從未來出發(fā)，以終為始起宏圖

　　在管理心理學中，有一種通過心智定位的方法，來培養(yǎng)員工，就是“先成為、再作為”，讓員工有一種夢想的牽引，和心智的定位牽引。這種方法比任何激勵手段，更能讓員工有內(nèi)驅力。這種內(nèi)驅力，是來自員工的長遠夢想。這種心智定位的管理方式，被很多企業(yè)家所用，除了用來培養(yǎng)員工，也用來經(jīng)營管理企業(yè)。

　　在2021年1月9日廣東江門的無限極新會生產(chǎn)基地舉辦的“爽活由我創(chuàng)”2021無限極全球超級年會上，李錦記健康產(chǎn)品集團主席、首席無形官兼首席爽官、無限極（中國）有限公司董事長李惠森先生在《從未來出發(fā)》的分享中講到：“從未來出發(fā)，想清楚自己最想得到什么，我們的人生方向和目標才更明確，更有行動的動力。因為有了‘從未來出發(fā)’的思維模式，李錦記和無限極始終堅守原則和底線，堅持做對消費者、對社會有價值的事情，努力幫助更多人更健康、更快樂。”

　　那么，無限極的未來是什么？無限極未來要走向哪里？李惠森董事長用兩個故事以及疫情期間居家的深度思考，告訴了我們答案。

　　李惠森董事長在“人生成績表”的故事中講到，因為小時候參加告別儀式的經(jīng)歷，讓他學會了從未來看現(xiàn)在，思考怎樣讓自己的一生過得有意義，從而找到人生的目標和方向。所以畢業(yè)后，他開始嘗試創(chuàng)業(yè)，在1992年與父親一起創(chuàng)辦了無限極，將無限極的使命定為：“弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生”。第二個故事是李錦記家族的企業(yè)宏圖：秉承思利及人核心價值觀、永遠創(chuàng)業(yè)精神和自動波領導模式，讓世界變得更健康、更快樂，成為最受人信賴、延續(xù)千年的企業(yè)。

　　另外，在香港的疫情管控期間，李惠森董事長也有了更多的時間思考：我們所生活的世界越來越復雜、充滿變數(shù)，但人類對健康和快樂的需求是永恒不變的。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，經(jīng)過了疫情, 人們對健康和快樂的需求還會更大。無限極存在的價值，就是幫助人類更健康更快樂。無限極弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，就是想把中華幾千年的養(yǎng)生智慧和成果傳播到全世界，為全人類的健康和快樂貢獻力量。

　　基于這樣的未來定位，無限極不單要做大，更重要的是要做好，要通過創(chuàng)新和改變更快更好地滿足人們對健康和快樂的需求，比如在產(chǎn)品研發(fā)、顧客體驗、數(shù)字化以及社會責任等方面持續(xù)的投入，不斷優(yōu)化品質，提升消費者的體驗，持續(xù)為社會創(chuàng)造新的價值。

　　戰(zhàn)略新布局，重新謀劃主賽道

　　創(chuàng)業(yè)28年，無限極始終以“弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生”為使命，為人們的健康和快樂而努力。使命和夢想不變，中草藥健康產(chǎn)品的定位不變，獨特的企業(yè)文化和獨特的健康理念不變，核心業(yè)務模式不變，但是無限極處于的時代在變、世界在變，所以為了更快更好履行和完成使命的方式也得變。

　　如今，數(shù)字化時代已經(jīng)到來，商業(yè)環(huán)境巨變倒逼企業(yè)創(chuàng)新與升級加速；后疫情時代的健康需求井噴，釋放產(chǎn)業(yè)重大利好；新消費熱潮翻滾，催生了海量商機；保健食品行業(yè)進入高質量發(fā)展階段。所以為了更好地擁抱大健康產(chǎn)業(yè)，把握“健康中國”戰(zhàn)略契機和健康市場需求，在2020年1月3~4日召開的2020無限極全球領導人年會暨五五發(fā)展計劃宣導大會上，公布了無限極新的主賽道——健康養(yǎng)生。

