7月10-11日，安發(fā)（福建）生物科技有限公司（以下簡稱：“安發(fā)生物”）順利開展了2020 年度年中工作總結(jié)暨“不忘初心、凝心聚力再出發(fā)”團建活動。

　　安發(fā)國際控股集團主席、安發(fā)生物董事長高益槐教授，安發(fā)國際控股集團總裁高煒先生，安發(fā)生物董事局秘書李逸群先生，常務(wù)副總裁肖傳炮先生，質(zhì)量受權(quán)人張小華女士，副總裁黎錦祥先生、唐文波女士、龐正昊先生，以及總裁助理林天錫先生、高麗女士等高管出席。同時出席的還有：安諾康（福建）生物科技有限公司總經(jīng)理徐孝衛(wèi)先生、安發(fā)長白山生物科技有限公司總經(jīng)理張建先生、福建安沛金旭鑫生物科技有限公司總經(jīng)理陸為民先生等安發(fā)生物各事業(yè)板塊的負(fù)責(zé)人及管理人員。

　　會議

　　總結(jié)回顧行致遠(yuǎn)

　　擂鼓揚帆再出發(fā)

　　年中工作總結(jié)會上，各事業(yè)板塊的負(fù)責(zé)人分別對上半年工作的成績、存在的問題分別作匯報交流，并為下半年工作找方法、找思路、找舉措，誓要化壓力為動力，保持思想不松、目標(biāo)不變、力度不減，力爭圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo)。

高煒總裁作上半年業(yè)績運營報告

唐文波副總裁述職

　　會議指出，受疫情影響，今年上半年對很多企業(yè)來說過得都很艱辛。面對嚴(yán)峻形勢，公司上下圍繞戰(zhàn)略決策，落實工作部署，立足實際，不斷強化自身建設(shè)，從變局中開新局，“保穩(wěn)定、保增長”，實現(xiàn)了較大幅度的利潤增長。

　　會上，高煒總裁充分肯定了上半年公司各部門、各分（子）公司取得的成績，代表集團向半年來全體員工的辛勤努力付出表示感謝。他對各部門、各分（子）公司工作進行了全面、深度點評，并從整體上對下半年的經(jīng)營管理工作提出新要求。

　　他強調(diào)，公司上下要全力抓好下半年的各項工作。要進一步加強KPI考核力度，鼓勵員工進行推薦、自薦，為各類人才的成長搭建平臺；要把《華裔之聲》作為企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分加強宣導(dǎo)，構(gòu)建公司發(fā)展的強大內(nèi)生動力；要加強企業(yè)信息化建設(shè)，加強知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)、保護力度，為公司的全面可持續(xù)發(fā)展提供強大支撐。

　　會上，分別聽取了各部門和分（子）公司的匯報后，高教授作了重要指示。他指出，戰(zhàn)場上沒有永遠(yuǎn)的常勝將軍，商場上沒有永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順的企業(yè)。要時刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，越到最后，越要繃緊弦、拉滿弓，凝心聚力啃下硬骨頭。

高教授作重要總結(jié)發(fā)言

　　高教授要求全體管理人員主動轉(zhuǎn)變思想，從“要我干”變成“我要干”，喚醒干事創(chuàng)業(yè)的激情和主人翁意識；要時刻保持危機意識，扼殺“坐享其成、安于現(xiàn)狀”的企業(yè)病苗頭，永葆團隊核心競爭力；要責(zé)任到崗不講條件抓落實，對照目標(biāo)任務(wù)，盡快建立全面覆蓋的責(zé)任機制，層層傳導(dǎo)壓力，拉緊責(zé)任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系；要強化全方位、持續(xù)對標(biāo)，不僅要與年初制定目標(biāo)、與去年同時期水平對標(biāo)，更要與競爭對手、與同行進行對標(biāo)，始終保持公司競爭力。

會議現(xiàn)場

　　會上還宣讀了安發(fā)生物人事任命，向新近晉升（入職）的公司總裁助理高麗女士、總裁辦公室主任劉艷麗女士、生產(chǎn)總工程師張輔炳先生頒發(fā)了聘書，并簽署了崗位責(zé)任書。

　　回首來時路

　　整裝再出發(fā)

　　7月10日舉行的2020 年度年中工作總結(jié)會議統(tǒng)了一思想，凝聚了共識，匯聚了力量；7月11日的“不忘初心、凝心聚力再出發(fā)”團建活動更是進一步激發(fā)了安發(fā)管理人員銘記初心，無懼挑戰(zhàn)、敢拼會贏的奮斗精神，壓實了安發(fā)人的精神鋼印。

　　在石后基地、古田生態(tài)科技園，安發(fā)生物管理團隊頂著烈日，滿懷熱情地走在碧水青山間，看著生態(tài)園里長勢喜人的獼猴桃、林下仿野生中草藥等，體會安發(fā)“以自然之道養(yǎng)自然之身”“傳承愛 傳承健康”的濟世仁心；

　　在高氏老宅，大家細(xì)細(xì)品味高氏先人為人處事的故事，學(xué)習(xí)他們敢拼會贏的精神，激揚斗志；

　　在古田坂中村俱樂部，大家詳細(xì)了解了安發(fā)農(nóng)業(yè)布局，感受高教授“把論文寫在祖國大地上”，全力推動集團發(fā)展“安發(fā)模式”，助力農(nóng)民增收、“精準(zhǔn)扶貧”，助推三農(nóng)問題解決的大愛；觀看《華裔之聲》新書發(fā)布會的精彩剪輯，聽高煒總裁參加發(fā)布會的內(nèi)心感受，以及高教授真情流露的創(chuàng)業(yè)之路分享，洗滌心靈，堅定推動公司大健康事業(yè)大發(fā)展的信心和決心，凝聚再創(chuàng)輝煌的磅礴力量。

　　期間，安發(fā)生物還舉行了批評與自我批評“交心”座談會。管理團隊紛紛各抒己見，對照存在的問題不足，認(rèn)真檢視反思，提出改進措施，明確努力方向，抓好整改落實，營造溫馨和諧的工作氛圍，進一步增強公司的凝聚力、向心力，挖掘公司發(fā)展的活力和潛力。