“錢師爺”重出“江湖” 欲鑄“532”之劍
劍乃兵之圣器,萬(wàn)軍之君,至尊至上,人神咸崇?!皠Α痹谥腥A民族最先出自于黃帝之手?!饵S帝本紀(jì)》載,“帝采首山之銅鑄劍,以天文古字銘之?!秉S帝乃中華始祖,為了建立華夏民族,將使命刻在劍上,劍成之后,過(guò)關(guān)斬將,所向披靡,這一天下第一劍為中華民族的誕生立下了圣功,后來(lái)此劍傳給了夏禹,被命名為“軒轅夏禹劍?!?br /> 隨著人類的不斷發(fā)展與文明,中華民族始終傳承著祖先的精神屹立于世界五千年,成為世界上四大文明古國(guó)中最為杰出的民族?,F(xiàn)代科技早已超越了“劍”的威力,但仍然沒(méi)有任何科技能取代中華之“劍”的威勢(shì)。五千年來(lái),“劍”在中華民族已經(jīng)被歷史演繹成了一個(gè)民族的文明。在每一炎黃子孫的世界里,“思想與靈魂、智慧與勇氣、拼搏與創(chuàng)造、奉獻(xiàn)與卓越”這些角力的因素,就猶如一把鋒利的圣劍,已經(jīng)超越了“劍”的本身,成為了一個(gè)民族的氣質(zhì)與性格,每一個(gè)華夏兒女只要夢(mèng)想的烈火在燃燒,無(wú)論是誰(shuí)都會(huì)油然而生的煉鐵成鋼,鑄就使命之劍,融靈魂與勇氣為一體,形成志在必得的精神,并演繹時(shí)代的傳奇。
有夢(mèng)就有“劍”,夢(mèng)有多大,“劍”就有
多鋒利。將18年的生命化為烈火,燃
燒著一個(gè)偉大的夢(mèng)想。最終,“夢(mèng)”化
為了“使命”,“劍”鑄成了“精神”
上世紀(jì)五十年代末出生的錢人齊,剛面世便趕上了新中國(guó)有史以來(lái)的三年連續(xù)性特大自然災(zāi)害,在饑寒歲月,是父母用蠶蛹養(yǎng)活了他。在少年時(shí)期,他還不到12歲,又趕上了文化大革命,父母被打成了走資派被下放到了農(nóng)村去改造,錢人齊也同時(shí)到了常州農(nóng)村整整8年,好不容易讀上了高中,高中臨近畢業(yè)時(shí)因國(guó)家落實(shí)政策返回了城市,被分配到了一家工廠當(dāng)工人。工作兩年后,他終于在國(guó)家恢復(fù)高考政策下圓了大學(xué)夢(mèng),考上了無(wú)錫江南大學(xué)讀工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)。畢業(yè)后回到原廠做電機(jī)技術(shù)員,后被提為企管科長(zhǎng)、信息中心主任等。1986年,臨近30歲的錢人齊,在改革開(kāi)放政策鼓勵(lì)下,決定辭職下海經(jīng)商。
“下海”這個(gè)詞,是中國(guó)改革開(kāi)放及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)總設(shè)計(jì)師鄧小平為中華民族那些不甘命運(yùn)擺布、充滿個(gè)性的人發(fā)出的“國(guó)令”,國(guó)家不出任何物力,但一切皆有可能的創(chuàng)造力都可以放水一試。如果把物力比喻為船的話,中國(guó)改革開(kāi)放初期連船都沒(méi)有,只有鄧小平一句“金口玉言”,那就是“摸著石頭過(guò)河”??上攵跋潞!币冗^(guò)海更具有挑戰(zhàn)性。因此,1986年前后下海的人,可稱之為時(shí)代之英雄。錢人齊下海后到了深圳經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)生意,當(dāng)年的深圳是我國(guó)改革開(kāi)放的試驗(yàn)場(chǎng),機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)刻刻在“小漁村”上演,就像神話一樣吸引著世界。錢人齊的揚(yáng)子電腦公司很快就從深圳開(kāi)到無(wú)錫、江陰、西安、青島……一個(gè)不知如何經(jīng)商的知識(shí)分子竟演繹出了一場(chǎng)“商人秀”,錢也賺了,名也有了,生意也做懂了,到了該飛躍的時(shí)候,錢人齊卻沒(méi)有飛起來(lái),原因是,經(jīng)營(yíng)電子計(jì)算機(jī)這樣的高科技產(chǎn)品更新?lián)Q代快得讓人難以把控。十年間,后兩年幾乎填進(jìn)去了前八年的所有積累。在他決定轉(zhuǎn)行的時(shí)候,幾乎整個(gè)庫(kù)房里放的全是過(guò)代的電腦。
1994年的一段困惑的日子里,錢人齊原揚(yáng)子電腦公司的一名員工登門拜訪來(lái)了,目的是告訴錢人齊“美國(guó)安利公司來(lái)中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù),想要找一些合作的人?!贝笥醒s錢人齊前往該公司了解之意向。當(dāng)時(shí)的錢人齊,電腦生意正做得心亂如麻,大有轉(zhuǎn)行的念想,此時(shí)此刻,便滿口答應(yīng)了一同去看看。這一看,錢人齊驚嘆道:“原來(lái)生意還有這樣做的?!”錢人齊當(dāng)時(shí)沒(méi)有對(duì)安利來(lái)中國(guó)的貝瑞德系統(tǒng)的所有成員持任何懷疑,因?yàn)樗吹降氖且蝗好绹?guó)回來(lái)的海歸派的成功、執(zhí)著、專業(yè)與信心。事后他把自己的電腦公司事務(wù)妥善處理后,加盟了安利。在安利,錢人齊悟道出生意的兩種形態(tài),一種是分蛋糕,一種是堆寶塔。分蛋糕是傳統(tǒng)生意形態(tài),堆寶塔是新?tīng)I(yíng)銷形態(tài)。由此,他將新?tīng)I(yíng)銷形態(tài)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)做一門學(xué)問(wèn),鉆研了起來(lái)。
1998年,錢人齊在安利5年的經(jīng)營(yíng)中,什么基礎(chǔ)都建立好了,眼看就要飛越了,國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)整頓的清理政策,“一刀切”將其切除了新?tīng)I(yíng)銷行業(yè)。后來(lái)一家臺(tái)灣公司用有別于安利的新?tīng)I(yíng)銷方式進(jìn)到了內(nèi)地,錢人齊也去有過(guò)一年時(shí)間的探索,最終發(fā)現(xiàn)這家公司做得快但不合法,便離開(kāi)了,但一年時(shí)間創(chuàng)建一支十幾萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)的這種成就感沒(méi)有滅失。他覺(jué)得,做新?tīng)I(yíng)銷合法是第一要素,再好的模式,只要不合法就不能做,這是原則。
