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少東直播初鋒芒,康力揚帆新啟航

2022-07-01 09:51    來源:康力󰄲0 󰋇 23597 次

  2022

  康力董事長鄭少東

  首次現身直播

  隨著《本草綱目》在耳邊響起,身體就會情不自禁按照肌肉的韻律加入了毽子操大隊。當健康意識愈加強烈,這般雀躍,便自然引來了全民健身熱潮。

  作為健康產業(yè)翹楚,康力醫(yī)藥公司心隨意動,緊抓全民養(yǎng)身契機,秉承“為健康而努力”的初心扛鼎社會責任,積極提升自身硬實力。

  6月20日15時,康力董事長鄭少東首次現身直播,與大家進行面對面交流,一起為健康努力,一起遇見更好的自己。

  低調謙虛,康力醫(yī)藥

  康力是一家致力于健康領域的綜合性平臺,自創(chuàng)立之初便肩負為健康而努力的使命。

  作為一家集醫(yī)藥、物流、直銷、新零售、電子商務、加盟連鎖、國際貿易于一體的綜合性企業(yè),目前,公司已在全國設立多家省級分支機構,擁有千余家專賣店。服務網絡遍布全國,在品牌推廣、產品銷售和客戶服務等方面贏得市場一致好評,并以開闊的胸懷、科學的態(tài)度凝聚多領域、多學科、多技術之精華,以質量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,扎根健康產業(yè),做出更多貢獻。

  康力在許瀞予董事長和鄭少東總裁的帶領下,始終堅守為健康而努力的神圣使命,在愛國、責任、陽光的企業(yè)理念下,秉承堅韌、務實、創(chuàng)新的企業(yè)精神,不斷發(fā)展壯大。

  一路走來,康力公司在傳統醫(yī)藥領域做出了應有的貢獻。今天的康力依然回歸初心,不負使命,將發(fā)展順勢產業(yè)化、順勢產品生活化作為公司的頂層設計,憑借企業(yè)資質優(yōu)勢,充分發(fā)揮企業(yè)綜合實力。

  將門少東,厚積薄發(fā)

  康力成立不久時,十歲的鄭少東便游學國外。時光荏苒,鄭少東從澳大利亞留學學成歸來后,曾親手創(chuàng)辦過微商品牌,算得上是中國最早的微商創(chuàng)業(yè)者。

  彼時的少東運營過3個餐飲連鎖品牌,包括茶餐廳、小龍蝦餐廳、燒烤店,最后都發(fā)展成連鎖規(guī)模產業(yè)。

  喜歡戶外旅行探險、享受穿越無人區(qū),正是這種挑戰(zhàn)精神和充滿激情的性格,使鄭少東有信心重振直銷大旗、助力康力新啟航。

  2019年,鄭少東正式接手康力,對于鄭少東來說,徐瀞予董事長給予其更多的是一種堅忍不拔的母愛,她身上,時刻折射著愛國、陽光、正直、堅強以及責任感,正是這種大愛,對鄭少東以及康力產生著潛移默化的影響。

  此時的康力已歷經了26年的崢嶸歲月,公司發(fā)生了翻天覆地的變化,不變的是康力人從徐瀞予董事長身上學到的堅韌品質,以及誠懇初心。

  借此契機,如何把康力繼續(xù)發(fā)揚光大是鄭少東一直思考的問題。

  走遍全國市場,也調研過不少自家的專賣店,他發(fā)現,康力千千萬萬經銷商們的學歷、成長經歷、事業(yè)經歷、成長環(huán)境或許不一樣,但也不能成為他們對責任與愛的堅持的絆腳石。從他們身上,鄭少東找到了如何將康力發(fā)揚光大的答案,明白了什么是為健康而努力的企業(yè)使命、什么是撒向人間都是愛的企業(yè)終極發(fā)展理念。

  鄭少東被各種大愛包裹,也感受著萬物的呼吸和節(jié)奏,直到也將自身的情感傾注于那所熱愛的事業(yè)和家人。

  從一個我行我素的少年,頓悟成了一個有責任心的企業(yè)老板,從原來的任性變成現在懂得愛和包容,厚積薄發(fā),御風化龍。

  對于愛的理解,鄭少東表現出來的是一種廣義上的大愛,包括對產品的熱愛,對事業(yè)的熱愛,對康力公司的熱愛,以及對身邊的伙伴、家人,對所有的一切,對國家民族的熱愛。

  那么,作為一家有愛心的企業(yè)又應該是怎樣的?這是他經常會思考的另外一個問題。

  在過去的一個月內,龍頭行業(yè)房地產正在以每天1.5家公司倒閉的速度掀起一場新的倒閉潮。前兩個月,互聯網各大巨頭,包括阿里、騰訊、京東等等,都在大規(guī)模裁員,且裁員率達到60%-80%。

  同樣是處于疫情階段,康力公司沒有精兵簡政,而是加大力度、設立分倉、招賢納士,包括產品,IT、分公司和區(qū)域的行政人員。

  為了能抵御全國疫情沖擊下的這個寒潮,公司努力為市場送去更多的溫暖,鄭少東認為作為一家有責任心、有愛心的公司理應如此。

  數字化升級,打造健康家庭生態(tài)

  從正式接手康力開始,鄭少東就布置了一個完整的長遠規(guī)劃。

  雖然疫情擾亂了節(jié)奏,但是康力人的腳步并沒有亂??盗οMㄟ^專業(yè)的團隊管理、產品的升級和多元化營銷,包括一些線上的規(guī)范展業(yè)行為,能夠在疫情下穩(wěn)住現有的市場和業(yè)績,盡量減少市場業(yè)績上的損失和流失。

  鄭少東計劃在疫情結束后,利用全新的數字化健康家庭生態(tài)系統,打造更多的健康家庭,也希望通過線下工作量的恢復,形成一個完整的作業(yè)模式,盡快將公司的業(yè)績回歸巔峰時期。

  數字化的公司管理,數字化的市場管理,以及數字化的客戶管理,一套全方位的優(yōu)化升級,立志將康力公司打造成一家頂流事業(yè)平臺。

  鄭少東表示,康力公司會繼續(xù)將優(yōu)質產品作為其頂層設計目標,深耕細作,把健康送進千家萬戶,響應康力為健康而努力的使命。同時,建立多元化的產品線,拓寬用戶群體。比如體重管理項目的相關產品、智能穿戴設備和智能家居設備,再搭配口服產品,就可打造出一套完整的數字化的健康家庭生態(tài)系統,能檢測并且提供解決方案,制作一個全方位的產品鏈條,通過智能設備完成每個人不同的定制標準。

  “我想把無人區(qū)里的璀璨星河送給大家,我想把浩瀚的汪洋送給你,我想把藍天白云和奇珍異獸都送給你。

  我沒有辦法把這些美麗的風景從無人區(qū)帶出來。

  但我能把成功的機會送給你,把專業(yè)的團隊送給你,把貼心的服務送給你,把優(yōu)質的產品送給你。

  相信有了這些,加上自身的努力和堅持。璀璨的星河,浩瀚的汪洋,奇珍異獸和藍天白云,都將屬于你。”

  鄭少東如是說。

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