最近《直銷商業(yè)評(píng)論》從權(quán)威渠道獲悉，天獅期盼已久的直銷牌照已獲商務(wù)部通過，目前正在辦理營業(yè)執(zhí)照變更，很快天獅將修成正果。

　　天獅獲得直銷牌照，不僅僅是天獅如虎添翼，更重要的是民族直銷將迎來真正的旗手。

　　這是一張期盼已久的牌照，不僅僅是天獅，更是民族直銷的期盼。

　　這距離直銷法規(guī)頒布已有5個(gè)年頭。

　　這5年，是外資直銷高歌猛進(jìn)的5年，也是民族直銷節(jié)節(jié)敗退的5年。

　　這5年，外資安利業(yè)績已經(jīng)沖到了220億元，完美沖到了100多億元，玫琳凱、寶健、如新等都每年以上十億元的業(yè)績一路飆升。同樣飆升的無限極盡。管也在標(biāo)榜自己民族企業(yè)的身份，但港資企業(yè)同樣歸屬外資行列（在投資政策里一直將港臺(tái)企業(yè)劃為外資）。

　　在外資直銷咄咄逼人的攻勢(shì)下，民族直銷盡管數(shù)量眾多，大部分沒有拿到直銷牌照，即使拿到了直銷牌照，盡管新時(shí)代、三生等少數(shù)幾家企業(yè)有所宰獲，但更多企業(yè)卻仍在摸索或者內(nèi)耗，上演著一出出你方唱罷我登場(chǎng)的鬧劇。在政策的庇護(hù)下，外資直銷以少勝多，占據(jù)了中國直銷大壁江山，并且懸殊在加速擴(kuò)大。

　　這5年，是外資直銷笑傲中華大地的5年，也是民族直銷飽受屈辱的5年。

　　業(yè)績的鮮明對(duì)比自是一種屈辱，更大的屈辱是在待遇的不公上。除了牌照的發(fā)放，直銷區(qū)域開放上內(nèi)外資也大相徑庭。雅芳、安利幾乎獲得了全國直銷區(qū)域，玫琳凱、如新等獲準(zhǔn)直銷的區(qū)域在不斷放大，民族直銷獲準(zhǔn)的仍只能最初批準(zhǔn)的區(qū)域，自是只能偏安一隅。此外，市場(chǎng)監(jiān)管中政府主管部門也存在著給外資超國民待遇的偏袒，大有當(dāng)年八國聯(lián)軍鐵蹄中華大地的屈辱。

　　面對(duì)屈辱，民族直銷也曾奮起抗?fàn)?。但因?yàn)榉N種原因，有志之士往往有點(diǎn)力不從心，缺乏旗手的民族直銷始終不能擰成一股抗?fàn)幍牧α?，甚至因?yàn)閮?nèi)耗而自顧不暇，要么力量太小鎩羽而歸，要么深陷內(nèi)斗而空余壯志。只剩下小部分企業(yè)仍在苦苦抗?fàn)帯?/p>

　　這5年，是民族直銷期盼旗手的5年，也是旗手深練內(nèi)功的5年。

　　民族直銷一直在盼望一位旗手，一位能匡扶市場(chǎng)格局的旗手，一位能帶來民族直銷抗衡外資的旗手。

　　外資直銷之所以能笑傲中華大地，除了外資直銷強(qiáng)大實(shí)力與成熟的管理機(jī)制外，與外資擁有旗手不無關(guān)系。盡管外資老大安利沒有以號(hào)令江湖自居，但市場(chǎng)不會(huì)忘記，直銷立法之際，正是安利雅芳兩大巨頭的“努力”，外資才獲得了政策的庇護(hù)。當(dāng)年天獅已被迫遠(yuǎn)走海外，缺乏旗手的民族直銷集體失語，最終在政策方面棋輸一著。

　　“一著輸，步步輸。”外資直銷在立法過程中的心照不宣，在市場(chǎng)上同樣心照不宣，既有競(jìng)爭，更有默契與配合。缺乏旗手的民族直銷卻深陷內(nèi)耗與爭斗。盡管三生、中脈、隆力奇、新時(shí)代等一直試圖扛起民族直銷的大旗，但或因?yàn)樘^年幼（例如三生）、或因?yàn)樘嗉姞帲ɡ缏×ζ妫⒒蛞驗(yàn)楠?dú)善其身（例如新時(shí)代），均難匡起重任。

