綠之韻健康科技2020全體員工大會成功召開
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星城好美景,綠韻風輕揚。黃花不綴手,戰(zhàn)鼓遙相聞。繼紅五月,綠之韻健康科技如火如荼召開了道緣系統(tǒng)預備執(zhí)行委戰(zhàn)略研討會、道緣系統(tǒng)招商會、2020上半年度管委會戰(zhàn)略研討會、市場戰(zhàn)略研討會幾場大會,彭總在會議上高瞻遠矚確定了2020年新的戰(zhàn)略方案以來,市場經(jīng)銷商伙伴們方向明確,目標堅定,士氣燎原!為進一步貫徹落實2020年戰(zhàn)略目標,徹底提高員工工作效率,真正高效服務于市場,綠之韻健康科技總裁彭銘號召公司行政部馬不停蹄、緊鑼密鼓組織了此次員工大會。
這是2020年復工以來第一場員工大會,同時也是一場指明方向、啟迪心靈的會議。綠之韻健康科技總裁彭銘,副總裁宋貴、洪文平,行政人力總監(jiān)趙明慧,營銷中心副總經(jīng)理李蘋等高管領導以及全體員工參加會議。
一個企業(yè)是否能夠走得更久更穩(wěn),在于企業(yè)是否方向明確,上下同心同德,全力行動!本次會議上,彭總用全局性、前瞻性的視角,對公司2020戰(zhàn)略發(fā)展方向進行詳細講解。他將接下來的工作重點概括在“形勢、趨勢、動勢”這6字當中,他要求所有員工圍繞這一戰(zhàn)略,做好“三個堅持”,細化落實具體工作、梳理完善工作流程、強化執(zhí)行效率、真正的為市場做好服務!
彭總結(jié)合公司及市場形勢,將公司戰(zhàn)略分解為自上而下的目標,清晰厘定員工責任,指導、規(guī)范戰(zhàn)略的執(zhí)行。彭總指出,未來是技術和服務創(chuàng)造價值的時代,我們的工作也必須在產(chǎn)品、人群、培訓、管理、制度等方面進行分級服務、創(chuàng)造價值。例如對產(chǎn)品進行分級管理,更加精細化;對人群進行分級管理,根據(jù)不同人群層次、消費習慣等給予不同的服務應對方案等。
同時,彭總以高屋建瓴的格局、荷槍實彈的布局,對全體員工提出殷切希望:作為企業(yè)發(fā)展中的一員,每個人都要具備有危機和擔當意識;要緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略,化被動為主動,推陳出新,提高各項工作效率,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策;要具備新零售思維,加強自身學習,推陳出新,更具創(chuàng)新力和創(chuàng)造力地將各項工作落實到位!大家在明確的目標導向之中,更加充滿信心,清晰定位自己在企業(yè)戰(zhàn)略實施中的地位與角色,相信在今后的工作當中必將堅定步伐,提高工作效率,更好地服務市場,一同為公司做大做強夯實發(fā)展基礎!
產(chǎn)品是事業(yè)的基石,熟練掌握更多的產(chǎn)品知識,將能幫助我們用更專業(yè)的知識服務市場。為提高員工對產(chǎn)品的重視度及專業(yè)度,東方國際商學院講師周媛對公司產(chǎn)品知識進行了培訓。產(chǎn)品有保障,市場有需求,對產(chǎn)品了解的深度決定了服務的程度,本次培訓過程中,全體員工全情投入,認真的吸納知識,積極地參加互動,伙伴們對產(chǎn)品有了更深層次的認識和理解,拓展了新思路!
眾人拾柴火焰高,一個優(yōu)秀的企業(yè)一定是一個擁有明確戰(zhàn)略方向的企業(yè);是一個擁有許多優(yōu)秀人才的企業(yè);是一個擁有豐富優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè),而這些,我們都具備。此次培訓成果頗豐!感受頗深!相信通過此次會議,健康科技全體員工將會讀懂公司戰(zhàn)略,強化戰(zhàn)略執(zhí)行,更好地為市場服務!而健康科技的事業(yè)也必將呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的新局面!
