三生直播 | 孫鵬博:硬核創(chuàng)業(yè),產(chǎn)業(yè)為王!
握密碼,硬核創(chuàng)業(yè)者3大底層邏輯
突重圍,判斷健康產(chǎn)業(yè)風(fēng)口3大維度
聚未來,知天命所在3圈定位法則
破困局,疫情下創(chuàng)業(yè)者必做5件事情
2022年4月8日
三生(中國)運營總裁 孫鵬博
三生(中國)夢想推薦官 葉青春
三生(中國)行政銷售總監(jiān)
約熱尼散木·斯馬義
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01
主講嘉賓
三生(中國)運營總裁
孫鵬博
一、如何理解“硬核創(chuàng)業(yè),產(chǎn)業(yè)為王”?
1、創(chuàng)業(yè)并非易事
據(jù)《中國中小企業(yè)人力資源白皮書》數(shù)據(jù)顯示,中國8000多萬中小企業(yè),中國中小企業(yè)平均壽命2.7年,集團企業(yè)平均壽命7至8年,存活5年以上不到7%,10年以上不到2%。換言之,中國超過98%中小企業(yè)成立十年都會消失。
2、大疫之下,眾生皆苦
疫情之下,全國人民和企業(yè)面臨多種困境,日常生活成本飆升,互聯(lián)網(wǎng)企大廠裁員,大量中小企業(yè)面臨倒閉。
3、全球動蕩,周期下行
中國經(jīng)濟當前面臨三重壓力:需求收縮、供給沖擊、預(yù)期減弱。中小企業(yè)接連倒閉,整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境不容樂觀。
今天硬核創(chuàng)業(yè)就是讓創(chuàng)業(yè)者:
看清宏觀,把握宏觀環(huán)境,聚焦機遇風(fēng)口
看清本質(zhì),發(fā)揮強項優(yōu)勢,聚焦自身長板
看清產(chǎn)業(yè),認準時代周期,聚焦上行產(chǎn)業(yè)
助力創(chuàng)業(yè)伙伴逆勢而上跑贏時代
二、草根創(chuàng)業(yè)如何突出重圍?
1、創(chuàng)業(yè)分為兩大類
草根創(chuàng)業(yè):以求存、謀生、趨利為出發(fā)點,無背景、無資源、無資本,白手起家賺取財富。
精英創(chuàng)業(yè):以求成、圓夢、趨名為出發(fā)點,有背景、有資源、有資本,更容易獲得現(xiàn)實成功。
2、成功創(chuàng)業(yè)三要素
項目:盯準好的產(chǎn)業(yè)項目,咬定項目堅持到底
能力:發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,能力價值最大化
資源:建立鏈接資源的能力,觸達所有人脈資源、項目資源、人才資源為自己所用
結(jié)論:
盯準好項目,選擇好賽道
發(fā)揮強能力,優(yōu)勢最大化
整合全資源,鏈接全渠道
3、草根創(chuàng)業(yè)與精英創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)區(qū)別
認知分辨率不一樣
賺的每一分錢都來自于認知收益,虧的每一分錢都來自于認知缺陷。
《雷軍案例》
精英創(chuàng)業(yè)人物雷軍,40歲時感到非常痛苦,因為他學(xué)霸出生,自己聰明過人,卻無法和頂尖的成功企業(yè)家相提并論,達到自己的目標,于是雷軍開始閉門反思,尋找自身差距。最后,雷軍得出結(jié)論,順勢而為決定創(chuàng)業(yè)高度,于是有了現(xiàn)在我們所看到的“雷布斯”。
【結(jié)論】提升認知,找準賽道,把握趨勢,順勢而為。選擇大于努力,習(xí)慣大于方法,態(tài)度勝過技巧,賽道決定財富。
感受分辨率不一樣
對同一件事物的感受程度。不同人有不同的感受分辨率,對事業(yè)表達力決定對他人的影響力。所以創(chuàng)業(yè)伙伴需要持續(xù)學(xué)習(xí),不斷成長,提升專業(yè)素養(yǎng)水平,提高事物感受分辨率。
時間分辨率不一樣
一寸光陰一寸金,時間是生命的延續(xù),珍惜時間就是創(chuàng)造財富。建立時間概念,提高時間回報率,產(chǎn)生時間倍增復(fù)利。
4、精英創(chuàng)業(yè)者必備的三大特質(zhì)
構(gòu)建藍圖的能力
無論是創(chuàng)業(yè)伊始的喬布斯,還是杰出領(lǐng)袖人物毛澤東,又或是西天取經(jīng)的唐三藏。他們每一個優(yōu)秀人物的成功都離不開構(gòu)建藍圖,建立統(tǒng)一信念的能力。
獲得跟隨者的能力
擁有激奮人心的鼓動力,強勢震撼的激發(fā)力,令人信服的說服力,構(gòu)建屬于自己的鐵軍團隊。
實現(xiàn)目標的行動力
要有信念必達的意志力,朝自己的目標不斷前進,要有不達目的不罷休的強大毅力。
三、 草根創(chuàng)業(yè)者如何選擇創(chuàng)業(yè)軌道?
