生物集團董事長助理許志偉向考察團重點介紹了“數(shù)字衛(wèi)康”一體化平臺的研發(fā)成果與運營實踐。該平臺深度整合了管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)、輿情及考勤等核心模塊，依托大數(shù)據(jù)分析與人工智能算法，實現(xiàn)了集團全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化智能管控。通過構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接入與處理體系，平臺能夠高效集成多源、異構(gòu)的內(nèi)外部數(shù)據(jù)，形成完整、實時、可視的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。同時，AI技術(shù)的深入應(yīng)用，不僅提升了數(shù)據(jù)挖掘與分析的智能化水平，也為管理決策、風(fēng)險預(yù)警、運營優(yōu)化等場景提供了精準(zhǔn)支持。在健康產(chǎn)業(yè)加速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，“數(shù)字衛(wèi)康”平臺的建設(shè)，標(biāo)志著衛(wèi)康集團在智能化管理方面邁出了關(guān)鍵一步。

　　中康集團行政部主任孔祥軍在發(fā)言中指出，中康集團作為健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的綜合服務(wù)商，與衛(wèi)康生物集團在產(chǎn)業(yè)方向與管理理念上高度契合。此次考察不僅增進了雙方了解，更為未來在健康管理、數(shù)字化服務(wù)等領(lǐng)域開展合作提供了思路。他表示：“衛(wèi)康在科技創(chuàng)新與精細化管理方面的實踐，為中康集團優(yōu)化服務(wù)模式、提升客戶價值提供了寶貴經(jīng)驗?！?/span>

　　在交流階段，雙方圍繞健康產(chǎn)業(yè)的管理創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開了深度研討。這一環(huán)節(jié)被視為本次考察活動的核心，雙方就多個潛在合作領(lǐng)域交換了意見。雙方均表示將共享在企業(yè)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和黨建工作方面的經(jīng)驗，共同探索健康產(chǎn)業(yè)的新模式、新路徑。

　　此次考察活動標(biāo)志著兩家企業(yè)交流合作的進一步深化。未來，雙方將持續(xù)加強溝通，以數(shù)字化為紐帶，攜手開拓健康產(chǎn)業(yè)新藍海，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動能。

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