　　我們都知道，中藥是中華文明的瑰寶，也是打開中華文明的鑰匙，在維護我們民族繁衍昌盛，維護人民健康當中，發(fā)揮了重要的作用，至今也是如此。而當下養(yǎng)生成為一種熱門現(xiàn)象，養(yǎng)生的問題，其實就是建立健康的生活方式。這與無限極的使命不謀而和，也是無限極布局“健康養(yǎng)生”新的主賽道的原因之一。疫情之后，人們更加重視健康，越來越多的人開始關注預防、免疫、養(yǎng)生。而中醫(yī)藥在疫情防治方面的表現(xiàn)更是有目共睹，人們對中草藥、中華養(yǎng)生文化的認可度日益提升。隨著年輕一代愛國意識和文化自信的增強，國貨、國潮成了時尚潮流。無限極定位健康養(yǎng)生領域，主打中草藥健康產(chǎn)品，又是中國特色的國貨，在今天這個后疫情時代，更能夠乘風而上，創(chuàng)造更多價值。

　　無限極布局“健康養(yǎng)生”主賽道的原因之二，就是國家重視和支持中醫(yī)藥的發(fā)展。正如人民英雄國家榮譽稱號獲得者、中國工程院院士張伯禮院士在2020健康責任論壇上說的：“目前來看，特別是十八大以來，黨中央、國務院高度重視中醫(yī)藥的發(fā)展。中藥法通過了，去年又通過了中共中央國務院發(fā)布的關于扶持中醫(yī)藥傳承發(fā)展的若干意見，很快又要出臺中醫(yī)藥特色發(fā)展的扶持的具體措施，我們簡稱30條，也快要發(fā)布了；同時，在這次抗疫當中，中央第一時間決定了中西醫(yī)結合、中西藥并用，同時還派出了中醫(yī)醫(yī)療隊，中央指導組里還有中醫(yī)藥的專家等等。我想都是中央很重視中醫(yī)藥。同時，中醫(yī)藥在發(fā)展過程中，也不斷地得到了各部委、各行業(yè)的理解和支持?！?/span>

　　無限極確定了“健康養(yǎng)生”的主賽道，也瞄準了四個靶點：文化引領、產(chǎn)品領先、數(shù)字化升級、商業(yè)模式進化。比如，弘揚中華養(yǎng)生文化，倡導健康的生活方式，普及健康養(yǎng)生知識，幫助人們養(yǎng)成飲食、起居、運動、情志“四合理”的生活習慣；實踐“思利及人”的企業(yè)文化，幫助人們直升機思維、換位思考、關注對方感受，讓人與人之間的溝通、相處與合作更加和諧快樂；融合東方智慧和西方方法，提供滿足多元化需求的高品質中草藥健康產(chǎn)品，讓更多人獲得健康；提供優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)平臺和機會，讓更多人有機會實現(xiàn)夢想，獲得健康和快樂。

　　經(jīng)過這一年來疫情的檢驗，無限極更加堅定地認為“健康養(yǎng)生”的方向是對的。未來，無限極也會繼續(xù)深耕這個主賽道，堅持致力于傳承和弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，并充分運用現(xiàn)代科技守正創(chuàng)新，創(chuàng)造性地提供“產(chǎn)品+服務”結合的健康養(yǎng)生方案。

　　數(shù)字化戰(zhàn)略，科技力量助發(fā)展

　　在線購物、直播帶貨、視頻會議……在加速變化的時代，新業(yè)態(tài)、新消費習慣正在不斷形成，數(shù)字化成為了不可逆的大趨勢。全球企業(yè)均在加速數(shù)字化轉型，不僅是為了運營更加靈活、高效，更主要的是為了應對市場需求和客戶期望的劇烈波動。

　　在這個改變的時代，沒有旁觀者。為了適應數(shù)字化時代的變化，無限極也在加速數(shù)字化升級，基于企業(yè)特色融合社交電商優(yōu)勢推出“輕創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新“直銷×社交電商”模式，為伙伴傳授數(shù)字化工具，提供優(yōu)質內(nèi)容，不斷提升伙伴的線上運營能力。

　　早在2019年底，無限極就與騰訊智慧零售達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。2020年，雙方聯(lián)手進行了一系列數(shù)字化升級的創(chuàng)新探索。比如，上線企業(yè)微信直播，通過無限極微商城小程序直播，為伙伴帶來實用的創(chuàng)業(yè)技巧和線上運作技巧；上線“零推跟服”小程序，聚焦朋友圈、微信群和直播，提供營銷相關視頻、圖片和多種個性化工具，一鍵下載，助力伙伴打造人設，提升線上運作效益；為伙伴提供專屬的顧客關系管理平臺——營銷助手，上線顧客瀏覽記錄、顧客標簽、每日任務系統(tǒng)、營銷素材等功能，賦能伙伴提升線上運作能力。