不在不合法的公司做,不等于不做,反倒讓錢人齊有了更新的思考和定位。在安徽阜陽(yáng)他干脆自己開(kāi)一家公司嘗試去承包百貨商場(chǎng),將部分產(chǎn)品引入消費(fèi)聯(lián)盟創(chuàng)新性地利用三網(wǎng)合一銷售模式,結(jié)果效果驚人。隨著不斷做大,又面臨合法性的考驗(yàn),因?yàn)樵趪?guó)家沒(méi)有出臺(tái)《直銷管理?xiàng)l例》之前,任何公司的非傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)行為都會(huì)面臨政策風(fēng)險(xiǎn)和政府管制。面臨這種考驗(yàn),錢人齊的最終決定還是:放棄。
做是為了夢(mèng)想,放棄是為了走得更穩(wěn)更遠(yuǎn),因?yàn)殄X人齊立志要做直銷行業(yè)的忠誠(chéng)衛(wèi)士。這一次退避三舍,到了保險(xiǎn)公司,一年后,錢人齊又先后被邀到東北先鋒國(guó)際、天津泰達(dá)、深圳萬(wàn)基等公司做職業(yè)經(jīng)理人、操盤手,為三家公司創(chuàng)造了震驚業(yè)界的業(yè)績(jī),成功的實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)銷商到老板再到操盤手的突破。一路過(guò)來(lái),可以說(shuō),錢人齊走完了直銷領(lǐng)域的全路程,演繹了直銷舞臺(tái)的全角色,因此,他被尊稱為直銷界的師爺——“錢師爺”。
隨著中國(guó)直銷市場(chǎng)的不斷規(guī)范,國(guó)家出臺(tái)了《直銷管理?xiàng)l例》,先后有一批公司依法獲得了《直銷經(jīng)營(yíng)許可證》,埋在錢人齊心底里的念想終于成了現(xiàn)實(shí)。他認(rèn)為,自己可以憑著這些年的磨礪和經(jīng)驗(yàn),闊步登上歷史舞臺(tái)了。于是他從拿到牌照的公司中選擇了寧波三生,他認(rèn)為這家公司有崇高的價(jià)值愿景和文化,公司創(chuàng)始人有成功企業(yè)家的優(yōu)秀潛質(zhì)。2007年,錢人齊將跟隨多年的事業(yè)伙伴整合到了三生。
為了更好的投入未來(lái)的持久戰(zhàn),錢人齊以出人的戰(zhàn)略眼光布局自己在三生的發(fā)展。他決定到北京全程看完2008年奧運(yùn)會(huì),一是對(duì)自己這些年在直銷生涯的心靈再造,一是感悟奧運(yùn)精神,將中國(guó)百年奧運(yùn)夢(mèng)想和奧運(yùn)健兒的精神植入到三生事業(yè)的開(kāi)拓。看完奧運(yùn)后,錢人齊暢快答應(yīng)了黃金寶董事長(zhǎng)的邀請(qǐng),坐在了黃董的辦公室,一同開(kāi)始了三生的謀劃。
2008年9月,錢人齊正式成為了三生公司董事長(zhǎng)助理,2009年錢人齊被任命為三生集團(tuán)全球副總裁兼國(guó)際總裁,與黃董和公司高管共同設(shè)計(jì)出了三生公司整套國(guó)際化發(fā)展方案與制度,當(dāng)年公司實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)制,轉(zhuǎn)制后的三生吸引來(lái)了國(guó)際國(guó)內(nèi)多家企業(yè)和經(jīng)銷商的合作。此后,企業(yè)開(kāi)始了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了以保健品為主的健康產(chǎn)業(yè)向以家庭為單位的衣食住行的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和事業(yè)升級(jí)。將“三網(wǎng)合一、互動(dòng)營(yíng)銷”新型營(yíng)銷模式成功地運(yùn)用到了商業(yè)實(shí)踐。
在三生四年,與公司一道完成了三件大事:一是建立了一個(gè)凝聚力強(qiáng)、高度智慧、能與企業(yè)董事長(zhǎng)堅(jiān)持同一價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)班子;二是完成了整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)模型、經(jīng)營(yíng)方向的體制建設(shè);三是在企業(yè)與市場(chǎng)的雙重作用下,聚集了大量的人才。未來(lái)的三生,將開(kāi)啟飛躍的時(shí)代。
在三生四年,錢人齊該做的都做了,企業(yè)邁入了發(fā)展的快車道,他在三生也該坐享其成了。然而,在2011年初,他決定辭去在三生的職業(yè)經(jīng)理人職務(wù),轉(zhuǎn)身份為經(jīng)銷商,做市場(chǎng)的主人,欲在三生建立“一支最受人尊敬的全球化的創(chuàng)富系統(tǒng)”—— 532系統(tǒng)(注:532為現(xiàn)代管理模式ABC管理的簡(jiǎn)稱)。
“錢師爺”的名氣在行業(yè)里幾乎無(wú)人不知,無(wú)人不曉。他為什么要從企業(yè)的管理崗位上走出來(lái),到市場(chǎng)第一線呢?這或許是行業(yè)里每個(gè)人都感到困惑的問(wèn)題。然而,當(dāng)我們走近錢人齊之后,這個(gè)問(wèn)題就不是問(wèn)題了。
首先,錢人齊有他的追求:超凡的自由,卓越的人生。這個(gè)追求,他認(rèn)為只有在直銷行業(yè)里才能達(dá)成。這18年來(lái),他為什么一直在直銷行業(yè)里耕耘,這與他當(dāng)初從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)入直銷并一直堅(jiān)持到今天是一致的。也就是說(shuō),他回來(lái)做市場(chǎng),是必然之路,也是必然的結(jié)果,除非他放棄了人生的追求。