1、創(chuàng)業(yè)是分層級的
構(gòu)建一個互聯(lián)網(wǎng),生態(tài)型企業(yè)——騰訊
構(gòu)建一個局域網(wǎng),平臺型——阿里
成為一臺電腦,品牌型—— 三生
讓自己成為某個硬件:經(jīng)銷商和加盟商,個體戶
讓自己成為一個U盤:即插即用,自由職業(yè)者
以創(chuàng)業(yè)目的和個人目標為導(dǎo)向,選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)層級,建立合理的創(chuàng)業(yè)認知。
2、創(chuàng)業(yè)是分周期的
回報周期越長,層次越高
干一時就要回報是鐘點工
干一天就要回報是臨時工
干一月就要回報是員工
干一年就要回報是職業(yè)經(jīng)理人
干十年才需回報是老板
干幾十年才要回報是藝術(shù)家
干幾百年才要回報是政治家
干幾千年才要回報是圣人
3、創(chuàng)業(yè)是分領(lǐng)域的
姚明軌道是“藍球”,李娜軌道是“網(wǎng)球”,楊麗萍軌道是“舞蹈”。選擇大于努力,知命大于選擇,把握創(chuàng)業(yè)軌道,找到自己天命所在,確定自己的價值,把優(yōu)勢發(fā)揮到最大。
【結(jié)論】
用三圈定位法找到自己的創(chuàng)業(yè)軌道
找到興趣與熱愛所在
找到能力與強項所在
找到以益取利價值所在
四、 三生是未來創(chuàng)業(yè)者的黃金賽道
趨勢乃商機之所伏
商機乃趨勢之所系
健康產(chǎn)業(yè)黃金賽道風(fēng)口已至
天時、地利、人和成事三要素皆備
國家、資本、市場三大催化劑集中釋放
1、天時:國家大勢
符合國家政策趨勢,國務(wù)院印發(fā)《健康中國2030規(guī)劃綱要》,表明“健康中國”是國家戰(zhàn)略。
2、地利:產(chǎn)業(yè)大勢
巨大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,健康產(chǎn)業(yè)即將成為繼房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)之后的又一大經(jīng)濟體量。
3、人和:市場大勢
市場大勢所趨,包括平安健康、萬達健康、阿里健康、京東健康等巨頭,以市場資本加持大健康產(chǎn)業(yè)。
4、健康科學(xué)保健素養(yǎng)意識提升
全民健康觀念提升,科學(xué)保健成為共識,全域健康教育普及。
未來最值錢三件事:
我很健康
我能幫助別人健康
我正在傳播健康路上。
三生是順應(yīng)時代趨勢,集國家、資本、市場于一體的風(fēng)口賽道。
五、疫情下,創(chuàng)業(yè)者必做的5件事
1、端好吃飯的碗
珍惜眼下工作,腳踏實地,忌投機取巧;
2、管好革命的身
擁有健康身體,強健體魄,樹健康意識;
3、留好鍋里的肉
學(xué)會存錢儲蓄,理性消費,忌過度消費;
4、跑出第二條腿
開啟第二事業(yè),開辟副業(yè),增額外收入;
5、背起上學(xué)的包
持續(xù)不斷學(xué)習(xí),提升認知,忌固步自封。
六、三生賦能創(chuàng)業(yè)者跑贏時代
1、一個模式
利用數(shù)字云店實現(xiàn)場景打通和價值互通,實現(xiàn)一鍵注冊、一鍵分享、一鍵創(chuàng)業(yè),讓人人可做,人人可為。
2、兩個基金