　　在2021無限極全球超級年會現(xiàn)場，公司副總裁薛守春還公布了2021年一系列數(shù)字化舉措，全面賦能業(yè)務伙伴，實現(xiàn)服務和效率的升級。

　　首先，全方位升級顧客管理，助力精準營銷。2021年，公司企業(yè)微信將全面升級，在優(yōu)化原有營銷助手、顧客檔案的基礎上，陸續(xù)推出發(fā)紅包、活動助手、數(shù)據(jù)看板等功能和模塊。通過這些工具，讓伙伴不僅能掌握顧客的需求和喜好，還能獲得豐富的溝通素材、及時地在線輔導，更加輕松、快速地服務顧客，實現(xiàn)精準營銷。

　　同時，公司將著力打造伙伴專屬直播平臺，助力伙伴輕松做好直播帶貨，高效獲客和轉化。

　　其次，全新上線“個人云店”，打通線上線下交易閉環(huán)。2021年，無限極的每位伙伴可以免費開通自己專屬的線上店鋪——“個人云店”?；锇橹恍柝撠煱杨櫩鸵鞯降赇仯Y選出想推薦的產(chǎn)品，其余的產(chǎn)品展示、門面打造、物流供應、售后客服、個人形象展示等功能，由公司幫伙伴完成。結合線下專賣店“一店一碼”，讓伙伴方便、快速地把自己的流量變成銷量、變成存量。

　　“星星之火，可以燎原。通過新的打法，確實帶來了新的場景、新的觸點、新的人群，也讓無限極看到了更多的機會和可能?！蹦陼蠠o限極全球行政總裁俞江林也肯定道。2021年，無限極將繼續(xù)攜手騰訊智慧零售這個頭部玩家，共同探索更多數(shù)字化升級的新場景，用科技與創(chuàng)新助力增長，共創(chuàng)美好未來。我們期待這樣一個數(shù)字化、智能化的無限極！

　　固重要基因，傳統(tǒng)優(yōu)勢現(xiàn)代化

　　所謂線上有速度，線下有溫度。線下面對面社交一直是無限極的重要基因，在線下溝通中建立情感聯(lián)系，是公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢，也是公司未來發(fā)展的一個核心點。所以在創(chuàng)新線上數(shù)字化的同時，也在創(chuàng)新線下傳統(tǒng)優(yōu)勢的勢能，讓無限極核心基因的優(yōu)勢發(fā)揮更大價值。

　　第一個就是專賣店支持計劃。2021年，無限極每一個專賣店將實行“一店一碼”，進行門店的數(shù)字化升級，顧客掃碼下單更便捷，專賣店跟進服務顧客更容易。同時，公司將投入2億元，作為專賣店周轉金，持續(xù)緩解專賣店日常運營壓力。

　　另外，無限極還將提供更多的活動工具和體驗產(chǎn)品，助力專賣店為顧客提供個性化、場景化的服務，讓顧客到店后不僅能看到高品質的產(chǎn)品、獲得豐富、多彩的體驗，還能感受到無限極健康、快樂的生活方式。

　　第二個就是無限極全球總部將在2021年6月全面落成。無限極全球總部是集全球管理、研發(fā)和體驗為一體的國際化健康養(yǎng)生文化綜合體，作為全球化管理和業(yè)務拓展的中樞，將為伙伴的業(yè)務拓展提供更有力的支持。屆時，無限極將以1個全球體驗中心為核心，連接南北2個生產(chǎn)基地、全國30家服務中心、7000多家專賣店，實現(xiàn)線上高效和線下體驗的有機結合，創(chuàng)造更好的顧客體驗。

　　這確實是一個振奮人心的好消息，我相信已經(jīng)有不少人從現(xiàn)在開始，盼望著能夠在廣州無限極全球總部一飽眼福，感受科技與藝術的魅力。

　　強科研技術，產(chǎn)品品質力求精

　　“在今天這個什么都要拼的時代，對企業(yè)而言，那就是要拼實力；對產(chǎn)品而言，那就是要拼科技?！惫靖笨偛煤懼蚁壬f道，“產(chǎn)品是連接公司與顧客的紐帶，創(chuàng)造愉悅的情感和美好的體驗。未來，我們將繼續(xù)立足健康養(yǎng)生主賽道，用科技打造領先產(chǎn)品，用匠心贏得高度信賴！”