其次,雖然錢人齊的這種人生追求很強(qiáng)烈,但是這18年也告訴了他,要擁有這種可能性的機(jī)會(huì)并不容易,他的這種追求一定要跟現(xiàn)實(shí)的可能性結(jié)合起來(lái),而不能變成純理想主義者,必須要從現(xiàn)實(shí)角度去達(dá)成。而要達(dá)成這個(gè)目的除了個(gè)人因素(強(qiáng)烈的那種愿望,強(qiáng)烈的那種動(dòng)力)以外,它還必須要有一個(gè)外因,就是能讓他真正放心、能讓他真正全身心去投入、相信的一個(gè)平臺(tái)。在這18年當(dāng)中,錢人齊始終在尋找,但一直沒(méi)能找到。在這18年當(dāng)中,他在行業(yè)里所經(jīng)歷的整個(gè)過(guò)程,就是在尋找一個(gè)能夠全面發(fā)力并且以它來(lái)最終實(shí)現(xiàn)他的這個(gè)追求的平臺(tái)。好多企業(yè)從外表上看都是好企業(yè)大企業(yè),但是真正融入進(jìn)去的時(shí)候就會(huì)看到很多的問(wèn)題,就會(huì)發(fā)現(xiàn)與自己的追求相悖,所以要找到一個(gè)理想的平臺(tái)非常不容易。但是他一直沒(méi)有放棄去尋找。換句話說(shuō),錢人齊實(shí)際上并沒(méi)有放棄做市場(chǎng)。他用四年的時(shí)間在三生服務(wù),在三生的核心圈子全面的了解三生四年,他用這種方式和這個(gè)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)了他這十幾年來(lái)一直在尋找的理想平臺(tái)。也就是說(shuō),三生是他能夠找到的和已經(jīng)找到的他目前心目當(dāng)中最理想的事業(yè)平臺(tái)。
再次,三生公司目前已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)極佳的發(fā)展時(shí)期,在未來(lái)的兩三年三生將是中國(guó)直銷界的又一個(gè)奇跡!而錢人齊本身就是抓機(jī)會(huì)的人,他看到了這種巨大的發(fā)展機(jī)會(huì),當(dāng)然不能讓這個(gè)機(jī)會(huì)流失掉。當(dāng)天時(shí)、地利、人和這三要素都具備了的時(shí)候,錢人齊做了一個(gè)非常重要的決定,可以說(shuō)是他直銷生涯的一次重大決定:從公司的管理層退出。他是這樣跟老板交流的:“黃董,我在三生服務(wù)了四年,我用四年的時(shí)間得出了一個(gè)結(jié)論,叫做相信。我用四年的時(shí)間和過(guò)程,得到了一個(gè)相信黃董、相信三生的這么一個(gè)發(fā)自內(nèi)心的結(jié)論。當(dāng)我得到這個(gè)信任的結(jié)論以后,現(xiàn)在我有一個(gè)決定,我想跟三生真正的全身心的全面的合作,我希望我能去帶市場(chǎng)。因?yàn)橐粋€(gè)直銷企業(yè)只有兩個(gè)老板,一個(gè)是公司的老板,一個(gè)市場(chǎng)的老板,那么公司的老板是你,我就去做市場(chǎng)的老板。只有這兩個(gè)老板之間的合作才會(huì)有長(zhǎng)久的發(fā)展。”
錢人齊本身就是想通過(guò)直銷得到他生活追求的目的,他本身這么多年一直在尋找一個(gè)能夠借力的、讓他走向成功的平臺(tái),可是他遲遲找不到。但是通過(guò)在三生這四年,他終于找到這個(gè)平臺(tái)就是三生。既然是這樣,他就必須通過(guò)市場(chǎng)回歸到市場(chǎng),去繼續(xù)追求他已經(jīng)用18年的努力追求的這么一個(gè)結(jié)果。所以他來(lái)到了市場(chǎng)。
董事長(zhǎng)黃金寶先生也非常理解他,并且支持他,畢竟他們這種合作是建立在長(zhǎng)期的信任的基礎(chǔ)上的。
錢人齊18年在直銷行業(yè)中的這種奮斗,他終于找到了那個(gè)信任的平臺(tái),他希望在這個(gè)平臺(tái)上能為他的直銷生涯劃一個(gè)完美的句號(hào)并且能 留下一個(gè)他滿意的藝術(shù)品。為了這個(gè)完美的句號(hào)和這個(gè)藝術(shù)品,他也實(shí)際上是對(duì)人生進(jìn)行的最后一次拼搏。
錢人齊始終沒(méi)有忘記自己的夢(mèng)想,沒(méi)有忘記自己的人生追求和目標(biāo),沒(méi)有忘記自己的個(gè)性,是英雄就要戰(zhàn)在沙場(chǎng),是利劍就要橫空出鞘。由此,錢人齊涉身直銷18年潛心鑄就的神圣之劍開(kāi)始閃爍靈光,準(zhǔn)備于2011年5月30日正式出鞘。
“劍”不光要有精神、靈魂,更要有劍道。
如果執(zhí)劍者是商客,那么“劍”的精神就是
將夢(mèng)想成真,靈魂就是永遠(yuǎn)朝著目標(biāo)志在
必得,劍道就是財(cái)富文明、價(jià)值和諧之人道
英國(guó)人理查·伯頓曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“劍的歷史就是人的歷史,它成就了國(guó)家,塑造了世界。”在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,強(qiáng)國(guó)之間都不再比戰(zhàn)爭(zhēng),因?yàn)檎l(shuí)都有可能將這個(gè)世界毀掉。唯一要比的是什么呢?是經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)是什么?是利用所有資源進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)動(dòng),裂變出物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富。用最通俗的話說(shuō)經(jīng)濟(jì)就是發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)商業(yè),通過(guò)商業(yè)為個(gè)人、家庭、社會(huì)、國(guó)家實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)。因此,21世紀(jì)的世界,是經(jīng)營(yíng)致富的時(shí)代。在全球致富的環(huán)境里,就像是數(shù)以億計(jì)的兵將們?cè)倨床?,終究誰(shuí)是贏家呢?當(dāng)然,場(chǎng)場(chǎng)商戰(zhàn)下來(lái),不敢拼的人肯定會(huì)輸,不會(huì)拼的人肯定不會(huì)贏。敢拼要精神,會(huì)拼要智慧,卓越要商道。商道就是劍道,就是財(cái)富價(jià)值觀,就是以義取利,就是富足他人成就自己。如果我們將532系統(tǒng)比喻成劍得話,它將成就的是一個(gè)民族的某個(gè)群體,或者是塑造出中華民族在世界的文明形象。因此,532系統(tǒng)在寧波三生的誕生,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)輝煌的同時(shí),還應(yīng)彰顯出更高層面的價(jià)值。