持續(xù)加大投入,增加獎勵額度,設(shè)立銷售基金和晉階基金,強勢賦能所有創(chuàng)業(yè)伙伴。
3、三大賦能
產(chǎn)品賦能+模式賦能+培訓(xùn)賦能,三大賦能助力硬核創(chuàng)業(yè)。
4、五大直播
宮主·思莉姿——為愛而來,因美而生
大白談創(chuàng)業(yè):助力創(chuàng)業(yè)伙伴跑贏時代
肽肽廚房:99微購,爆品特賣
御坊堂養(yǎng)生大課堂:專為慢病調(diào)理設(shè)立的專家講座
有享云購,國潮精養(yǎng):社交裂變,一鍵開店
02
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三生(中國)夢想推薦官
葉青春
相比較內(nèi)陸地區(qū),新疆阿克蘇處于邊遠的山區(qū),經(jīng)濟條件比較落后,人們的消費觀念和思想觀念也比較滯后。就是在這種艱難條件下和疫情大環(huán)境的沖擊下,約熱尼散木·斯馬義依然破繭突圍,在2021年12月以卓越的業(yè)績榮升三生(中國)行政銷售總監(jiān)。通過自己的努力,如今她實現(xiàn)了物質(zhì)的提升,還擁有了自己的御坊堂養(yǎng)生館店鋪。
如何保持業(yè)績穩(wěn)健增長,這其中有她獨特新疆特色屬性和團隊模式。
1、三生生活化,生活產(chǎn)品化。南疆人民向來熱情好客,時常組織客戶在家聚餐,并以產(chǎn)品為導(dǎo)向,將三生的產(chǎn)品融入到餐桌文化,無形當中讓大家接受了三生的文化和產(chǎn)品,讓主流人群不反感。
2、新疆本土化,本土特色化。新疆市場有著其特殊的本土特色文化屬性,同樣只有找到自己市場的本土特性,找到適合自己的展業(yè)方式,才是最好的市場發(fā)展方向,讓主流人群認可三生和產(chǎn)品。
3、建立倍增管道和消費渠道。以機會為導(dǎo)向,從產(chǎn)品收益者中挑選出三生事業(yè)的經(jīng)營者,轉(zhuǎn)化成三生事業(yè)伙伴,這種模式不僅提升了循環(huán)業(yè)績,而且大大提高了事業(yè)忠誠度。
03
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三生(中國)行政銷售總監(jiān)
約熱尼散木·斯馬義
我出生于新疆一個普通家庭,在一個偶然機遇下結(jié)緣三生并加入三生事業(yè)。在剛起步階段,我和小伙伴們每天在市場上挨家挨戶做產(chǎn)品推薦,在這過程中屢遭旁人白眼和陌生人的拒絕,但是我心中從未想過放棄。我總結(jié)經(jīng)驗,試圖找出成功方法,讓更多的人認可三生和了解三生的產(chǎn)品。于是,我嘗試將三生的紅茶以產(chǎn)品體驗的方式分享給客戶,竟意外地收到顧客的好評,這更堅定了我做三生事業(yè)的決心。在這之后,他們逐漸接受了三生公司以及三生的其他品類產(chǎn)品,讓我打開了三生事業(yè)新的大門。
在三生高管和指導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo)下,我逐漸成長和進步。在三生,我不僅提升了自己人生閱歷和實現(xiàn)了人生價值,而且還收獲了健康、榮耀、財富和海外游學(xué)機會,一步步向自己設(shè)定的成功目標穩(wěn)步邁進。
今天我所獲得的成就還遠遠不夠,我要更加努力,把握好公司為市場提供的所有激勵政策和促銷政策,幫助更多需要的伙伴獲得事業(yè)機遇和實現(xiàn)成功夢想。