　　高品質的中草藥健康產(chǎn)品，過去是、現(xiàn)在是、將來也一定是無限極最為核心的能力之一，是無限極能夠把握健康養(yǎng)生消費趨勢的信心和底氣所在，是他們牢固的基本盤。所以自創(chuàng)立之初，無限極在種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)精益求精，注入百分百的精力。

　　在產(chǎn)品原料上，無限極順應中草藥生長特性，先后建立廣東肇慶巴戟天種植基地、安徽安慶茯苓種植基地、云南文山三七種植基地等70多個優(yōu)質中草藥種植基地，確保中草藥原料的高品質。并在2014年全面推廣“中草藥種植管理模式”，開展現(xiàn)代化、規(guī)范化和標準化的中草藥種植與管理，同時引入“天眼”追溯系統(tǒng)，通過二維碼，讓消費者輕松回溯種植加工的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全程可管控。

　　在技術研發(fā)上，無限極將在廣州開展建設全球科研中心，加大中草藥基礎研究和核心技術的應用，同時持續(xù)加強與劍橋大學、中國中醫(yī)科學院中藥研究所等科研機構的合作，打造獨特的科研體系——多方科研平臺，全產(chǎn)業(yè)鏈支撐開發(fā)精品。比如2020年續(xù)約“劍橋無限極研究中心”項目、參與國家重點研發(fā)計劃課題、參與起草的48種道地藥材團體標準正式出版、與東北師范大學合作發(fā)現(xiàn)抗腫瘤多糖結構、開展斑馬魚評估健康食品模型研究、開展職務提取物質控項目研究等。在2021無限極超級年會上，還宣布了無限極參與的科技部國家重點研發(fā)計劃“中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究”專項正式啟動，將與項目組共同開展“輔助降血尿酸新保健功能及清利濕熱中醫(yī)功效”示范研發(fā)工作。

　　再好的科研技術，只有轉化為產(chǎn)品，才能為顧客創(chuàng)造價值；只有將科研技術轉化為好產(chǎn)品，為大眾創(chuàng)造美好生活，才能實現(xiàn)企業(yè)的最大價值。中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究項目負責人、北京中醫(yī)藥大學王林元教授在年會上也道出了殷殷期盼：“相信通過課題的合作，必將進一步推動整個行業(yè)的發(fā)展，開發(fā)出有效果、有標準、更安全、更方便的產(chǎn)品，造福于老百姓?！?/span>

　　在質量管理上，無限極始終秉承“100-1=0”的質量理念，在產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、監(jiān)測等各個環(huán)節(jié)堅持高標準、高要求，確保產(chǎn)品質量“零缺陷”。比如，在新會生產(chǎn)基地和營口生產(chǎn)基地都有10萬級潔凈生產(chǎn)車間；在兩個基地都成立了產(chǎn)品監(jiān)測中心，確保每個批次都符合生產(chǎn)標準。開展了“不變的初心：100-1=0”質量月活動；以消費者需求為導向，依托現(xiàn)代化科學技術，不斷為消費者研發(fā)高品質健康產(chǎn)品，其中，多款產(chǎn)品入選《廣東消費品供給指南》《升級和創(chuàng)新消費品指南》等，并得到衛(wèi)生健康認證。

　　在技術法規(guī)上，無限極緊跟技術法規(guī)動向，確保自身高標準合規(guī)，主動參與政策法規(guī)研討，促進法規(guī)、標準等的制定及修訂。

　　在產(chǎn)品服務上，無限極尤其重視消費者的體驗和服務感受，秉承“滿意100”的服務宗旨，提供方便、快捷、省心的服務。比如疫情期間，客服中心全面啟動居家辦公模式，還增設“湖北客服專線”，實現(xiàn)服務在線化、溝通智能化、查詢自助化；成立消費者投訴處理支援中心，完善投訴處理機制；全面啟動全國12315平臺在線企業(yè)申報項目，為消費者打通維權處理的綠色通道；通過運用大數(shù)據(jù)智能監(jiān)測，提供大額消費主動提醒服務、整合優(yōu)化服務熱線、“線上下單”增值服務、上線“智能客服”小程序、推出耐用品售后服務、為消費者開展售后培訓等。

