【提要】

　　◆當(dāng)初只是想到中國(guó)看看的顏志榮，沒(méi)想到自己一呆就是20年;

　　◆當(dāng)大多數(shù)人從不同角度在批評(píng)廣州日益嚴(yán)峻的交通擁堵時(shí)，顏志榮從另一個(gè)角度看到了這里中產(chǎn)階級(jí)的快速增長(zhǎng);

　　◆顏志榮認(rèn)為每一個(gè)CEO都應(yīng)該具備魅力，要能夠吸引人才，能夠讓一群有能力的人跟著他努力工作;

　　◆顏志榮預(yù)期中國(guó)營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)增長(zhǎng)空間仍然很大，未來(lái)5年的發(fā)展增速將會(huì)每年超過(guò)10%;

　　◆做公益不是為企業(yè)獲利，也不是做秀，而是要幫助需要幫助的人，安利多年來(lái)做公益的重點(diǎn)在關(guān)注貧困地區(qū)孩子營(yíng)養(yǎng)和教育問(wèn)題。

　　顏志榮接受本網(wǎng)記者專訪，暢談個(gè)人經(jīng)歷和安利在中國(guó)的發(fā)展。楊洪攝

　　11月26日下午，廣州市人民政府在廣州白云國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行“廣州市榮譽(yù)市民”授榮大會(huì)。在廣州工作生活19年的安利大中華總裁、馬來(lái)西亞人顏志榮被授予“廣州榮譽(yù)市民”稱號(hào)。

　　日前，在安利(中國(guó))總部所在地--廣州中信大廈，這位身材高大、笑容謙和的安利大中華掌門人接受了本網(wǎng)記者的專訪。在近兩個(gè)小時(shí)坦誠(chéng)輕松的對(duì)話中，他談及的話題很多——個(gè)人的經(jīng)歷、人生的體會(huì)、與廣州的結(jié)緣、安利在中國(guó)的現(xiàn)在和未來(lái)……

　　“廣州是我的第二個(gè)家”

　　顏志榮1993年來(lái)到廣州，19年來(lái)，已把自己的生活逐漸融入到這座城市。他在珠江邊上安了家，只要在廣州，每天清晨6點(diǎn)，他會(huì)沿著珠江邊快走四五十分鐘，這已成為他堅(jiān)持多年雷打不動(dòng)的晨練項(xiàng)目。8點(diǎn)回到位于中信大廈的安利(中國(guó))總部辦公室，如果還有時(shí)間，他還會(huì)在跑步機(jī)上跑上一陣。下班后，他也經(jīng)常會(huì)到離家不遠(yuǎn)的菜場(chǎng)買菜做飯，晚上在家，會(huì)經(jīng)常通過(guò)視頻與美國(guó)總部開會(huì)。

　　顏志榮的一大愛(ài)好是打高爾夫球，而且打得不錯(cuò)，幾乎每個(gè)周末都會(huì)去打一場(chǎng)。因?yàn)楹芏嘤H人在馬來(lái)西亞，顏志榮也會(huì)偶爾回去，看望家人。從1980年參加工作到現(xiàn)在，顏志榮有一半以上的時(shí)間是在廣州。廣州，是他名副其實(shí)的“第二個(gè)家”。

　　“到中國(guó)看看”，一呆就是二十年

　　顏志榮出生在馬來(lái)西亞，他的父親是福建人，父親受中國(guó)傳統(tǒng)文化教育很深，喜歡書法——大楷、小楷，還喜歡中國(guó)的民族音樂(lè)。在顏志榮的成長(zhǎng)過(guò)程中，父親對(duì)他的影響很大，父親用他的理解，跟他講關(guān)于整個(gè)中國(guó)的歷史，中國(guó)的文化，從小的耳濡目染，讓顏志榮對(duì)中國(guó)心生向往。

　　作為一個(gè)華人后裔，從1980開始工作，他一直存著一個(gè)很強(qiáng)烈的愿望和好奇心——到中國(guó)看看，到父親的老家看看。而在80年代，中馬兩國(guó)因存在紛爭(zhēng)，人民并不能自由往來(lái)，1988年，顏志榮先到了臺(tái)灣工作，在這里，他的普通話變得流利。

　　1990年9月23日，這個(gè)日子顏志榮記得很牢——這天，中國(guó)與馬來(lái)西亞簽訂協(xié)議，馬來(lái)西亞人可以自由到中國(guó)。當(dāng)年10月，顏志榮就舉家搬到了上海，在那里工作和生活。3年后，顏志榮加入安利，來(lái)到了廣州，參與了安利廣州生產(chǎn)基地的建設(shè)。在安利，顏志榮歷任生產(chǎn)部總監(jiān)、生產(chǎn)部總經(jīng)理、安利(中國(guó))副總裁、安利大中華區(qū)副總裁，2009年，顏志榮成為安利大中華區(qū)總裁。

