作為擁有40多年發(fā)展歷史的國(guó)際知名的營(yíng)養(yǎng)品品牌，康寶萊正以前所未有的決心和信心，持續(xù)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，深化戰(zhàn)略版圖。康寶萊全球總裁StephanGratziani也表示：中國(guó)越來(lái)越多的年輕消費(fèi)者更加注重健康，康寶萊將持續(xù)提供全面、健康的解決方案，在未來(lái)的五到七年內(nèi)，中國(guó)會(huì)成為康寶萊全球最大的市場(chǎng)。

　　從1998年在華設(shè)立第一家工廠以來(lái)，到連續(xù)七屆參加進(jìn)博會(huì)，已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)深耕20余年的康寶萊，始終穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體系和服務(wù)內(nèi)容，立足本土，以期打造高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展軌跡。

　　產(chǎn)品多元化體系，滿足國(guó)民消費(fèi)需求

　　從5款“康寶萊V”系列植物基產(chǎn)品成功實(shí)現(xiàn)中國(guó)首展，到“中國(guó)創(chuàng)新、全球首發(fā)”的智滿星DHA藻油軟糖，再到連續(xù)兩年展示的Herbalife24運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品．．．．．．康寶萊立足中國(guó)本土，深諳中國(guó)消費(fèi)者的健康營(yíng)養(yǎng)需求，持續(xù)優(yōu)化豐富產(chǎn)品線，旨在打造中國(guó)消費(fèi)者人人喜愛(ài)的健康營(yíng)養(yǎng)品。另外，StephanGratziani表示康寶萊還將持續(xù)結(jié)合市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和自身特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃。

　　3200家營(yíng)養(yǎng)俱樂(lè)部，全面提供個(gè)性化服務(wù)

　　營(yíng)養(yǎng)俱樂(lè)部作為康寶萊最成功的發(fā)展模式之一，目前在全國(guó)已經(jīng)有超過(guò)3200家。它主要是通過(guò)搭建社交空間，為消費(fèi)者一對(duì)一進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)以及運(yùn)動(dòng)方式的個(gè)性化服務(wù)，能讓志同道合的伙伴聚在一起，探討科學(xué)的飲食觀念和健康生活理念。同時(shí)還啟動(dòng)了“營(yíng)養(yǎng)進(jìn)社區(qū)”行動(dòng)，打通營(yíng)養(yǎng)知識(shí)傳播的最后一公里。

　　10萬(wàn)臺(tái)聯(lián)網(wǎng)智能秤，連接中國(guó)消費(fèi)者

　　StephanGratziani說(shuō)，人工智能會(huì)對(duì)很多公司產(chǎn)生巨大的影響，康寶萊自然也不例外?，F(xiàn)在，康寶萊已經(jīng)有10萬(wàn)臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的智能秤，中國(guó)消費(fèi)者通過(guò)這樣的智能秤可以看到自己減重的數(shù)量、身體組成成分等，康寶萊也能實(shí)時(shí)接收消費(fèi)者的數(shù)據(jù)變化，更有針對(duì)性提供高效的健康管理方案和產(chǎn)品方案。更值得一提的是，康寶萊的技術(shù)還在持續(xù)迭代，未來(lái)有可能會(huì)有智能穿戴設(shè)備面向中國(guó)消費(fèi)者，通過(guò)睡眠數(shù)據(jù)、卡路里消耗數(shù)據(jù)、心率數(shù)據(jù)等幫助消費(fèi)者獲得更好的健康管理效果。

　　目前，康寶萊在全球已經(jīng)擁有6家研發(fā)中心和9個(gè)質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)還有由300多位科學(xué)家和50多位博士組成的全球營(yíng)養(yǎng)健康專家團(tuán)隊(duì)，共同參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和測(cè)試項(xiàng)目，全面蓄力中國(guó)市場(chǎng)，旨在為中國(guó)消費(fèi)者提供更“優(yōu)秀”的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　康寶萊在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展有目共睹。未來(lái)已來(lái)，未來(lái)的康寶萊，將持續(xù)在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)責(zé)任踐行方面下功夫，為實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”的目標(biāo)貢獻(xiàn)一己之力，為中國(guó)消費(fèi)者打造更有效的健康管理方案。

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