中國電商發(fā)展經歷了20多個年頭，早已從最初的單一賽道分化出來多個細分市場。

　　首先我們要知道供應鏈管理的意思有很多，各有側重。簡單來說，供應鏈管理是把核心企業(yè)做為中心，對信息流、產品流、資金流進行控制的過程,也就是供應鏈管理從采購原材料開始，通過生產或者服務的增值功能，然后制成中間產品或最終產品，最后從分銷網絡把產品送到用戶手中的一種管理過程。

　　供應鏈管理經歷了從原始到現(xiàn)代，從粗略化管理到精益化管理，從被動式管理到主動式響應市場需求的變化過程。反過來看，最初的供應鏈管理要求就是只要能買到貨或者只要能交的出貨就可以。現(xiàn)在的供應鏈管理水平已經變得越來越高，反應速度也越來越快，因此企業(yè)對供應鏈管理的要求變的越來越嚴格。

　　如果按照供應商或供應鏈的角度來劃分，目前的主流電商大致分為4大類：一、自營模式，選成熟品牌商品。電商平臺自營為主，成熟知名品牌入駐，同時物流體系強大；二、旗艦店，大牌入駐，廠家自主經營店鋪以成熟企業(yè)的旗艦店為主，電商平臺的主要流量導向旗艦店，而更多數(shù)量的小企業(yè)甚至個人店主獲得流量分配較少；三、精選，物美價廉，與成熟的質量穩(wěn)定但沒有品牌的供應商如大牌代工廠合作，與成熟的加工廠或代工廠合作，有些甚至在產品設計階段就深度合作，突出產品的設計感與品質，擠出品牌溢價；四、嚴選資質，嚴把質量關，與廣大中小微企業(yè)共建聯(lián)盟，共同發(fā)展。

　　2022年，永倍達積極響應國家號召，履行企業(yè)社會責任，基于自身資源與優(yōu)勢，發(fā)力電商新業(yè)態(tài)，助力鄉(xiāng)村特色農副產品深加工，提高農產品附加值，提升農產品品牌影響力，切實實現(xiàn)從“助力銷售”到“產業(yè)協(xié)作”，全面促進產業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化改造，加速傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)轉型升級，助力鄉(xiāng)村振興。

　　截至2022年2月底，已有89家企業(yè)加入“惠美鄉(xiāng)村”項目，平臺涉及14個品類，包含500款惠農產品，永倍達的腳步遍布湖北、江蘇、江西、山東、陜西、河北、黑龍江、廣西等23個省及自治區(qū)的81個市縣。

　　據悉，2022年年初發(fā)布的《中共中央、國務院關于做好2022年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》提出：廣泛動員社會力量參與鄉(xiāng)村振興，深入推進“萬企興萬村”行動。

　　數(shù)字鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方向，也是建設數(shù)字中國的重要內容?！笆奈濉币?guī)劃和2035年遠景目標綱要提出“加快推進數(shù)字鄉(xiāng)村建設”，2022年中央一號文件強調“大力推進數(shù)字鄉(xiāng)村建設”。大力推進數(shù)字鄉(xiāng)村建設，以數(shù)字技術賦能鄉(xiāng)村振興，有利于充分發(fā)揮信息化對鄉(xiāng)村振興的驅動作用，提升農業(yè)農村現(xiàn)代化水平。