　　當(dāng)初只是想到中國(guó)看看的顏志榮，沒(méi)想到自己一呆就是20年。顏志榮現(xiàn)在很享受在廣州的生活，享受這里的美食、享受這里文化的沉淀、享受這里與馬來(lái)西亞相似的氣溫。顏志榮到過(guò)許多城市，他對(duì)記者說(shuō)：“我每到一個(gè)城市，總是從正面去看它，這樣，我才會(huì)發(fā)現(xiàn)它的優(yōu)點(diǎn)，它吸引人的地方。每一個(gè)城市總會(huì)有它的缺點(diǎn)，如果總是糾結(jié)于它的負(fù)面，就沒(méi)有辦法去享受它、融入它?！北热?，人們一直在說(shuō)廣州的擁堵，顏志榮從另一個(gè)角度看到的是，廣州中產(chǎn)階級(jí)的快速增長(zhǎng)，以及因?yàn)橹挟a(chǎn)階級(jí)增長(zhǎng)帶來(lái)的對(duì)營(yíng)養(yǎng)品需求的提高。

　　榮獲“廣州榮譽(yù)市民”，顏志榮更把它看作是對(duì)安利為廣州所作貢獻(xiàn)的肯定。多年來(lái)，安利一直是廣州的納稅大戶，今年，安利在全國(guó)納稅70億，其中，75%以上是在廣州。安利(中國(guó))的總部在廣州，安利全國(guó)最大的生產(chǎn)基地也設(shè)在黃埔開發(fā)區(qū)，這提供了不少的就業(yè)機(jī)會(huì);積極投身公益事業(yè)，捐資助學(xué)、關(guān)注青少年?duì)I養(yǎng)健康，是安利回饋社會(huì)重要方式之一。而廣州多年來(lái)對(duì)安利的大力支持，服務(wù)到位，也是安利直到如今仍持續(xù)向廣州生產(chǎn)基地投資、增資的重要因素。

　　幫助別人成功，自己也受益

　　從聯(lián)合利華到安利，從生產(chǎn)部總監(jiān)到安利大中華區(qū)總裁，一個(gè)CEO身上，應(yīng)該具有怎樣的魅力?

　　“這個(gè)人要能夠吸引人才，能夠讓一群有能力的人跟著他，那么，這個(gè)人就是有魅力的，每一個(gè)CEO都應(yīng)該具備這種能力?！?“而具備這種能力最關(guān)鍵的一點(diǎn)，是要有一顆真誠(chéng)幫助別人成功的心?！鳖佒緲s說(shuō)出他的體會(huì)。

　　顏志榮向記者說(shuō)起了自己童年的故事：“小時(shí)候，我們家里很窮，但母親從來(lái)不讓我感到貧窮，我穿的衣服、鞋子雖然都很舊，但母親總是把它洗得干干凈凈;沒(méi)錢買玩具，我就自己去制作一些簡(jiǎn)單玩具，并找到一幫小伙伴來(lái)同我一起分享，我的創(chuàng)新能力，可能就是在那時(shí)開始培養(yǎng)的;上學(xué)時(shí)，我會(huì)把同年級(jí)每個(gè)班里學(xué)習(xí)較差的同學(xué)組織在一起，形成一個(gè)小班，幫他們補(bǔ)習(xí)，解答不了的難題，我會(huì)下來(lái)自己琢磨解決，或者去問(wèn)老師，這已經(jīng)成了我的一種習(xí)慣?！?/p>

　　多年以來(lái)，顏志榮依然保持著這樣的習(xí)慣，無(wú)論是在工作或是在其他方面，他總結(jié)自己高爾夫打得好的原因之一，是找學(xué)生，幫助別人找不足之處。“在幫助別人時(shí)，自己也會(huì)有收獲?！薄巴ㄟ^(guò)幫助別人來(lái)幫助自己”“要有幫助別人成功的心，讓人感到你的真誠(chéng)，影響他人，才能成為有魅力的人?！鳖佒緲s這樣總結(jié)。

　　顏志榮介紹，現(xiàn)在他經(jīng)常會(huì)到全國(guó)各地作市場(chǎng)考察，很關(guān)鍵的一點(diǎn)，是去考察安利在當(dāng)?shù)胤止镜呢?fù)責(zé)人，看他吸引了什么樣的人才進(jìn)來(lái)，組成的團(tuán)隊(duì)能力如何。