　　市場(chǎng)一直在期盼一位旗手。

　　期盼的目光始終沒有離開天獅。市場(chǎng)不會(huì)忘記，在前直銷時(shí)代，天獅一度如熊獅一般，高舉民族直銷大旗與外資抗衡，并多年笑傲直銷市場(chǎng)。但因種種原因，這5年天獅盡管沒有放棄國內(nèi)市場(chǎng)，但主力卻在海外征戰(zhàn)。

　　沒有直銷牌照，天獅無法扛起大旗。

　　但旗手并沒有倒下，也沒有忘記民族直銷的使命。

　　這5年，天獅不但在海外征戰(zhàn)了累累碩果，更潛心修煉好了內(nèi)功，在硬件和軟件方面做好了充分的準(zhǔn)備。

　　這幾年天獅潛心在海外征戰(zhàn)，在多個(gè)國家拓展市場(chǎng)，并且在越南等地投入巨資興建生產(chǎn)基地。最近《人民日?qǐng)?bào)（海外版）》就對(duì)越南天獅的情況進(jìn)行了報(bào)道，并以此為案例指出，“通過在海外雇用當(dāng)?shù)貑T工，建立制造中心和銷售網(wǎng)絡(luò)，成功融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，站住了腳，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與當(dāng)?shù)卣桶傩盏碾p贏?！辈⑦M(jìn)一步指出，“中國的和平發(fā)展為中國同周邊國家和全世界的經(jīng)貿(mào)合作營造了良好氛圍，中資企業(yè)是我們了解中國的一扇窗?！?/p>

　　當(dāng)越來越多的企業(yè)家在國內(nèi)積賺財(cái)富后匆忙轉(zhuǎn)移到海外相反，天獅卻將在海外積賺的巨額財(cái)富帶回國內(nèi)，興建了雄偉壯麗的天獅產(chǎn)業(yè)園，使天獅在硬件方面可以與任何一家外資直銷的硬件媲美，并且在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)條件等硬件上同樣具備深厚實(shí)力。更重要的是軟件方面，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)、企業(yè)文化變革、管理隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)營能力等方面，同樣完成了蛻變，由當(dāng)年草創(chuàng)型的民營企業(yè)蛻變成了管理卓越的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

　　旗手歸來，謹(jǐn)言慎行

　　盡管市場(chǎng)視天獅獲得直銷牌照將使民族直銷旗手歸來，但天獅卻處處顯露出出人意料的低調(diào)。

　　天獅直銷牌照其實(shí)早在春節(jié)前即已獲得商務(wù)部通過，天獅一直秘而不宣。盡管沒有不透風(fēng)的墻，市場(chǎng)和媒體已經(jīng)獲知這個(gè)消息并向天獅詢問，但天獅只是強(qiáng)調(diào)，如果獲得直銷牌照，將會(huì)更加珍惜牌照的來之不易，唯有扎扎實(shí)實(shí)做好市場(chǎng)，才是對(duì)牌照最好的交代，才是對(duì)市場(chǎng)最好的交代，才是對(duì)社會(huì)各界關(guān)愛最好的交代。

市場(chǎng)預(yù)計(jì)，天獅獲得牌照后將是如虎添翼，卯足了勁的天獅將會(huì)快速地釋放能量，迎來業(yè)績的暴漲。但天獅強(qiáng)調(diào)，中國市場(chǎng)非常龐大，根本不用著急，并且市場(chǎng)急也急不來，天獅深偕“終歸是要還”的道理，認(rèn)為快速擴(kuò)張并不見得是件好事，只有穩(wěn)打穩(wěn)扎，市場(chǎng)才會(huì)真正屬于自己。

　　對(duì)于民族直銷旗手的說法，天獅只是表示那是外界對(duì)天獅的一種期許，自己仍只能抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，外資直銷有許多值得學(xué)習(xí)的地方，內(nèi)資直銷也有許多值得學(xué)習(xí)的地方。天獅愿與內(nèi)外資直銷一道，內(nèi)外一家，共同發(fā)展壯大中國直銷產(chǎn)業(yè)，共建和諧社會(huì)。

　　當(dāng)年張狂、高調(diào)、霸氣的天獅，已經(jīng)變得穩(wěn)重、內(nèi)斂、成熟。

　　——也許，這更是一種旗手氣質(zhì)！