12月28日，對康寶萊公司來說，是個值得高興的日子，山東省濟南直營店和黑龍江省哈爾濱直營店的正式開業(yè)，標志著康寶萊公司2005年在國內(nèi)直營店布局的圓滿完成。

新開業(yè)的濟南市直營店位于市中心最繁華的主干道經(jīng)十路上，店鋪面積近500平方米。哈爾濱市直營店位于哈爾濱開發(fā)區(qū)中心地段，店鋪面積近900平方米。據(jù)康寶萊公司負責人介紹，之所以選擇在濟南和哈爾濱開設店鋪，是因為這兩座城市都是省會城市，是當?shù)氐恼挝幕行?，輻射面廣，地理位置佳。店鋪的設立能夠以點帶面，讓康寶萊的服務理念和范圍逐步向全省拓展。

下圍棋的人都知道，圍棋運動中有一句術(shù)語叫做“金角銀邊”，而圍棋布局的好壞則往往關(guān)系到整盤棋的成敗。自2005年9月20日山東省青島市首家直營店開業(yè)至今，康寶萊公司已經(jīng)陸續(xù)在福建、遼寧、江蘇、吉林、浙江等省份開設了多家直營店，此舉恰如圍棋高手通常喜歡在布局中占據(jù)“角”和“邊”一樣，康寶萊公司以迅速、果斷的大手筆，在沿海各地布下了一顆顆頗有份量的棋子，而濟南市直營店和哈爾濱直營店這兩枚棋子就是康寶萊2005年整個中國布局圓滿完成的“棋筋”?？祵毴R公司希望這些直營店不僅能承擔產(chǎn)品銷售和客戶服務功能，同時還將成為企業(yè)展示形象和接受社會監(jiān)督的窗口。

隨著《直銷管理條例》2005年12月1日正式頒布實施，長期處于法律真空狀態(tài)的直銷行業(yè)進入了有法可依的時代。直銷條例把所有直銷企業(yè)拉到了同一起跑線上，也為康寶萊公司提供了一顯身手的機會。盡管直銷條例并沒有對企業(yè)開設店鋪數(shù)量作硬性規(guī)定，但是康寶萊公司認為開設店鋪不但能夠最大程度地方便消費者，還可以宣傳公司的健康生活理念，因此堅持實施開店計劃。

新的一年即將到來，2006年康寶萊公司在積極申領直銷牌照的同時，仍將會繼續(xù)加快開設直營店的步伐，并且會從沿海地區(qū)向內(nèi)地縱深發(fā)展，形成圍棋比賽中從“角”和“邊”向“中腹”拓展的局面?？祵毴R公司的目標是開設百家直營店，力爭在整個棋盤上全面開花，把康寶萊的健康理念和優(yōu)秀產(chǎn)品送到每一個消費者手中。

99年康寶萊公司在蘇州工業(yè)園區(qū)設立生產(chǎn)工廠，但隨著中國棋局戰(zhàn)略的逐步實施，蘇州工廠的產(chǎn)品將很快無法滿足該公司業(yè)務拓展的需要。對此，康寶萊公司正積極籌備擴建工廠，并計劃把康寶萊全球生產(chǎn)基地搬到中國來。，

對于這一宏偉藍圖，康寶萊中國公司總裁錢港基信心十足，他表示，從投資的角度來講，在中國建生產(chǎn)基地成本便宜；從市場定位來看，中國必將是康寶萊全球業(yè)務發(fā)展得最大最快的地區(qū)?？祵毴R有信心，也有決心，在嚴格遵循法律法規(guī)的同時，大力拓展中國市場，力爭成為中國保健品市場的第一品牌。