　　做公益不是做秀，是一件長(zhǎng)期的事

　　顏志榮認(rèn)為，做公益，首先要明確目的是什么，不是為企業(yè)獲利，也不是做秀，而是要幫助需要幫助的人。安利做公益的重點(diǎn)在關(guān)注貧困地區(qū)孩子營(yíng)養(yǎng)和教育問(wèn)題，安利發(fā)起“春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃”，為中西部省份留守兒童集中的寄宿制學(xué)校配備營(yíng)養(yǎng)健康廚房;啟動(dòng)了“彩虹計(jì)劃”，重點(diǎn)關(guān)注西部貧困地區(qū)留守兒童的教育，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村改善教育設(shè)施，為失學(xué)兒童提供助學(xué)金，豐富學(xué)校的文體活動(dòng)。截止2010年底，“ 彩虹計(jì)劃 ” 已累計(jì)投入資金2100多萬(wàn)元，受益兒童已有40萬(wàn)人之眾。

　　去年，安利與民政部合作，捐資1個(gè)億，成立了安利慈善基金會(huì)。

　　顏志榮認(rèn)為，關(guān)注貧困孩子的健康成長(zhǎng)，不是來(lái)一次兩次就走，而是一件長(zhǎng)期的，持續(xù)的事，要有5年、10年的計(jì)劃，直至孩子成才。在做公益的過(guò)程中，公司會(huì)受到媒體和公眾的關(guān)注，他更希望這種關(guān)注能吸引更多的企業(yè)加入到公益行動(dòng)中來(lái)。

　　用積極正面的心態(tài)看問(wèn)題，不要說(shuō)不可能

　　“不要說(shuō)不可能”是顏志榮經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。顏志榮說(shuō)：“做一件事情，總是說(shuō)這不可能，那不可能，這件事就很可能辦不成。而當(dāng)你認(rèn)為有可能做成的時(shí)候，你就會(huì)去想辦法。”顏志榮認(rèn)為，對(duì)于員工應(yīng)該給予更多的鼓勵(lì)，說(shuō)“不”最容易，但“不”就會(huì)把創(chuàng)新滅掉，更多地幫助他往正確的方向走才是最好的。

　　在與記者的交談中，“用積極的心態(tài)從正面看事情”是顏志榮一直強(qiáng)調(diào)的，他與我們分享教育孩子的心得。他說(shuō)：“在我成長(zhǎng)的過(guò)程中，父母給我很大的空間，讓我獨(dú)立，從小教育我如何是對(duì)的方向，讓我保持很強(qiáng)的好奇心。所以對(duì)小孩子來(lái)講，我覺(jué)得很重要的是，一定要用鼓勵(lì)式的教育，給他很多正面的空間，不要一直講‘不’，否則會(huì)造成一個(gè)很負(fù)面的空間給他，而當(dāng)你從小用一個(gè)正面和正確態(tài)度的方式教育他時(shí)，到他長(zhǎng)大讀書的時(shí)候，就不需要太操心了。”

　　顏志榮喜歡寫博客，也會(huì)在博客中把自己的一些思考與員工分享。他最近的一篇博客寫的去非洲大草原旅行后的體驗(yàn)，他告訴記者，那次旅行，他體會(huì)最深的，就是看到大自然中動(dòng)物與動(dòng)物之間、動(dòng)物與大自然之間的生態(tài)平衡。

　　在大草原上，看到獅子在追逐角馬，最后那個(gè)角馬被吃了，大家覺(jué)得很可惜。但從大自然的角度來(lái)講，被吃的大部分是弱的、有病的，當(dāng)它沒(méi)有被追的時(shí)候，它們就會(huì)懶惰，當(dāng)它有病的時(shí)候就可能會(huì)傳染其他同類。就像我們養(yǎng)的牛，一個(gè)有病，可能整片牛就全部死光，但在大自然就不會(huì)有這種事情發(fā)生，因?yàn)橛幸粋€(gè)大自然的平衡。角馬被追的時(shí)候，它的體力會(huì)變得更強(qiáng)，抵抗力更強(qiáng)，否則就會(huì)被吃掉，所以這是一個(gè)大自然的平衡。

