定居上海的美國如新（Nu Skin）集團大中華區(qū)總裁范家輝近日表示，中國30年來不停地改進，政策“少多了、簡單多了”。范家輝說，“開放趨勢一定是好的?！保诮逃蜕钏竭B連上升的狀況下，中國民眾懂得學(xué)會要求更高級的產(chǎn)品，所以現(xiàn)在中國受到嚴(yán)格控管的直銷業(yè)，也在強勁增長。
 
　  　原本，如新中國制定的五年計劃，也就是2010年到2014年，每年增長幅度設(shè)定為25%、35%、50%、100%和100%，然而光是去年就已經(jīng)達到47%的實際增長，進度快速超前。

　  　范家輝表示，年輕人若想創(chuàng)業(yè)，有團體合作的既有品牌當(dāng)然比較容易，在中國作直銷，一定要先到商務(wù)部網(wǎng)站看看哪些才是正派名單，這是有企業(yè)責(zé)任的象征，因為現(xiàn)在真的有太多“很壞、非常壞”的黑心經(jīng)銷商，有些根本是“綁架”。
 
　  　若要給年輕人創(chuàng)業(yè)建言，范家輝以如新中國的經(jīng)營哲學(xué)來說明：“就象是倒啤酒”，也就是“心越急，倒出來的三分之二都是泡沫”，所以要斜斜地把啤酒倒進杯子里，“慢就是快、快就是慢”。
 
　  　范家輝說，如新進入中國市場時，同業(yè)比他們多10年經(jīng)驗，但當(dāng)時他認為“寧愿慢、但要穩(wěn)”，從無到有地累積經(jīng)驗和人才，前期先有穩(wěn)健的鋪陳，業(yè)績才會在時機到來時，一翻就是好幾倍。
 
　  　范家輝也認為，企業(yè)一定要贏利后，再繼續(xù)投資，而不是一直賣產(chǎn)品，賣到什么都不顧，如此一來，員工才會有成長機會，家庭也才會幸福，這才是賺錢的目標(biāo)。