玫琳凱2019可持續(xù)發(fā)展報(bào)告:垃圾分類的先行者
2019年7月1日，《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》正式實(shí)施。2019年11月，全國(guó)婦聯(lián)主席沈躍躍一行赴上海開展基層社區(qū)、企業(yè)、樓宇調(diào)研，一下飛機(jī)，便直接前往靜安區(qū)玫琳凱大廈調(diào)研垃圾分類工作，并在調(diào)研中對(duì)我們的工作給予了高度肯定。
玫琳凱中國(guó)在2016年正式以業(yè)主身份入駐新辦公大樓后，便開始思考，如何讓這幢大樓、讓玫琳凱人能夠?yàn)樗诘纳鐓^(qū)帶來(lái)綠色環(huán)保的積極影響。適逢上海市政府推行辦公樓宇“垃圾不分類、不收運(yùn)”的時(shí)機(jī)，公司管理層達(dá)成一致，決定在自有新大樓中探索并實(shí)現(xiàn)垃圾分類回收。
我們?cè)诠緝?nèi)部迅速成立了跨部門工作小組，主動(dòng)與街道的監(jiān)管部門進(jìn)行密切溝通，在多方的共同努力之下，玫琳凱中國(guó)的垃圾分類工作于2017年6月5日正式落地，比上海市全面強(qiáng)制實(shí)施垃圾分類的時(shí)間提早超過(guò)2年。截至2019年底，我們累計(jì)接待全國(guó)各級(jí)政府部門、媒體、企業(yè)等超過(guò)50批、1000人次垃圾分類參觀調(diào)研，舉行社區(qū)垃圾分類普及推廣宣講活動(dòng)5場(chǎng)。
從無(wú)到有、再到成功的背后，是一系列基礎(chǔ)、扎實(shí)的工作。搭建硬件設(shè)施是推行垃圾分類的第一步。我們嚴(yán)格遵照政府發(fā)布的規(guī)范，對(duì)大樓內(nèi)部垃圾投放點(diǎn)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行改造，分為可回收物、濕垃圾、干垃圾、有害垃圾四類，并購(gòu)買與分類標(biāo)識(shí)的顏色相對(duì)應(yīng)的垃圾袋，便于員工進(jìn)行垃圾分類。同時(shí)，我們新建了不銹鋼的垃圾箱房，并按照預(yù)估的各類垃圾產(chǎn)生量，在箱房?jī)?nèi)合理設(shè)置與之對(duì)應(yīng)的垃圾桶數(shù)量，方便后端的垃圾分類清運(yùn)。
即使擁有再好的硬件，如果人員意識(shí)不強(qiáng)，還是無(wú)法做到正確分類。因此，我們希望從源頭抓起，保證每個(gè)人都會(huì)扔垃圾。我們采用向員工發(fā)起21天習(xí)慣養(yǎng)成的挑戰(zhàn)，以游戲的形式在每個(gè)部門舉辦生動(dòng)活潑的垃圾分類培訓(xùn)，通過(guò)微信企業(yè)號(hào)、電子郵件、員工電腦屏保多次推送垃圾分類相關(guān)信息，在大樓電梯里滾動(dòng)播放垃圾分類卡通視頻等多種方式，有效加強(qiáng)了員工垃圾分類的意識(shí)。同時(shí)，我們面向大樓物業(yè)、保潔人員開展了垃圾分類培訓(xùn)，確保工作人員可以正確二次分揀。我們還向租戶免費(fèi)發(fā)放了垃圾分類工具包，推動(dòng)其參與垃圾分類行動(dòng)。
經(jīng)過(guò)半年多的努力和實(shí)踐，我們?cè)?018年1月獲得了靜安區(qū)生活垃圾分類示范單位的榮譽(yù)。但我們并未就此停下腳步。為了持續(xù)夯實(shí)垃圾分類成效，我們推出了“紅+綠模式”，即“黨建引領(lǐng)+綠色環(huán)?！?。公司的50余名黨員都自發(fā)成為垃圾分類志愿者，持續(xù)性地檢查員工工位、會(huì)議室、茶水間的垃圾投放情況，及時(shí)糾正員工垃圾錯(cuò)分的行為。30余位黨員志愿者通過(guò)了上海市綠化和市容管理局的培訓(xùn)，成為垃圾分類專業(yè)講師，以引導(dǎo)員工更好地進(jìn)行垃圾分類。公司黨總支還組織了各類“垃圾分類”工作坊，主動(dòng)開展垃圾分類研討，聽取員工對(duì)于分類工作的意見和建議。
實(shí)施垃圾分類可有效減少運(yùn)往填埋廠或焚燒廠的垃圾量，但更好地實(shí)現(xiàn)環(huán)保還有另一個(gè)十分重要的方面——使垃圾不產(chǎn)生、少產(chǎn)生。為此，我們?cè)谥贫ňG色辦公政策和員工行為指引，以及開展員工溝通時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)垃圾減量的關(guān)注。截至2019年底，玫琳凱大廈的干、濕垃圾從原來(lái)189桶/周減少至98桶/周，減少量達(dá)48%。
憑借垃圾分類工作上的持續(xù)努力與扎實(shí)推進(jìn)，我們?cè)?019年3月率先成為“兩網(wǎng)融合”（生活垃圾分類網(wǎng)/再生資源回收網(wǎng)）進(jìn)樓宇的第一批單位。在兩網(wǎng)融合模式中，通過(guò)支付寶下單，就會(huì)有專門的單位上門回收垃圾，產(chǎn)生的收益金額將直接進(jìn)入公司賬戶。未來(lái)，我們將用這筆收益采購(gòu)濕垃圾堆肥機(jī)，用于公司屋頂花園的堆肥，形成垃圾分類的閉環(huán)。我們也將繼續(xù)加強(qiáng)與外界的溝通與合作，共同探討如何能將垃圾分類做得更好，為可持續(xù)城市建設(shè)添磚加瓦。
全國(guó)婦聯(lián)主席沈躍躍在玫琳凱中國(guó)了解公司推行垃圾分類的成功經(jīng)驗(yàn)
