寶健25年:做時(shí)間的朋友
在中國(guó)直銷行業(yè),沒(méi)有哪一家企業(yè)的成長(zhǎng)是一帆風(fēng)順的,危機(jī)和挑戰(zhàn)常常反復(fù)出現(xiàn)。而坐落在北京的寶健公司卻總能在危機(jī)育先機(jī),在變局中開(kāi)新局,連續(xù)25年都處在上升期。
從200平方米的辦公室到5萬(wàn)平方米的BDA總部;從第1家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的落成到如今的近1500家遍地開(kāi)花;從僅有1款產(chǎn)品到如今的四大系列近百款產(chǎn)品;從第1次只有7人參加的會(huì)議到現(xiàn)在的萬(wàn)人大會(huì)……寶健用結(jié)果驗(yàn)證:唯有做時(shí)間的朋友,方能歷經(jīng)風(fēng)雨、保持穩(wěn)健。
2021年4月21日,以“不老傳說(shuō),盛世未來(lái)”為主題的寶健25周年慶典在澳門(mén)威尼斯人金光綜藝館隆重啟幕。寶健國(guó)際集團(tuán)總裁李道及夫人邱沛寧(86年版《西游記》嫦娥扮演者),與近6000名來(lái)自全國(guó)各地的寶健經(jīng)銷商一起共襄盛舉,見(jiàn)證歷史。這場(chǎng)規(guī)模盛大的慶典活動(dòng),分章節(jié)回顧了寶健的25年,并展望未來(lái)。
扎根中國(guó) 從未懷疑
這個(gè)世界從不缺少機(jī)遇,缺的是掌控機(jī)遇的雙手。1992年,“社會(huì)主義的總設(shè)計(jì)師”鄧小平發(fā)表南方講話。1994年,李道夫婦抓住了改革開(kāi)放這個(gè)難得的機(jī)遇,回國(guó)創(chuàng)立寶健,開(kāi)始書(shū)寫(xiě)“健康傳奇”。
1998年,一些非法傳銷開(kāi)始滋生、蔓延、猖獗。為了獲取暴利,他們形式多變、組織隱蔽,手段也十分多樣,使得很多家庭支離破碎,也給包括寶健在內(nèi)很多合法合規(guī)的企業(yè)造成了極其惡劣的影響。當(dāng)時(shí)的狀況一度非?;靵y,有些直銷企業(yè)當(dāng)即放棄中國(guó)市場(chǎng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他國(guó)家。
面對(duì)困境,寶健雖有困惑,但堅(jiān)持在中國(guó)扎根的決心毫不動(dòng)搖。在李道的帶領(lǐng)下、在所有寶健人的認(rèn)同下,寶健人迅速統(tǒng)一觀點(diǎn):堅(jiān)決遵守和維護(hù)中國(guó)的法規(guī)政策,在中國(guó)扎根,做良心企業(yè)。
后來(lái),國(guó)家大力整治非法傳銷,鼓勵(lì)扶持合規(guī)企業(yè),寶健主動(dòng)適應(yīng)中國(guó)國(guó)情,靈活變通,采用“店鋪+直銷特許模式”,迅速開(kāi)拓出新局面,2006年,寶健在成立10周年之際,拿到首都第一張直銷牌照。
2009年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下,寶健仍然堅(jiān)信中國(guó)穩(wěn)定的投資環(huán)境以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),與北京市政府簽訂投資協(xié)議,逆向追加投資10億元人民幣。
寶健也一直感恩中國(guó)的穩(wěn)定政策和良好的市場(chǎng)環(huán)境,始終把履行社會(huì)責(zé)任放在首位,截至目前,已累計(jì)納稅超50億元。
25年來(lái),不管周邊環(huán)境如何變化,寶健扎根中國(guó)的決心從未改變。
產(chǎn)品過(guò)硬 贏得口碑
產(chǎn)品的硬實(shí)力是寶健的核心競(jìng)爭(zhēng)力,周密的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系是硬實(shí)力的體現(xiàn),是產(chǎn)品贏得市場(chǎng)認(rèn)可的保障。25年來(lái),圍繞產(chǎn)品,寶健建成了一整套完善的體系,打造了誰(shuí)用誰(shuí)說(shuō)好的產(chǎn)品口碑與信譽(yù),讓產(chǎn)品的硬實(shí)力成為了寶健持續(xù)發(fā)展壯大的保障。
從第一款產(chǎn)品到四大系列近百款產(chǎn)品,寶健推出的健康產(chǎn)品越發(fā)契合普通百姓的需求、貼近大眾的生活。它們被廣大忠實(shí)的消費(fèi)者放進(jìn)廚房、放上餐桌、擺在梳妝臺(tái)、浴室、客廳,在每一個(gè)炎熱或寒冷、繁忙或輕松的日子里,陪伴著數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的家庭和個(gè)人,為他們的健康保駕護(hù)航。