　　正如公司副總裁黃宇明先所講：“對待產(chǎn)品，我們真的就像對待自己的孩子一樣，在整個孕育、培養(yǎng)的過程中，會想盡一切辦法，集中一切資源，讓產(chǎn)品呈現(xiàn)出最好的樣子?！比缃?，無限極在產(chǎn)品方面投入的人力、財力和物力，給無限極帶來了良好的產(chǎn)品口碑和市場業(yè)績，同時也助推提升行業(yè)質量水平。

　　擇敏捷組織，智慧協(xié)同新賦能

　　今天的技術發(fā)展為某些組織帶來了新的競爭優(yōu)勢，同時也給某些組織造成生存的威脅。那些具有遠見且精明的企業(yè)戰(zhàn)略家們把技術和競爭格局看得更為長遠，在技術加持的業(yè)務拓展中考慮更多的未來可能性。對于無限極來說，面對外部環(huán)境的不確定性，要擁抱新生態(tài)、謀劃新布局、共創(chuàng)新未來，做出了一個很有勇氣的選擇，那就是公司的組織變革。無限極通過一系列“敏捷”行動，幫助組織和員工快速轉型，響應變化。

　　2020年3月，無限接推出“目標與關鍵成果法”（簡稱OKR），從教育培訓、文化推廣應用、系統(tǒng)建設、政策制度等維度賦能個體，激活組織。比如在OKR培訓賦能方面，開展直播課、學習平臺課程和專題推文等多種形式的培訓，實現(xiàn)培訓賦能廣覆蓋；在OKR文化推廣方面，制作日歷書簽金句，形成日常文化滲透；在OKR系統(tǒng)建設方面，建立系統(tǒng)工具（Tita），實現(xiàn)從戰(zhàn)略目標制定到工作計劃執(zhí)行的一體化協(xié)同管理，同時創(chuàng)立垂直內(nèi)容學習社區(qū)OKR研習社；在OKR政策制度方面，推出績效管理直播宣導會“茶水間熱聊”和上線機器人客服問與答，實現(xiàn)一站式知識宣導和答疑。

　　2020年6月，經(jīng)過多輪跨層級、跨職能的員工征集、研討和征詢，全員共創(chuàng)“無限極工作準則”，推動組織敏捷轉型。比如“永遠不變的就是變”“6677就開干”“自我驅動，有擔當”“結果導向，協(xié)同共享”“敢說真話，不懼沖突”等準則，并且通過直播、故事分享、自拍情景劇等年輕化、數(shù)字化的形式宣導新工作準則。

　　在敏捷組織教育方面，無限極大學響應數(shù)字化升級戰(zhàn)略，搭建線上教育體系，通過跨地區(qū)、碎片化、多樣化的方式，讓員工隨時隨地根據(jù)崗位需求和成長需求，找到合適的線上教育資源。

　　無限極還通過年度必讀書籍、微信專欄案例剖析、外部大咖直播分享、員工優(yōu)秀實踐分享等方式，共享敏捷文化，持續(xù)推廣“敏捷”理念，讓員工成長的步伐與企業(yè)同步。

　　為了更好鞏固原有的組織優(yōu)勢，同時讓組織保持活力和多元，快速形成新的能力和優(yōu)勢，無限極還成立了全新的全球科研中心、數(shù)字化中心，組建了包含內(nèi)容營銷、會員運營、品牌管理、產(chǎn)品管理等功能的營銷中心；聘請了一位互聯(lián)網(wǎng)領域的大咖，未來還將聘請一位企業(yè)轉型方面的大咖，來擔任董事顧問；在公司數(shù)字化升級方面，已經(jīng)引進了一位來自新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管；另外，正在招募一位擁有豐富經(jīng)驗的營銷中心負責人；此外，還將加速引進算法、內(nèi)容營銷等方面的專業(yè)人才。

　　組織的重構、人才的引進，這一系列舉措，將讓無限極擁有新的力量，讓無限極乘勢而起、順勢而為有了更大底氣，讓無限極的發(fā)展更有保障。

　　負社會責任，大企擔當承大任

　　在超級年會的北京分會場，著名主持人經(jīng)蓓女士作為特邀嘉賓，以書會友，與大家分享了《2020年無限極企業(yè)社會責任報告》的內(nèi)容。

　　在抗疫行動方面，疫情爆發(fā)初期，無限極向“中國華僑公益基金會”捐資，定向用于湖北武漢地區(qū)；無限極30家分公司和各地經(jīng)銷商自發(fā)參與志愿服務，支援一線抗疫工作；組織全員有序復工復產(chǎn)，為員工及經(jīng)銷商提供健康保障；在自身產(chǎn)品供應緊張的情況下，緊急支援生產(chǎn)防疫儲備物資；引導公眾提升健康素養(yǎng)，呼吁每個人做自己健康的第一責任人……

