商流變革，渠道革新。面對線上線下融合的趨勢，品牌商、經銷商紛紛發(fā)力全渠道、一盤貨。然而，多渠道融合下，商家們既有降低物流成本、提升服務質量等長期目標，又面臨需求預測難、備貨不及時、商機難把握等新問題。

　　近期，無限極（中國）有限公司（簡稱“無限極（中國）”）與浙江菜鳥供應鏈管理有限公司（簡稱“菜鳥供應鏈”）合作開發(fā)的“無限供”智慧供應鏈計劃系統(tǒng)上線。該系統(tǒng)通過整合阿里巴巴和菜鳥供應鏈在銷售預測、智能調撥與補貨和大數據算法方面的能力，搭建起一個由算法與模型驅動的預測與計劃協(xié)同平臺，一定程度上解決了前述行業(yè)性難題，同時也為無限極（中國）在接下來大促中業(yè)績增長、履約穩(wěn)定提供有力保障。

　　據介紹，“無限供”智慧供應鏈計劃系統(tǒng)的上線，改變了以往手工預測的方式，實現了預測、補貨、調撥的系統(tǒng)化和智能化，在加速無限極（中國）供應鏈端到端數字化轉型的同時，也提升了預測準確率，保證了本地訂單滿足率，直接助力企業(yè)業(yè)務增長。

　　無限極（中國）與菜鳥供應鏈合作共建“無限供”智慧供應鏈計劃系統(tǒng)

　　資料顯示，無限極（中國）有限公司是李錦記健康產品集團旗下成員，成立于 1992 年，是一家立足于健康養(yǎng)生主賽道，以中草藥健康產品研發(fā)、生產、銷售及服務為主的現代化大型企業(yè)。無限極（中國）供應鏈范圍較廣，目前涵蓋健康、美妝、家居生活三大領域超過 200 款產品，擁有江門新會和遼寧營口兩個生產基地和多家外協(xié)工廠，覆蓋從全國中心倉、區(qū)域倉到全國 30 家分公司、近 7000 家專賣店的龐大銷售網絡?；谔嵘偁幜Α⒈Ｕ辖桓顿|量以及謀求業(yè)務增長的需求，自 2020 年起，無限極（中國）開始大力推動企業(yè)供應鏈數字化轉型創(chuàng)新與變革。

　　“預測是阻擋供應鏈不確定性的第一道防火墻”，據無限極（中國）產品供應總經理劉耀軍介紹，在需求計劃模塊，此次上線的“無限供”智慧供應鏈計劃系統(tǒng)側重算法和數據的加工擬合，重塑了成品需求預測制定和調整以及產銷協(xié)同的流程，設計了長短期預測等多種算法模型，提升了銷售預測準確率。另一方面，在補貨計劃 & 調撥計劃模塊，系統(tǒng)側重大數據萃取分析，通過算法產出更優(yōu)的補貨量，使得補貨建議更加精確和可執(zhí)行，提升了補調工作效率，保證了本地訂單滿足率，降低了 RDC 庫存水平。

　　據記者了解，無限極（中國）與菜鳥供應鏈自 2020 年起開始攜手合作。菜鳥供應鏈為無限極（中國）進行了整體的供應鏈咨詢診斷，二者共同完成了“無限供”數字化供應鏈方案。雙方一期合作上線的”無限供”供應鏈履約中臺，滿足了無限極（中國）全渠道“一盤貨”的需求。本次上線的“無限供”智慧供應鏈計劃系統(tǒng)為無限極（中國）的供應鏈裝上了一顆“智慧大腦”，打破了企業(yè)內部的“數據孤島”，并實現生產、采購、物流等全鏈路的優(yōu)化。

　　無限極（中國）產品供應總經理劉耀軍表示，阿里巴巴及菜鳥供應鏈提供及落地的方案，為公司裝上數智新引擎，加速供應鏈端到端數字化轉型，實現了組織變革、創(chuàng)新與增長。

　　據了解，后續(xù)無限極（中國）將與阿里巴巴、菜鳥供應鏈持續(xù)在全業(yè)務領域的數字化轉型方面開展合作，逐步建立更敏捷和更具韌性的運營模式，打造彈性和自適應的柔性供應鏈。