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奮斗基因|23年衛(wèi)康生物的發(fā)展之道

2022-07-13 14:21    來源:衛(wèi)康󰄲0 󰋇 14577 次

  紅杉資本的主席邁克爾·莫里茨說:“一個公司的基因早在它最初的18個月就被決定了?!?/span>

  從衛(wèi)康23年發(fā)展的史頁中,我們不難尋找衛(wèi)康的基因——紅色、孝愛、科技,這三種基因自衛(wèi)康誕生的那一刻起,便已深深植入了公司的骨髓和血液里。

  科技衛(wèi)康

  衛(wèi)康生物集團始終堅持以技術創(chuàng)新驅動公司發(fā)展的理念,以“工匠精神”始終專注于海洋糖生物工程研發(fā)和生產,建立了甲殼素科技館,創(chuàng)建了專業(yè)的殼寡糖生產研發(fā)中心,建立了年產超百噸的高品質殼寡糖生產線和現代化的GMP殼寡糖生產車間及產品檢測中心。

  與中國科學院海洋研究所、上海海洋大學等科研院所建立了戰(zhàn)略合作關系,在行業(yè)內構建起了領先的科研體系。衛(wèi)康還建立了中國科學院海洋研究所院士工作站、博士后工作站及4個省級研發(fā)平臺,并獲得50多項發(fā)明專利。

紅色衛(wèi)康

  衛(wèi)康生物集團高度重視企業(yè)黨建工作,始終不忘“呵護生命 保衛(wèi)健康”的時代使命,堅持把黨建和企業(yè)經營發(fā)展有機結合起來,貫徹黨的宗旨和綱領,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和政治引領作用。

  集團黨委成員時刻不忘學習習總書記系列講話精神,深入開展“兩學一做”活動和“三引三培養(yǎng)”的黨建工作法,全面加強衛(wèi)康生物黨委的組織建設,以黨建凝聚力量,把組織資源轉化為發(fā)展資源,把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,實現企業(yè)發(fā)展與黨建工作的和諧共贏。

孝愛衛(wèi)康

  衛(wèi)康生物集團董事長王宗繼作為“孝圣”王祥的第52代傳人,自幼秉承王氏家族的“信、德、孝、悌、讓”優(yōu)良傳統(tǒng),積極踐行王氏家訓的核心價值觀,創(chuàng)業(yè)之初就將中華“孝愛”文化與企業(yè)發(fā)展緊緊地融為一體,一手抓孝道、一手抓商道,成就了一次又次飛躍。

  23年來,以孝治企,秉承“愿天下人生命因我而不同”的愿景,評選“孝愛之星”、舉辦孝悌文化節(jié),小孝為員工父母發(fā)放孝愛基金,大愛為中國社會福利基金會、慈善總會捐款捐物,捐建孝愛古城小學,建立定點幫扶村、救助貧困家庭……在全國各地留下了衛(wèi)康的孝愛精神。

  以孝愛衛(wèi)康為魂,

  以紅色衛(wèi)康為神,

  以科技衛(wèi)康為骨,

  在激烈的市場競爭大潮中,衛(wèi)康始終強化企業(yè)發(fā)展基因,在不確定的時代里,構建起了自己的發(fā)展之道。

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