2020年，受年初疫情的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭受到前所未有的沖擊，線上經(jīng)濟(jì)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和消費(fèi)趨向點(diǎn)。而自2019年下半年開(kāi)始，由于共域流量增速放緩，以私域流量為主的社交電商逐漸崛起，至2020年隨著線上經(jīng)濟(jì)的增速，社交電商也得到了迅速發(fā)展，并逐漸成為線上經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的發(fā)力點(diǎn)。

　　電商經(jīng)濟(jì)從一定意義上講就是流量經(jīng)濟(jì)，誰(shuí)掌握流量，誰(shuí)就贏得市場(chǎng)。但是隨著電商經(jīng)濟(jì)多年來(lái)的發(fā)展，線上流量增長(zhǎng)已經(jīng)基本飽和，新的流量增長(zhǎng)已經(jīng)趨緩，各個(gè)電商平臺(tái)都遇到了新的流量瓶頸，在這一現(xiàn)狀下，如何深耕現(xiàn)有流量，開(kāi)發(fā)現(xiàn)有龐大流量的潛力，成為各個(gè)電商平臺(tái)的新的探索點(diǎn)和方向，在這一基礎(chǔ)上，社交電商順勢(shì)而上，成為了行業(yè)增長(zhǎng)的新的突破點(diǎn)。

　　盛世問(wèn)鼎傳媒（青島）有限公司首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)堄聱Q介紹說(shuō)，社交電商的崛起是市場(chǎng)發(fā)展到今天必然要走到的一個(gè)路口，原來(lái)的電商初期，線上消費(fèi)習(xí)慣剛剛形成，大量的消費(fèi)轉(zhuǎn)型為電商的發(fā)展提供了持續(xù)不斷的新的流量人群，因此，大家的關(guān)注點(diǎn)都在于如何消化持續(xù)不斷增長(zhǎng)的新流量，而恰恰忽略了已經(jīng)獲得的流量的維護(hù)和開(kāi)發(fā)，但是隨著大量平臺(tái)的出現(xiàn)，流量被瓜分，線下到線上的消費(fèi)轉(zhuǎn)型已經(jīng)穩(wěn)定，新的流量已經(jīng)被開(kāi)發(fā)殆盡，原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)有的市場(chǎng)發(fā)展，如何維持住已經(jīng)獲取的流量，增強(qiáng)現(xiàn)有流量的粘性，開(kāi)發(fā)現(xiàn)有流量的市場(chǎng)潛力成為了行業(yè)新的突破口。

　　2015年，張玉鶴加入到唐駿商學(xué)院，多年來(lái)一直從事線上電商運(yùn)營(yíng)方面的研究和運(yùn)營(yíng)工作，他介紹說(shuō)，最終推動(dòng)行業(yè)變革的必然是市場(chǎng)的發(fā)展需求，在流量為王的電商行業(yè)，電商的發(fā)展趨勢(shì)，也必然受到流量發(fā)展趨勢(shì)的影響，社交電商的崛起，也是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果，原來(lái)我們說(shuō)電商行業(yè)是快餐經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樾碌牧髁烤鸵呀?jīng)讓大家獲得了很大的市場(chǎng)收益，可是如今，這一模式已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的發(fā)展了，作為“精致菜”的社交電商也才會(huì)成為線上經(jīng)濟(jì)新的發(fā)力點(diǎn)。