三生532系統(tǒng)如何才能實(shí)現(xiàn)愿景呢?首先要實(shí)現(xiàn)愿景,就必須看這個(gè)系統(tǒng)有沒(méi)有良好的愿景,什么是系統(tǒng)愿景呢?系統(tǒng)文化、宗旨、價(jià)值觀和核心領(lǐng)導(dǎo)人表現(xiàn)。如果這些必須要素都有了,而且都是系統(tǒng)成員共同認(rèn)知的,那么這個(gè)系統(tǒng)就會(huì)成功。共同認(rèn)知的愿景就是共同價(jià)值觀,所有人都必須為之而不惜一切去拼搏。
另外,一個(gè)好的商業(yè)系統(tǒng),要具備最能營(yíng)利的商業(yè)屬性,商業(yè)系統(tǒng)是營(yíng)利方法、營(yíng)利工具、營(yíng)利舞臺(tái)的總和,一個(gè)好的商業(yè)系統(tǒng)加上一個(gè)好的企業(yè)支撐、產(chǎn)品供給線和可持續(xù)戰(zhàn)略,那么一個(gè)完整的商業(yè)鏈和商業(yè)生態(tài)就形成了,系統(tǒng)成員便有了實(shí)現(xiàn)愿景的所有保障,這樣拼搏者才會(huì)贏得可喜的價(jià)值,不會(huì)白費(fèi)心血。
解讀三生532系統(tǒng)文化“我為人人,人人為我,仁愛(ài)尊重,感恩推崇;擔(dān)當(dāng)協(xié)作,成長(zhǎng)奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)自由,追求卓越?!卑唇M織文化構(gòu)成的要素來(lái)考量,532系統(tǒng)文化充分體現(xiàn)了“對(duì)外具有吸引力,對(duì)內(nèi)具有凝聚力”的最大特點(diǎn)。這是從口號(hào)文化朝行為文化邁進(jìn)的一例典范。文化不重于喊,只重于行。
再來(lái)看看系統(tǒng)宗旨和價(jià)值觀,“至誠(chéng)至信,育人安邦”是532系統(tǒng)的宗旨?!昂竦螺d物,修己利人”是532系統(tǒng)的價(jià)值觀。宗旨強(qiáng)調(diào)了誠(chéng)信、做人,這兩大要素就是任何事業(yè)成功的保障,是商業(yè)的法寶,是靈魂。價(jià)值觀明確了德與物的關(guān)系,自己和他人的關(guān)系,個(gè)人和國(guó)家的關(guān)系,商業(yè)都是以贏利為目的,能否成功,價(jià)值觀起決定作用,“厚德載物,修己利人”是易經(jīng)里面產(chǎn)生出來(lái)的最為精辟的部分,已經(jīng)被全世界作為一種考量標(biāo)準(zhǔn)。這樣的價(jià)值觀與人的品德相結(jié)合,已經(jīng)是全人類的共同價(jià)值觀了,有了這樣的價(jià)值觀,將會(huì)凝聚天下,成就事業(yè)。
最后,不得不回到532系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)人身上,這個(gè)系統(tǒng)是錢人齊創(chuàng)始的,他當(dāng)然是無(wú)可厚非的系統(tǒng)領(lǐng)袖、團(tuán)隊(duì)靈魂。從532系統(tǒng)的愿景來(lái)看,這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)是一個(gè)十分文明的團(tuán)隊(duì)構(gòu)架。系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人具備文明商業(yè)領(lǐng)袖的特質(zhì)和素質(zhì)嗎?讓我們看看錢人齊平常都在做什么、說(shuō)什么、說(shuō)了哪些有影響力的話,做了哪些成功的事情。最重要的是他將來(lái)要做什么?
錢人齊說(shuō)得最多的話題就是:“超凡的自由,卓越的人生?!背驳淖杂芍饕秦?cái)務(wù)自由,時(shí)間自由,心身自由;卓越的人生是超凡的自由的體現(xiàn)和結(jié)果,自由是圍繞事業(yè)夢(mèng)想和共同愿景發(fā)揮自我極大的能動(dòng)性去追求和奮斗,是自己要無(wú)畏一切去拼搏,從而通過(guò)實(shí)現(xiàn)財(cái)富價(jià)值彰顯一種崇高的境界,展現(xiàn)人生的意義。
在三生,錢人齊和公司一道為所有經(jīng)銷商構(gòu)建了一個(gè)國(guó)際化的事業(yè)平臺(tái),并將三生健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為以家庭生活為核心的三生事業(yè),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的窄門朝事業(yè)的寬門的裂變。為未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在,錢人齊所做的事情是建立“一個(gè)受人尊敬的全球化的創(chuàng)富系統(tǒng)”,具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的532系統(tǒng),從文化、宗旨、價(jià)值觀等幾個(gè)核心層面的布局可以看出,首先以人為本,考慮到了廣大事業(yè)伙伴的利益和未來(lái)發(fā)展。規(guī)劃出了一個(gè)國(guó)際化的財(cái)富通路“三網(wǎng)合一、互動(dòng)營(yíng)銷”新商業(yè)模式。商業(yè)模式就是一種如何賺錢的方法,這是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值核心。從整體上看,532系統(tǒng)充分地體現(xiàn)了一個(gè)成功商業(yè)的三大要素。這三大要素猶如一望無(wú)際的世界上矗立著頂天立地的長(zhǎng)青樹(shù),春天用鮮花講述果子的理論,夏天用綠葉詮釋夢(mèng)想的景象,秋天用果實(shí)證明春天和夏天,冬天用巍然的生命告訴世界挺拔的價(jià)值。
532之劍,一樽被錢人齊化鐵成鋼18年之久的法寶,靈光四射,魂定天涯,接下來(lái)我們就看他帶領(lǐng)這一批有共同夢(mèng)想的人怎么樣用這把即將出鞘的利劍去披荊斬棘,斬獲夢(mèng)想!
