為提升公司整體品牌管理能力，講好福瑞達(dá)生物股份品牌故事，拓展團(tuán)隊(duì)品牌策劃與運(yùn)營思維，10月14日，“化妝品品牌建設(shè)與管理能力體系”培訓(xùn)會(huì)議在公司總部成功舉辦。

　　本次培訓(xùn)由BeautyStreams美妝智庫全球合伙人、中國香化協(xié)會(huì)雙創(chuàng)專委會(huì)秘書長、中國化妝品行業(yè)著名咨詢專家王茁老師主講，公司管理層、各品牌事業(yè)部運(yùn)營人員及相關(guān)部門代表等70余人參加培訓(xùn)。

　　“品牌要想帶給消費(fèi)者‘沉、著、痛、快’的極致效驗(yàn)，關(guān)鍵在于品牌要具有‘忠、信、篤、敬’的真功夫。”王茁老師以馬一浮《爾雅臺(tái)答問》中的“論效驗(yàn)與功夫”作為培訓(xùn)引題，生動(dòng)地揭示了企業(yè)品牌建設(shè)的要點(diǎn)。上午的培訓(xùn)以品牌建設(shè)和管理能力體系的理論培訓(xùn)為主，共分為品牌概念體系、品牌管理體系、品牌洞察力體系、品牌經(jīng)營力體系、品牌績效管理體系等五個(gè)章節(jié)，以理論與案例相結(jié)合的方式，加深公司團(tuán)隊(duì)對品牌建設(shè)的認(rèn)知和理解。

　　下午是品牌戰(zhàn)略思考演練，在王茁老師的指導(dǎo)下，參與培訓(xùn)的人員分為六個(gè)小組，分組討論，針對公司旗下主力品牌頤蓮、璦爾博士回答13個(gè)品牌洞察問題，包括“你的品牌為了誰而存在？”“你的品牌為了什么目的（任務(wù)）而存在？”“你的品牌試圖觸達(dá)的目標(biāo)對象（受眾）的三觀是什么？”等。在演練過程還進(jìn)行了“換位思考”，即頤蓮團(tuán)隊(duì)思考、回答璦爾博士的品牌戰(zhàn)略，璦爾博士團(tuán)隊(duì)思考、回答頤蓮品牌戰(zhàn)略，互相“破冰”、互相指導(dǎo)、互相提升。通過演練和熱烈討論，加之王茁老師的精彩點(diǎn)評和指正，團(tuán)隊(duì)不僅鍛煉了品牌管理方法，也提出了很多建設(shè)性意見和創(chuàng)意，收獲滿滿。

　　“王茁老師的很多觀念非常深入犀利又很前瞻多元，為我們接下來的實(shí)踐工作提供了豐富視角和全新抓手?！惫究偨?jīng)理高春明對王茁老師的親力指導(dǎo)和精彩分享表示感謝。

　　福瑞達(dá)生物股份的特色是“妝藥同源”，長期以來大家專注于科研和產(chǎn)品力，忽視了對用戶的洞察，忽視了品牌建設(shè)與系統(tǒng)管理。未來的競爭，不僅是產(chǎn)品力的競爭，更是品牌力的競爭。品牌不僅是科技力的化身，還應(yīng)具有人文精神和溫度。

　　高春明在培訓(xùn)會(huì)議收官時(shí)強(qiáng)調(diào)，通過此次培訓(xùn)，各品牌運(yùn)營人員要重新審視自己的工作，站在用戶視角思考問題。品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性工程，公司管理層、各品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)向國際知名品牌看齊，不斷學(xué)習(xí)，以用戶思維，以先進(jìn)的品牌管理理念和工具方法推動(dòng)企業(yè)步入“飛躍式”發(fā)展新階段。