　　無限極在抗疫過程中，發(fā)生了很多讓人印象深刻的暖心故事。2020年初，新冠病毒肆虐，有一款抗病毒口服液，作為國家儲備的抗疫物資，這款口服液的需求量井噴，供應緊缺。而無限極新會口服液車間，作為國內(nèi)領先的10ml口服液生產(chǎn)車間，成了委托生產(chǎn)的首選地。接到任務的時候，無限極自身的產(chǎn)品都供不應求，但還是優(yōu)先安排工廠的全部人力物力，支援這款抗病毒口服液的生產(chǎn)。“就是這樣的抗疫物資，10ml的抗病毒口服液，無限極新會口服液車間在53天內(nèi)一共生產(chǎn)了8700萬支?！? 經(jīng)蓓說。

　　考驗一家企業(yè)的責任心，不在于順境中的表現(xiàn)，而在于逆境中的選擇。在疫情肆虐的關鍵時刻，一邊是利潤，一邊是企業(yè)的責任，無限極毅然選擇后者，這樣的企業(yè)擔當值得我們每一個人點贊。

　　在脫貧攻堅方面，截至2020年12月，無限極在22個省份建立了70多個中草藥種植基地，幫助當?shù)剞r(nóng)戶建立標準的種植流程和方法，提升中草藥品質，助力產(chǎn)業(yè)脫貧。在教育扶貧的道路上，無限極通過“思利及人助學圓夢”等公益項目，讓更多孩子擁有了可期的未來。

　　多年來，無限極積極響應聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs），結合公司獨特的企業(yè)文化與健康理念，打造以“健康人生”為道位的公益品牌，在“健康”“品質”“員工”“伙伴”“環(huán)境”“社區(qū)”六大領域積極履行社會責任，展現(xiàn)了大企業(yè)的大擔當。

　　把時代趨勢，事業(yè)成就大人生

　　有人說，每個人的生命里，都會有艱難的一年，將人生變得美好而遼闊。對于無限極的很多人來說，剛剛過去的2020年，就是這樣的一年。有變化，有困難，有挑戰(zhàn)，有思考，也有重新選擇的機會。

　　正如無限極全球行政總裁俞江林所說：“轉眼間，二十多年過去了，我非常慶幸自己當初的選擇。如果沒有當初那個選擇，今天我很大概率還在大學里當著‘俞教授’，可能發(fā)展得也還不錯。但是，也許我就沒有機會，投身改革開放后轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)浪潮，親歷一個行業(yè)的飛速成長。”所以他感謝2020年，也感謝無限極。

　　又如無限極行政總裁黃健龍說：“無限極是一個成長型平臺。這個平臺，無論行政員工還是業(yè)務伙伴，都可以在其中成長成材。一方面，無限極自身成長得特別快；另一方面，無限極特別能夠助人成長，能匯聚更多優(yōu)質資源幫助員工和伙伴成長?！?/span>

　　人們常說“創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲”，但只要選擇對了平臺，創(chuàng)業(yè)人人可為。在無限極，也許還有更多的人因為相信無限極，所以選擇無限極。相信，不止是因為看到了趨勢，更是因為看到了無限極對社會的價值所在。

　　“無限極是一片肥沃的創(chuàng)業(yè)土壤，不管你是一顆怎樣的種子，只要通過努力，都能在這里吸收陽光雨露，不斷成長，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢?！惫靖笨偛醚κ卮赫f道。

　　一家企業(yè)存在的意義，不僅僅在于它創(chuàng)造了多少利潤，更在于它幫助的人群有多廣，解決的問題有多少，創(chuàng)造的價值有多大，這是無限極的價值主張。這樣的一個品牌，這樣的一家企業(yè)，這樣的一份擔當，這樣的一個榜樣，值得我們學習。我們也希望業(yè)界能有更多像無限極一樣的企業(yè)，把握時代趨勢，用文化引領，用技術護航，用智慧鏈接，用價值驅動，為行業(yè)和社會帶來更多積極的能量。