532之劍是一個(gè)有共同夢(mèng)想、共同價(jià)值觀、
共同信仰的事業(yè)家核心人物的總和,他們
將精、氣、神傾之于劍,構(gòu)成了532的魂
在532系統(tǒng),還有兩個(gè)不得不提的人物,田月云和范寶剛。他們倆人跟錢人齊合作有八年之久了。如果把532比喻為劍,那他們就分別是劍鞘、劍柄和劍的本身。他們是不能分割的一個(gè)整體,而且他們的性格也相互彌補(bǔ)。錢人齊是行業(yè)的專家,不但有理論水平,而且還有管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),在系統(tǒng)建設(shè)上有他的高度和深度;田月云永遠(yuǎn)是快樂(lè)的,隨時(shí)看到的都是她親和的笑臉,并且從性格上來(lái)說(shuō)她是屬于那種張揚(yáng)型的;而范寶剛是一個(gè)完美型性格的人,細(xì)膩、內(nèi)斂、睿智,他正好充當(dāng)了粘合劑角色。
在532系統(tǒng),還有三位重要人物:李兆金、歐陽(yáng)海、任春山。他們是管委會(huì)副主席,為532的發(fā)展貢獻(xiàn)著重要力量。
這么天衣無(wú)縫結(jié)合的這把利劍,將是戰(zhàn)無(wú)不勝攻無(wú)不克的!這就是532的魂!
田月云 開(kāi)疆拓土的市場(chǎng)先鋒
她被人親切地稱為“田姐”,人人都說(shuō)她的親和力無(wú)人能及。想了解田月云的性格特征非常簡(jiǎn)單,從任何一個(gè)側(cè)面,你都能準(zhǔn)確的把她解讀。從神態(tài)上看,她的臉上永遠(yuǎn)掛著自信的微笑,不光是嘴在笑,眼睛仿佛也在笑。她的眼神總是非常堅(jiān)定,目光炯炯有神,好像對(duì)所有事情都胸有成竹、勢(shì)在必得。欲通過(guò)溝通了解其人,聊不到幾句,你也能看出她的性格。絕對(duì)是典型的“自來(lái)熟”,跟誰(shuí)都好似久未蒙面的故交,說(shuō)話心直口快,毫不隱藏。聽(tīng)她講課就更有趣了,她演講時(shí)鏗鏘有力、語(yǔ)氣堅(jiān)定、詼諧幽默,還經(jīng)常穿插一些才藝表演。每次公司會(huì)議上,經(jīng)銷商陸續(xù)上臺(tái)分享,但她的呼聲尤其高。她真是一個(gè)隨性的人,經(jīng)常會(huì)來(lái)一段即興開(kāi)場(chǎng)舞,在座者很容易被這份激情所感染,仿佛每一個(gè)細(xì)胞都被注入了無(wú)限活力。
田月云1997年4月1日毅然辭掉了北京市勞動(dòng)局的處級(jí)干部的鐵飯碗,隨即進(jìn)入直銷生涯改寫(xiě)人生軌跡,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,至今她已經(jīng)走過(guò)了14個(gè)春夏秋冬。如今,她是三生公司532系統(tǒng)的主要領(lǐng)導(dǎo)人之一,是公司業(yè)績(jī)榜上的常勝將軍,是鐵三角組合中的市場(chǎng)干將。在她的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)涌現(xiàn)出了多位鉆石和五星經(jīng)理,有無(wú)數(shù)人在她的幫助下獲得了嶄新的人生。她能夠脫穎而出成為優(yōu)秀直銷領(lǐng)袖中的佼佼者,與她骨子里自信、樂(lè)觀、要強(qiáng)的性格及其相關(guān)。但田月云卻始終認(rèn)為這一切成就要?dú)w功于幫助她踏入直銷業(yè)的恩人,還有對(duì)自己的健康成長(zhǎng)和人格塑造有重要影響的家庭教育。
她回憶道:1996年12月,同在勞動(dòng)局的同事給我介紹了直銷楷模郭銀菊的課程,使我有機(jī)會(huì)首次接觸到這個(gè)行業(yè)。最終是郭大姐的幾句話點(diǎn)燃了我的夢(mèng)想,她說(shuō):在機(jī)關(guān)工作,再努力也未必能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。你若再不干點(diǎn)事兒,以后會(huì)永遠(yuǎn)成為外地人在北京的打工仔。不要小看那些被逼入絕境的人,如果你今天不把自己逼到絕境上來(lái),你就很難大成功!后來(lái)父親也鼓勵(lì)我說(shuō):我最相信自己的女兒,憑借你本科畢業(yè)學(xué)歷又是經(jīng)濟(jì)師背景,將來(lái)找到一份至少與勞動(dòng)局待遇相當(dāng)?shù)墓ぷ鞑怀蓡?wèn)題,就放手去博吧!受到郭大姐的啟蒙與影響以及父親的支持與鼓勵(lì),我才有了離開(kāi)機(jī)關(guān)的動(dòng)力,有了重新選擇的勇氣。
直銷是個(gè)互助共贏的事業(yè),幫助別人成功是自己取得成功的關(guān)鍵。田月云并不是看透了這個(gè)真諦才這樣去做,而是從小良好的家庭教育使她成為了一個(gè)樂(lè)善好施的人,從而使他獲得了事業(yè)的成功。她說(shuō):我受爺爺?shù)挠绊懽畲?。爺爺是滿族老旗人,也是真正的佛教徒,一輩子行善積德,從不與人計(jì)較,他覺(jué)得為他人服務(wù)是最高興的事情,但自己卻萬(wàn)事不求人。從我懂事起,爺爺就教我四句話:但行善事,莫問(wèn)前程;與人方便,與己方便;善與人交,久而敬之;人窮志短,馬瘦毛長(zhǎng)。
因此,田月云也同樣信佛,信因果,她更有一種博愛(ài)情懷。532系統(tǒng)是屬于三生公司的,他們的大門永遠(yuǎn)對(duì)外敞開(kāi)。平時(shí)搞任何活動(dòng),別的系統(tǒng)都可以來(lái)參與。她認(rèn)為大家都是為了夢(mèng)想,為了改變自己的命運(yùn)走到一起。如果你的幾句話能夠幫到別人,那就是積德。自己做了好事,倘若得不到現(xiàn)實(shí)的回報(bào),那叫積陰德,積陰德就是保健康、保下一代。如果付出得到回報(bào),比如名車豪宅,那就是積福報(bào),或者叫現(xiàn)世報(bào)??傊?,付出就是高尚的行為,一高尚人就覺(jué)得快樂(lè)。她說(shuō)自己是個(gè)簡(jiǎn)單的人,沒(méi)有太多想法,更不追求完美,只要每天開(kāi)心快樂(lè)就夠了。
在入行整十年之際,田月云來(lái)到了三生公司。她引用辛棄疾的詩(shī)“眾里尋他千百度,暮然回首,那人卻在燈火闌珊處”來(lái)表達(dá)對(duì)公司和董事長(zhǎng)的相見(jiàn)恨晚。她說(shuō)這么多年,三生這么大一個(gè)活佛自己居然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。好在,經(jīng)過(guò)一番磨練與尋覓,自己終于找到了最合適的歸屬。她也非常珍惜與錢人齊和范寶剛多年的緣分,在他們的指點(diǎn)與幫助下,自己的確獲得了巨大的成長(zhǎng)。
