ESG是關(guān)于環(huán)境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）如何協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，也是一種基于這三個因素對企業(yè)非財務(wù)績效的評估和對公司長期發(fā)展的評價標準。在全球?qū)夂蜃兓涂沙掷m(xù)發(fā)展日益受到關(guān)注的今天，ESG作為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的標桿，成為了評估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力及長期價值的關(guān)鍵指標。多年來，如新一直將ESG納入公司管理，并在實際業(yè)務(wù)中以ESG為導(dǎo)向，在環(huán)境保護、社會責(zé)任和公司治理方面等方面表現(xiàn)突出。

　　2024年6月，如新中國正式發(fā)布了正式發(fā)布了首份環(huán)境、社會及治理（ESG）報告，報告以“綠動如新，以善匯聚責(zé)任未來”為主題，圍繞環(huán)境、社會、治理三個維度，詳細闡述了如新中國2023年度在踐行產(chǎn)品創(chuàng)新、社會責(zé)任、環(huán)境保護和公司治理等方面的履責(zé)實踐和成果，進一步增強了行業(yè)影響力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　國家“雙碳”目標的提出，深刻影響了中國經(jīng)濟發(fā)展。近年來，如新不斷深入學(xué)習(xí)ESG理念，并探索將ESG理念融入生產(chǎn)、運營全過程，以創(chuàng)新方式助力實現(xiàn)“雙碳”目標。如近年來，如新積極推廣綠色建筑、節(jié)能減排等措施，如新大中華創(chuàng)新總部園區(qū)及如新二期工廠均按照LEED標準設(shè)計建造，最大限度的踐行節(jié)能環(huán)保理念；如新大中華創(chuàng)新總部園區(qū)榮獲“綠色建筑”認證，如新大中華創(chuàng)新總部區(qū)二期項目榮獲上海市奉賢區(qū)“無廢工廠”榮譽稱號，充分展示了如新以綠色之名，向美好而行的“雙碳”成果。

　　如新亞洲區(qū)域總裁姜惠琳表示，面對全球性的挑戰(zhàn)，如新已經(jīng)明確了“2030年實現(xiàn)所有產(chǎn)品包裝轉(zhuǎn)型”的目標，將碳中和、減塑等承諾融入日常運營，與國家的雙碳戰(zhàn)略同頻共振。與此同時，如新集團還對ESG治理架構(gòu)進行了全面梳理與重塑，建立了一個由高層戰(zhàn)略領(lǐng)航，ESG委員會精準主導(dǎo)，綠色委員會強力執(zhí)行的立體協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，推動如新在可持續(xù)發(fā)展的道路上穩(wěn)健前行。

　　以“綠”之新，描繪美好未來

　　綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色。從產(chǎn)品包裝到綠色物流，如新不斷為可持續(xù)發(fā)展貢獻了如新力量。在包裝設(shè)計方面，如新追求包裝設(shè)計的輕量化以及材料的環(huán)?；?，通過優(yōu)化工藝，繪制出一條從單個“簡約設(shè)計”到整體“綠色制造”的如新產(chǎn)品。例如， ageLOC凈化凝露/舒活凝露通過移除塑料托盤和縮減彩盒尺寸來減輕包裝重量，預(yù)計每年可減少約15噸的塑料使用；ageLOC修身美顏Spa臉部套裝則通過單機銷售模式，每臺單機減少了650g紙張和149g塑料的使用。如新還將“三棵小樹”可持續(xù)產(chǎn)品標章印在產(chǎn)品外包裝的顯著位置，進一步展現(xiàn)如新持續(xù)傳遞 “綠色環(huán)保理念”的美好承諾。

　　實現(xiàn)高品質(zhì)生產(chǎn)，打造綠色低碳供應(yīng)鏈是必由之路。近年來，如新致力于讓供應(yīng)鏈變成價值鏈，持續(xù)推動綠色物流創(chuàng)新，將集成智能化技術(shù)手段全面應(yīng)用于物流運輸?shù)娜^程，探索打造以智能化、綠色化、低碳化為核心的物流、運輸和倉儲的供應(yīng)新生態(tài)，實現(xiàn)了過程效率持續(xù)提高，物流鏈條降本增效。

　　如新多次亮相中國國際進口博覽會、中國國際綠色創(chuàng)新發(fā)展大會等創(chuàng)新會議，積極展示其綠色發(fā)展成果，向行業(yè)貢獻智慧與力量，圖為如新第三次參展進博會。

