2022年，金木啟動以中醫(yī)藥大健康為業(yè)務主體的新直店營銷渠道，為此成立營銷總部，全面打造數(shù)字化營銷體系，任命業(yè)界知名人士何濤為金木集團副總裁，全權負責營銷總部的市場拓展與經(jīng)營管理工作，并兼任營銷總部全球總裁。

　　2023年，在何濤的帶領下，金木將在“新零售+直播+電商”和“新零售+直銷+店商”兩個賽道的雙輪驅動下，迎來全新發(fā)展。

　　何濤曾在直銷行業(yè)深耕16年，從經(jīng)銷商做到經(jīng)理人，也曾在微商、社交電商、新零售等領域進行過深度試水，因此一線市場經(jīng)驗豐富，對直銷及其相關領域的研究也有深刻見解。何濤認為，任何行業(yè)的創(chuàng)新其實都是融合的結果，直銷倍增這一精髓在任何行業(yè)都應該有美好的應用和發(fā)展。

　　金木集團所實踐的“新直店”正是何濤創(chuàng)新理念的實施。何濤表示，傳統(tǒng)直銷過去經(jīng)常講“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)，三網(wǎng)合一”，但是未曾真正落地，而金木希望借助新零售的速度、直播的廣度、店鋪的溫度，真正將傳統(tǒng)直銷進一步融合升級，未來更好地滿足更多消費者和經(jīng)營者的需求與喜好。

　　當然，在公司創(chuàng)新運營背后，何濤表示，金木要走出一條具有自身代表性的道路——以產品為導向，樹立正確價值觀，堅守行業(yè)底線。他也毫不保留地分享了金木成為行業(yè)黑馬的制勝之道。

　　第一，深挖產品價值。過去行業(yè)一直人為制造各種痛點來制造消費者需求，這在具有信息差的時代可行，但在互聯(lián)網(wǎng)時代很難獲得消費者信賴，所以要更深層次滿足消費者的自然需求，而不是使用各種概念、秘方、原料、產品組合等去走捷徑。金木2022年在產學研方面花費了大量心血和精力，希望讓很多沉睡在專利庫的科研成果實現(xiàn)有效市場轉化，真正服務消費者。

　　第二，滿足用戶價值。顧名思義要圍繞消費者和經(jīng)營者的需求，生產既能滿足自然需求又物美價廉的產品，打破以往直銷行業(yè)產品不錯但價格高的怪圈。另外，站在經(jīng)營者的角度來說，要尋求各種能夠有效降低展業(yè)成本的創(chuàng)業(yè)賽道，比如線上能解決的就不用線下，開小會能解決的就不開大會。這也是疫情后時代激發(fā)的新型需求。因此，金木會推出更多的線上工具，給予經(jīng)營者更多教育、市場等方面的支持。

　　第三，塑造營銷價值。要將產品賣點等提煉出簡單快捷的工具流，幫助經(jīng)銷商更簡單、更容易地經(jīng)營事業(yè)。例如每天將固定數(shù)量的圖片、視頻等內容推向市場，能夠做到營銷主題不變，但話題常新。再者，在公域投放廣告，提升品牌知名度，也能減少經(jīng)營者的經(jīng)營難度。另外，金木會構建一支直營團隊，方便信息的分享與交互，也幫助公司的市場穩(wěn)定。

　　經(jīng)過2022年的試水，何濤表示，回歸產品的初心、回歸經(jīng)營的初心，以正確的價值觀引領企業(yè)發(fā)展，就一定能夠實現(xiàn)正確的結果。談及2023年的發(fā)展，何濤充滿信心，“隨著政策放開及市場的活躍，2023年一定會迎來整個行業(yè)的回暖以及金木的真正崛起。我們將堅守初心，堅守長期主義，不斷融合創(chuàng)新，一起迎接行業(yè)的春天?！?/span>

　　來源：知識經(jīng)濟