去年田月云帶領(lǐng)市場(chǎng)完成了9000萬(wàn)業(yè)績(jī)。她信心滿滿的說(shuō)道:2014年公司的目標(biāo)是100個(gè)億,那么我們532系統(tǒng)的目標(biāo)是不能低于五分之一,就是20個(gè)億。所有目標(biāo)都是田月云立下的軍令狀,她一定會(huì)盡最大努力去實(shí)現(xiàn)并超越目標(biāo)。這就是滿族正黃旗人的性格,從骨子里就自信。
范寶剛 穩(wěn)固軍心的后方保障
田月云是征戰(zhàn)在市場(chǎng)一線的實(shí)干家,善于將計(jì)劃操作化并付諸實(shí)踐,是團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成者。錢人齊是運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略家,能夠?qū)Ω鞣N有價(jià)值的意見(jiàn)不帶偏見(jiàn)地兼容并蓄,是團(tuán)隊(duì)的決策者。但一個(gè)更具合作精神的高效團(tuán)隊(duì),還少不了粘合劑的作用。這種角色所具備的個(gè)性特征是持之以恒地追求完美、細(xì)膩謹(jǐn)慎、睿智內(nèi)斂、勤奮有序,有適應(yīng)周圍環(huán)境和人的能力。范寶剛便站在了這個(gè)最適合自己的最佳位置上,他又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中個(gè)性角色與職能角色完美匹配的核心人物。他的存在保證了團(tuán)隊(duì)工作的高質(zhì),促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的良性發(fā)展,使得團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出了1+1>2的集合效應(yīng)。
每一種性格都有利弊,每一種性格都會(huì)成功。關(guān)鍵是能否找到適合的環(huán)境與位置,通過(guò)不斷地修煉,發(fā)揮性格優(yōu)勢(shì),摒棄性格缺陷。范寶剛就利用了自己的性格優(yōu)勢(shì)謹(jǐn)慎走好了每一段路,經(jīng)過(guò)各種歷練,逐漸塑造了健康的完美型人格。
謹(jǐn)慎睿智是范寶剛的一大特點(diǎn),這也是“選擇比努力更重要”的今天,贏在起跑線上的人所應(yīng)具備的重要素質(zhì)。1996年通過(guò)朋友接觸到直銷行業(yè)后,范寶剛的耳邊充斥著低投入、零門檻、高回報(bào)、倍增效應(yīng)等等充滿利益誘惑的宣傳辭,但他沒(méi)有因此而引發(fā)任何思想與行為沖動(dòng)。面對(duì)新生事物,善于把握機(jī)遇者從不排斥。但因抓住機(jī)遇而獲得成功者,必定是全方位審視后正確選擇的結(jié)果。足足有半年多的時(shí)間,范寶剛都在不間斷地學(xué)習(xí)和了解,深入透析直銷行業(yè)的運(yùn)作模式、發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)前景、利害關(guān)系等要素,他不允許自己對(duì)行業(yè)的理解有半點(diǎn)模糊地帶。
很多人都認(rèn)為完美型性格的人,考慮問(wèn)題周詳細(xì)致,但過(guò)于謹(jǐn)慎會(huì)導(dǎo)致思考力大于行動(dòng)力。但范寶剛的近乎于苛刻的謹(jǐn)慎只運(yùn)用在審視新機(jī)遇的階段,一旦認(rèn)定某件事情后,他的思想上便再無(wú)雜音,堅(jiān)定的信念是伴隨其持久行動(dòng)的唯一精神支柱。經(jīng)過(guò)深入細(xì)致地了解與思考,范寶剛最終認(rèn)可并踏入了直銷業(yè)。除了對(duì)該行業(yè)各個(gè)宏觀方面有了十足的信心與把握,他還被這種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、互助友愛(ài)、積極向上的氛圍所吸引。從那以后,范寶剛一路跟隨直銷業(yè)共成長(zhǎng),一走就是14年。這份堅(jiān)持源于思想信念上的堅(jiān)定,不是任何外在因素所能撼動(dòng)的。1998年,國(guó)家對(duì)直銷行業(yè)實(shí)施“一刀切”政策,也沒(méi)能改變他對(duì)直銷行業(yè)的情結(jié)。雖然事業(yè)當(dāng)時(shí)被迫中斷,雖然先前的努力都付諸東流,但他心中的火焰卻沒(méi)有停止燃燒。一年后,國(guó)家批準(zhǔn)了幾家公司以更符合中國(guó)國(guó)情民情的方式開(kāi)展業(yè)務(wù),于是范寶剛又回到了轉(zhuǎn)型后的那家直銷公司。他回憶說(shuō):當(dāng)時(shí)自己主動(dòng)找到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人申請(qǐng)加入,對(duì)方對(duì)此頗為驚訝,因?yàn)榇蠖鄶?shù)從業(yè)人員都是被說(shuō)服進(jìn)來(lái)的,很少有人主動(dòng)請(qǐng)纓。
有一次,范寶剛不幸遭遇車禍導(dǎo)致腳踝骨折,但他卻拄著拐杖依舊奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線,正是那個(gè)期間他上升到了公司主任級(jí)經(jīng)銷商級(jí)別。憑借這種執(zhí)著與努力,范寶剛贏得了市場(chǎng)的一片景氣,聘位的穩(wěn)步提升,部門的接連崛起??删驮谒氖聵I(yè)即將到達(dá)頂峰的時(shí)候,2003年來(lái)襲的“非典”再一次給他帶來(lái)了沉重的打擊,他深刻感悟道:想要做成一件事,天時(shí)、地利、人和真的是缺一不可。那時(shí)公司的貨物供應(yīng)非常緊張,聘位與產(chǎn)品供應(yīng)相互影響,市場(chǎng)也慢慢萎縮,事業(yè)遭受了前所未有的困境。追求完美,卻頻遭打擊。范寶剛絕不甘心,從那以后,他陷入了長(zhǎng)時(shí)間的反省與思考,卻還是沒(méi)有改變對(duì)直銷行業(yè)的鐘愛(ài)以及成功的信念。