　　比如，如新通過倉庫管理系統(tǒng)開發(fā)了可靠的產(chǎn)品裝箱計算邏輯，從而減少了紙箱和填充物的使用。在2022到2023年期間，如新替換了部分A1箱型為F1箱型，這使得填充物（如氣泡膜等）的使用大幅減少，降低了塑料包材使用量約2.646噸；此外，如新還采用了綠色倉儲技術(shù)和管理模式，通過使用可視化數(shù)據(jù)分析平臺對全國倉儲進行分析和優(yōu)化，提高了倉儲貨架的使用率，使庫存流通和分布更合理、高效，減少了能源消耗。在運輸方面，如新積極采用電動車輛進行提貨，2023年約85%的車輛提貨為電動車輛，共計減少汽油使用1240升。

　　以“善”之力，發(fā)出如新聲音

　　如新集團總裁暨首席執(zhí)行長寧懷恩認為，如新是一家與眾不同的公司，是一家真正的使命驅(qū)動的公司。善的力量是公司從創(chuàng)立伊始就確定的如新文化的宗旨和根基。

　　商業(yè)向善，作為全球大健康領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，如新始終堅持“授之以漁、持續(xù)行善、人人參與”的行善理念，積極投身于促進和諧社會發(fā)展和居民幸福感提升的行動中，倡導(dǎo)公平教育、支持困難人群、協(xié)同社區(qū)參與，讓如新“善的力量”更多地體現(xiàn)在助力中國公益事業(yè)之中。

　　進入中國市場十數(shù)年來，如新以種類豐富、形式暖心的公益項目向社會傳遞著企業(yè)的人文溫度，吸引越來越多如新的事業(yè)伙伴與員工加入到“蜜兒餐滋養(yǎng)計劃”、“如新中華兒童心臟病基金”和“如新小學(xué)項目”等公益行動之中，共同培育了中國健康公益的累累碩果，也體現(xiàn)了如新在履行企業(yè)社會責(zé)任中的思考與實踐。

　　截止至目前，如新的事業(yè)經(jīng)營伙伴、顧客和員工向中國大陸地區(qū)累計捐贈8900萬份蜜兒餐，幫助超過1868000名中國兒童改善營養(yǎng)，覆蓋超過30個省市區(qū)。

　　公益路上步履不停，慈善事業(yè)永無止境。在近期召開的如新全球年會上，如新向社會公布了多個重量級公益目標，即如新全球“蜜兒餐滋養(yǎng)計劃”捐贈數(shù)量達到10億份；如新中華兒童心臟病基金籌集善款超過2億。

　　憑借在公益慈善領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，如新集團五次榮膺中國慈善事業(yè)領(lǐng)域的最高政府獎項——“中華慈善獎”；五度獲得中國扶貧基金會頒發(fā)的“杰出貢獻獎”；連續(xù)多年獲得“中國慈善排行榜十大慈善企業(yè)獎”，成為唯一一家九度蟬聯(lián)該榮譽的企業(yè)，充分展現(xiàn)如新在公益之路上獲得高度認可與肯定。

　　以“誠“之心，走實合規(guī)之路

　　合規(guī)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，如新始終將合規(guī)管理體系建設(shè)放在企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要位置，以公司治理為動力，持續(xù)創(chuàng)新與完善ESG的生動實踐。

　　根植于中國市場沃土，如新持續(xù)優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。如新在大中華區(qū)通過精心制定并實施《合規(guī)體系建設(shè)》，確立了一套全面嚴謹?shù)暮弦?guī)框架，持續(xù)優(yōu)化合規(guī)與風(fēng)險管理架構(gòu)，營造出了如新誠信經(jīng)營的良好企業(yè)形象。

　　同時，如新嚴格遵守如新集團《全球反腐敗政策》，構(gòu)建并持續(xù)完善《中國大陸反腐敗反賄賂補充政策》《員工行為準則》等一系列反貪腐制度指引，堅決捍衛(wèi)反貪腐的商業(yè)底線，努力實現(xiàn)企業(yè)與合作伙伴共同健康成長永續(xù)發(fā)展。

　　作為全球美麗與健康共融的領(lǐng)導(dǎo)品牌，如新通過數(shù)年來深度理解并踐行ESG理念，始終向綠而行，向新而變，生動演繹了以“綠”之新、以“善”之名、以“誠“之心的如新實踐，不斷續(xù)寫中國可持續(xù)發(fā)展新篇章，努力為更加綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展的美好未來貢獻如新力量。

　　【特別聲明：部分文字及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)和交流使用，不具有任何商業(yè)用途，其目的在于傳遞更多的信息，并不代表本平臺贊同其觀點。版權(quán)歸原作者所有，如涉版權(quán)或來源標注有誤，請及時和我們?nèi)〉寐?lián)系，我們將迅速處理，謝謝!】