值得一提的是,2003年春天,中國(guó)被非典的陰影籠罩。這種高傳播率、高死亡率的傳染病在人群中迅速蔓延,在沒(méi)有可以治愈的藥物、疫苗出現(xiàn)之前,人們瘋狂地?fù)屬?gòu)可以提高人體免疫力的藥品、產(chǎn)品。初乳是世界公認(rèn)的能增強(qiáng)免疫力的營(yíng)養(yǎng)素,在這個(gè)特殊時(shí)期,初乳原料遭到了全世界的瘋狂搶購(gòu),導(dǎo)致原料價(jià)格持續(xù)上漲。面對(duì)成本加倍增長(zhǎng)和市場(chǎng)需求空前的態(tài)勢(shì),對(duì)于以盈利為目的的企業(yè)來(lái)說(shuō),似乎漲價(jià)才是理智的行為。但寶健選擇了一條不那么“理智”的路——頂著虧損的壓力,仍然按原價(jià)銷售產(chǎn)品。
然而屋漏偏逢連夜雨,就在此時(shí),一批剛購(gòu)進(jìn)的初乳原料經(jīng)檢測(cè),IgG含量未能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。但為了堅(jiān)守對(duì)消費(fèi)者的承諾,保障產(chǎn)品質(zhì)量,寶健毅然銷毀了這批原料。用實(shí)際行動(dòng)證明:在寶健,產(chǎn)品品質(zhì)高于一切。
近期,某些西方國(guó)家對(duì)“中國(guó)出品”的抵制,也讓包括寶健在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到:國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)。不管外界環(huán)境如何,都要不斷磨練我們自己的專業(yè),做好自己的產(chǎn)品,自身強(qiáng)大才有抗衡的底氣。
為此,25歲的寶健也將持續(xù)在原料、研發(fā)、工藝、品控、服務(wù)上發(fā)力,用產(chǎn)品硬實(shí)力說(shuō)話,做強(qiáng)民族品牌,做出國(guó)貨精品,讓千萬(wàn)家庭因?qū)毥‘a(chǎn)品而更具幸福感、安全感、獲得感。
穩(wěn)定事業(yè) 成己達(dá)人
寶健是一個(gè)充滿包容的舞臺(tái),為所有心懷夢(mèng)想、敢于攀登的人提供一條低成本和低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)之路,并用事實(shí)證明:每一份認(rèn)真的付出都能獲得回報(bào),無(wú)關(guān)學(xué)歷、身份或工作經(jīng)驗(yàn)。
在寶健25周年年會(huì)上,年過(guò)八旬的方天祉作為代表進(jìn)行發(fā)言。據(jù)了解,1996年,63歲的方天祉走進(jìn)寶健,成為寶健公司早期代理商之一。25年來(lái),追隨寶健公司既獲得了身體的健康,又獲得了財(cái)富的自由。典型的案例不止一個(gè),退伍軍人在寶健不斷突破個(gè)人邊界,成為企業(yè)家和導(dǎo)師、一個(gè)修冰箱的打工人到企業(yè)家的蛻變、從看書(shū)需要翻字典的人,成為了一個(gè)傳遞健康知識(shí)的“講師”……無(wú)數(shù)個(gè)平凡人在與寶健公司的風(fēng)雨兼程中收獲人生財(cái)富。
這些代理商們擁有了可觀的個(gè)人收入后,又同公司一道,投入到了公益事業(yè)中去。寶健公司承諾“讓希望工程成為企業(yè)的股東”,創(chuàng)行業(yè)先河,設(shè)立永久性“寶健自主基金”,倡導(dǎo)3個(gè)1%的創(chuàng)新公益理念,讓公益公開(kāi)、透明、人人可參與,獲得了中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)等國(guó)內(nèi)知名公益組織的贊許。寶健成立的第二年,寶健第一所希望小學(xué)在河北張家口落成,并承諾寶健只要在中國(guó)一天,每年至少捐一所希望學(xué)校,過(guò)去我們超額完成到110余所希望學(xué)校,超過(guò)了預(yù)期的4倍還多,幫扶超過(guò)15萬(wàn)名青少年獲得公平受教育的權(quán)利。長(zhǎng)期以來(lái),承諾一直延續(xù),寶健公益就像一顆種子,落在首都北京,一步一個(gè)腳印地發(fā)芽成長(zhǎng),他們敢于承諾、敢于實(shí)現(xiàn),讓愛(ài)的力量在中國(guó)大地上綻放。
關(guān)山已越,再眺雄峰。初心不改,矢志不渝。2021年是“十四五”的開(kāi)局之年,也是寶健公司“六五”計(jì)劃的新起點(diǎn)。寶健總裁李道在年會(huì)致辭中表示,將不忘初心,帶領(lǐng)所有寶健人繼續(xù)向“專業(yè)健康第一品牌”的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。