最初的謹(jǐn)慎令范寶剛認(rèn)定了一個(gè)行業(yè),雖然這條路上充滿坎坷與意外,但他從沒(méi)有后悔于當(dāng)初的選擇。他在第一家直銷公司獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和豐富的知識(shí),為以后的成功積累了更多的資本。2004年,范寶剛與錢人齊相識(shí),他說(shuō):聽(tīng)了錢總的直銷經(jīng)歷后,我產(chǎn)生了極大的心理觸動(dòng)。在他的啟發(fā)下,我理順了很多思路,并學(xué)會(huì)從真正意義上跳出一個(gè)公司審視整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,這為我之后的重新選擇與定位產(chǎn)生了極大的影響。
2007年,范寶剛加盟三生后,從經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型做了職業(yè)經(jīng)理人,就任三生山東分公司第一任經(jīng)理,經(jīng)過(guò)一年半的運(yùn)作,山東業(yè)績(jī)成為了公司第一名。之后,范寶剛又被調(diào)任為華北大區(qū)經(jīng)理,分管山東、山西、河北、天津、北京、內(nèi)蒙等區(qū)域。2009年,又被調(diào)任公司總部任市場(chǎng)總監(jiān)。他的每一次調(diào)動(dòng),都是被公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,他的職業(yè)都得到了一次升華,如果他不申請(qǐng)下到市場(chǎng)的話,他必將是公司高管的目標(biāo)。
“自從與錢總合作以來(lái),我們隔三差五便坐下來(lái)一起交流想法與心得,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。在團(tuán)隊(duì)中,錢總是戰(zhàn)略指揮者,而我們之間的有效溝通讓我最了解他的想法。”范寶剛?cè)缡钦f(shuō)。因此,范寶剛能夠在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)當(dāng)起信息橋梁的作用,保證團(tuán)隊(duì)做到上下對(duì)接、行思統(tǒng)一。我們也因此不難理解了,范寶剛追隨錢師爺從公司管理層轉(zhuǎn)換到做市場(chǎng)的主人的角色。田月云評(píng)價(jià)范寶剛說(shuō):性格溫和,待人處事無(wú)可挑剔,有他在的時(shí)候,人們能協(xié)作得更好,團(tuán)隊(duì)士氣更高。
李兆金 天行健,君子當(dāng)自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物
出生在天津的李兆金曾經(jīng)不但是一名醫(yī)生,還經(jīng)營(yíng)著自己開(kāi)辦的一家醫(yī)院,每天的病人可以用門庭若市來(lái)形容。他還有很高的社會(huì)地位和聲譽(yù),在當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)誠(chéng)信度高、口碑非常好,在政界和社會(huì)是一個(gè)被人敬仰的、認(rèn)可的的成功男人。1990年被評(píng)為北京軍區(qū)的“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”,后來(lái)又被天津市評(píng)為“十大杰出青年”。
李兆金有三個(gè)夢(mèng)想:第一是當(dāng)一名醫(yī)生,他實(shí)現(xiàn)了;第二是當(dāng)一名軍人,很多原因沒(méi)有如愿,但是1990年的時(shí)候,北京軍區(qū)司令部開(kāi)著吉普車專門給他送去了一套軍裝,讓他參加北京軍區(qū)的學(xué)雷鋒標(biāo)兵活動(dòng)。他因此成了預(yù)備役的一名軍人,雖然只經(jīng)歷了為期七天的軍旅生活,但也算完成了自己第二個(gè)夙愿;第三是為社會(huì)為人類建一個(gè)“治未病”工程。
他于1995年接觸直銷產(chǎn)品,從而跨入了直銷行業(yè),至今已有整整15年。15年的追求目的只有一個(gè):“治未病”。
他的目標(biāo)是:三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)他的“治未病”工程。以福利的方式給大家提供大講堂,從好心情、好的睡眠、有氧運(yùn)動(dòng)、均衡營(yíng)養(yǎng)等方面入手講解,讓大家真正認(rèn)識(shí)健康的重要性以及健康帶來(lái)的幸福和快樂(lè)。
他從加盟天津泰達(dá)開(kāi)始,就跟錢總一起合作,如今已有整整八年。他說(shuō):“錢總特別智慧,有他的高度,我們敬佩他。他為什么被稱為直銷師爺呢?就是他的這種智慧征服了我們,而且我們是發(fā)自內(nèi)心的去佩服他、認(rèn)可他,他也具備了這樣的素質(zhì)和能量以及專業(yè)的高度,所以我們一直追隨他,無(wú)怨無(wú)悔,今天證明,我們確確實(shí)實(shí)跟對(duì)了。這一路的追隨,是我由衷的一種幸福和快樂(lè),也是我由衷的感激。同時(shí)我們也在錢總身上看到一種決心,他從一個(gè)在別人看來(lái)非常羨慕也是收入不菲的管理崗位上退下來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)的直接指導(dǎo),他也是真正看到了532的希望以及直銷未來(lái)的趨勢(shì),所以才做了這么大膽的選擇和決定,同時(shí)他也是帶著一份責(zé)任對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。我認(rèn)為他決心打造的受人尊敬的國(guó)際化的創(chuàng)富系統(tǒng)是指日可待了。”
他的座右銘是:天行健,君子當(dāng)自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。做事應(yīng)該像天庭宇宙一樣生生不息,做人應(yīng)該像大地一樣,寬厚、和順,能夠承載萬(wàn)事萬(wàn)物,這樣才能真正意義上厚德載物。
歐陽(yáng)海 三生證明他的選擇是正確的