　　顏志榮由此聯(lián)想到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，他認(rèn)為，企業(yè)需要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓我們可以更加精益求精，不斷地強(qiáng)大。如果企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們就會(huì)變得很懶惰、就會(huì)松懈。他說(shuō)：“大自然的旅行讓我思考了更多事情。所以我希望我們的員工們?cè)诳词虑榈臅r(shí)候，不要只看表面，要看得更深一點(diǎn)，想一想為什么事情會(huì)是這樣的?！?/p>

　　安利未來(lái)不做電子商務(wù)會(huì)被淘汰，如何做要謹(jǐn)慎

　　“電子商務(wù)”是當(dāng)下一個(gè)熱門話題，作為全球有名的直銷企業(yè)，安利對(duì)此有何考慮?顏志榮坦言，未來(lái)十年，如果安利沒(méi)有進(jìn)入電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)，就會(huì)被淘汰。但到底怎么樣進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，需要很謹(jǐn)慎。顏志榮這樣分析，安利的渠道是直銷，安利絕不會(huì)離開這個(gè)渠道，而電子商務(wù)則是一個(gè)強(qiáng)有力的工具，來(lái)幫助安利的營(yíng)銷人員運(yùn)作更加高效。

　　顏志榮介紹，他們已經(jīng)成立了一個(gè)專門小組來(lái)研究電子商務(wù)這個(gè)課題。

　　那么，有沒(méi)有感覺(jué)到電子商務(wù)對(duì)直銷的沖擊? 顏志榮回答：“目前還沒(méi)有看到，因?yàn)楫吘刮覀儺a(chǎn)品的選擇，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更多地需要人來(lái)介紹，不是想買就買，需要細(xì)心的解釋，細(xì)心的做示范等等，才會(huì)更好的理解我們產(chǎn)品的物有所值?！?/p>

　　未來(lái)5年?duì)I養(yǎng)品市場(chǎng)仍會(huì)以兩位數(shù)速度增長(zhǎng)，安利看好中國(guó)前景

　　對(duì)于安利在中國(guó)未來(lái)的前景，顏志榮依然看好。他認(rèn)為，雖然目前關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的議論很多，比如GDP緩慢下降等等，但是不管怎么樣，還是一個(gè)正數(shù)的增長(zhǎng)。即使每年增長(zhǎng)5%，中國(guó)的GDP10年后都會(huì)翻一番，與其他國(guó)家相比仍然是比較快的。

　　在國(guó)家“十二五”計(jì)劃里面，對(duì)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)十分關(guān)注，而安利第二個(gè)工廠的投入就是專注于在營(yíng)養(yǎng)品這一板塊。他預(yù)計(jì)，在未來(lái)的5年，營(yíng)養(yǎng)品的發(fā)展增長(zhǎng)速度每年將會(huì)超過(guò)10%。因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)品的使用量目前還不是很多，增長(zhǎng)的空間還很大?！八晕覀儗?duì)于未來(lái)還是充滿信心?！彼f(shuō)。

　　隨著生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越注重營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品的安全問(wèn)題，顏志榮認(rèn)為，90年代，中國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)還不夠健全，營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品安全面臨了很大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在隨著法律法規(guī)逐漸與國(guó)際接軌，國(guó)家也加大管理力度，營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品安全正在好轉(zhuǎn)，而安利的產(chǎn)品，因?yàn)橐恢北３种咂焚|(zhì)，也讓更多的人產(chǎn)生信任，他笑說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)的員工都愿意花錢買自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品值得信賴?！?/p>

　　如何健康地生活?顏志榮認(rèn)為，健康不僅只是營(yíng)養(yǎng)，還要有運(yùn)動(dòng)，健康的生活方式，更重要的是面對(duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)壓力，如何保持心態(tài)的健康，他多年來(lái)一直堅(jiān)持快走，堅(jiān)持打高爾夫，就是要保持一份健康的心態(tài)。

　　常年生活在廣州，對(duì)于廣州未來(lái)的發(fā)展，顏志榮十分關(guān)注。他認(rèn)為，廣州能不能繼續(xù)快速發(fā)展，很重要的一點(diǎn)就是有沒(méi)有能力去吸引人才。從氣候、地理位置、歷史文化等等方面來(lái)說(shuō)，廣州的硬件已經(jīng)很完整，關(guān)鍵是從政策方面吸引更多的人才。這樣，廣州會(huì)有一個(gè)很大的發(fā)展空間。

　　采訪的最后，顏志榮笑著對(duì)記者說(shuō)，“可能我退休以后，也不會(huì)離開廣州，會(huì)在廣州和馬來(lái)西亞兩邊走動(dòng)、居住。”

　　安利大中華總裁顏志榮接受人民網(wǎng)記者專訪。楊洪攝