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兩大頭部企業(yè)同時下場抗衰,卻搶著“不一樣”的風口

2024-06-21 08:28    來源:C營銷󰄲0 󰋇 5031 次

  很多人都會有這樣一種感覺,各行各業(yè)都在“卷”,如果不想卷了怎么辦?一些頭部企業(yè)開始了自己的解法。

  在保健品行業(yè),抗衰領域今年以來成為熱點賽道,更是銀發(fā)經濟的重要組成部分。作為營養(yǎng)健康領域的兩大頭部企業(yè),安利和湯臣倍健同時下場抗衰,展示在人們面前的,卻是各自擺脫內卷的獨特方式。

  內卷的盡頭是“不一樣”

  著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說過:內卷的盡頭是“不一樣”!而擺脫內卷的最好方式就是“差異化”!

  作為直銷行業(yè)的第一大品牌,安利在抗衰領域提供給消費者的是一份多樣化、全角度的體驗,從營養(yǎng)早餐、活力煥齡、體重管理等等方面,提供平臺級產品組合。

  不久前,安利全球CEO潘睦鄰(Milind·Pant)首次提出80歲愿景:“80歲依舊‘年輕’,80歲依然美好生活!”這安利提出的活力煥齡概念的延伸表達。

  在安利,抗衰不分年齡段;年輕人“抗初老”,中年人“抗衰老”,老年人“抗老”。安利2024年正重點圍繞四個核心領域開發(fā)產品和商業(yè)計劃:健康體重、健身、健康皮膚和抗衰老。

  在中國市場開發(fā)并推出的抗衰老產品,也正是潘睦鄰“80歲愿景”和安利“活力煥齡”概念的基礎。投資3.35億美元建設新的制造和研發(fā)設施,以提高產量。安利正在以組合型營養(yǎng)補充的方式,加速著在抗衰領域的布局,并且在抗衰老營養(yǎng)補充領域不斷進行著成分品類的創(chuàng)新。

  同樣作為健康營養(yǎng)品頭部企業(yè)的湯臣倍健也正投身抗衰領域,以科技創(chuàng)新為核心,布局抗衰老領域,致力于打造營養(yǎng)健康領域的新里程碑。

  湯臣倍健董事長梁允超先生在2022年致股東信中明確提出,計劃用八年時間完成向強科技型企業(yè)的轉型,定期推出高科技含量的重功能產品,并持續(xù)發(fā)布抗衰老及精準營養(yǎng)等前瞻性科研成果,為全球VDS(膳食營養(yǎng)補充劑)行業(yè)注入新鮮活力。

  “消費者對營養(yǎng)品的選擇越來越看重產品效用的科學證據,技術創(chuàng)新是驅動行業(yè)發(fā)展的核心要素,也決定著企業(yè)的核心競爭力”。湯臣倍健營養(yǎng)健康研究院院長梁水生在接受采訪時表示。

  目前,湯臣倍健已與全球多家頂尖研究機構合作在抗衰、精準營養(yǎng)等領域開展前瞻性基礎研究。湯臣倍健在PCC1、NAD+領域的發(fā)現,為抗衰老產品的研發(fā)提供了學術支撐。

  近年來,湯臣倍健同時開展衰老相關的人群流行病學觀測研究、健康表型及疾病風險相關性研究、抗衰機制相關營養(yǎng)干預物質篩選與效果研究等,覆蓋多個主流機制,最終希望實現衰老多機制、多標志物下的綜合評價,以及多維度營養(yǎng)干預。

  當“不一樣”成為了企業(yè)區(qū)別于對手,領先于行業(yè)的核心競爭力,內卷便“卷”出了新的意義。不再千篇一律,不再只關注增長,多元化的核心競爭力不僅能讓抗衰延伸更多的方向,也能讓消費者有更多幸福的選擇空間。

  抗衰,大勢所趨

  對于抗衰領域來說,國家層面的政策文件直接將抗衰對于銀發(fā)經濟的重要性進行了定位,市場的驅動下,也必然會有大量的企業(yè)涌入。

  也就是說,面對抗衰老的人群基數大,面對多元化的消費市場需求,多元化的產品和細分的研究方向將成為企業(yè)能否在抗衰領域大展拳腳的關鍵。

  綜合艾媒咨詢、青眼情報、Zion Market Research、Euromonitor等數據推算,2024年中國抗衰市場規(guī)模有望達到1500億元。福布斯的數據認為,中國抗衰老市場未來將有1000億的發(fā)展空間。

  2024年中國營養(yǎng)健康(春季)市場峰會上,中國保健協(xié)會專家委成員、市場工作委員會副秘書長王畋指出,未來抗衰老產品將聚焦于三大核心方向:一是,抗衰老解決方案需向“精準化”邁進;二是,科研界已識別出十二大類關鍵衰老機制,基于此可以推出組合型營養(yǎng)補充;三是,抗衰老營養(yǎng)補充會不斷進行成分品類創(chuàng)新,并倒逼企業(yè)加強研發(fā)、質檢以及提升售后服務質量,以滿足消費者的需求。

  不難看出,無論從安利的“組合型營養(yǎng)補充”,還是湯臣倍健的“多機制、多維度的重功能產品”,都踩準了抗衰產品的核心方向,在內卷的路上,搶出不一樣的風口,卷出各自的核心競爭力。

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