上世紀(jì)70年代中期出生在甘肅省山丹縣的歐陽(yáng)海,經(jīng)歷了窮孩子、苦孩子的過(guò)程。學(xué)業(yè)完成后成為了一名光榮的人民解放軍。通過(guò)在部隊(duì)的歷練,養(yǎng)成了他不輕易放棄、不輕言失敗、不輕易服輸?shù)膱?jiān)毅的性格。
轉(zhuǎn)業(yè)后他打工一年,覺(jué)得還是自己當(dāng)老板好,于是他開(kāi)始做生意。一次偶然的機(jī)緣下,一個(gè)朋友邀請(qǐng)他去參加當(dāng)時(shí)安利在當(dāng)?shù)氐囊惶谜n。在去課堂之前,他不懂什么叫直銷,甚至連直銷都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。那位朋友送他了一本書(shū),他就從這本書(shū)上打開(kāi)了自己的心門,也因此走進(jìn)了直銷之門。
通過(guò)兩年的實(shí)踐,他的收獲并不大,因此停頓了一年多。但是這個(gè)行業(yè)的很多感覺(jué)從此留在了他的心里,他放不下了。業(yè)余之時(shí),他經(jīng)常上網(wǎng)了解一些關(guān)于直銷行業(yè)的動(dòng)態(tài),無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了三生公司。
2007年9月,歐陽(yáng)海主動(dòng)到寧波,要求加盟到三生。
他為什么會(huì)再次主動(dòng)選擇直銷呢?這是他的性格決定的。他說(shuō):“當(dāng)初做安利的時(shí)候家人和朋友都不認(rèn)同我,可我做什么事情不想人家說(shuō)我不行。我再一次選擇直銷行業(yè)實(shí)際上也是想證明自己的選擇是正確的。”
2010年,三生公司體系化運(yùn)作時(shí),錢總負(fù)責(zé)到歐陽(yáng)海的團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)工作,那時(shí)歐陽(yáng)海正在做一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng),他對(duì)錢總的印象非常深刻: “沒(méi)想到錢總這樣的一個(gè)身份,他當(dāng)時(shí)是三生公司董事長(zhǎng)顧問(wèn),但是到了我們團(tuán)隊(duì)以后,有時(shí)他還去親力親為做一些具體的事情,當(dāng)時(shí)讓我們非常的感動(dòng),而且跟錢總在溝通交流的過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn):錢總對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及高度是我們所不具備的,所以就非常的仰慕錢總。經(jīng)過(guò)交往以后我們確實(shí)感覺(jué)到了要把體系做大必須需要有錢總這樣的高度,這一年時(shí)間走過(guò)來(lái),我們也受益匪淺。平常在生活當(dāng)中,錢總也能跟我們相處得像哥們一樣,感覺(jué)特別好?!?/span>
歐陽(yáng)海帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)叫泰山團(tuán)隊(duì),他說(shuō)在自己做好立德、立仁、立信的基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與532系統(tǒng)保持相同的價(jià)值觀,在錢總的帶領(lǐng)下朝著一樣的方向、一樣的目標(biāo)前進(jìn),最后就是一個(gè)大事業(yè)。
任春山 心有多大,舞臺(tái)就有多大
上世紀(jì)六十年代中期出生在北京大興的任春山,師范大學(xué)畢業(yè)以后,當(dāng)了五年教師,于1991年調(diào)到環(huán)衛(wèi)局機(jī)關(guān),在政工科做團(tuán)委工作。1995年又被調(diào)到了一個(gè)開(kāi)發(fā)公司。在公司一年多的實(shí)踐,讓他對(duì)生意產(chǎn)生濃厚的興趣,于是,他于1996年辭職下海經(jīng)商了。一經(jīng)商就是8年。期間做過(guò)管道生意、砂石料、卡吊租賃,還開(kāi)過(guò)珠寶店。
2004年他接觸了美國(guó)的雷克瑟斯公司,也接觸了行業(yè)傳奇人物馬麗,兩年半以后由于該公司拿不到直銷牌照,任春山就此離開(kāi)了。后來(lái)他做了一年多的外匯,于2009年5月考察直銷,深入了解過(guò)很多家公司后,最后加盟了三生。
他當(dāng)時(shí)選擇三生原因有二:“第一,我非常看好直銷行業(yè),直銷可以倍增,可以讓我們借助別人的力量實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,并且能夠讓很多人改變他們的生活狀態(tài)并讓他們成功,這是我喜歡做的一件事情。同時(shí)三生公司已經(jīng)拿到了直銷牌照,是合法的公司;第二,我通過(guò)三生公司的分配模式,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)一定能賺錢。”
功夫不負(fù)有心人,任春山加盟三生僅僅五個(gè)月就達(dá)到了二星經(jīng)理,通過(guò)到目前一年半時(shí)間,他已經(jīng)成為了一鉆石經(jīng)理。
對(duì)于業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)的原因,他說(shuō):“在我加盟三生七、八個(gè)月的時(shí)候認(rèn)識(shí)了田老師,由田老師引薦認(rèn)識(shí)了錢總,錢總是我遇到的貴人,是我生命的導(dǎo)師,他是我認(rèn)識(shí)的所有大師級(jí)的人物當(dāng)中做人做得最好的,我從心底里對(duì)他產(chǎn)生了一種崇拜和敬仰。他做人做得特別正,尤其是他的專業(yè)、專注、能付出,我從心底里對(duì)他油然而生一種敬意。通過(guò)我在532系統(tǒng)當(dāng)中去感受和體驗(yàn),我對(duì)532充滿了信心,我相信我們532系統(tǒng)會(huì)成為最受人尊敬的國(guó)際化的創(chuàng)富系統(tǒng)。因?yàn)橛绣X總帶領(lǐng)著我們,我相信我們一定可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景。我會(huì)全力的成為532系統(tǒng)的中流砥柱?!?/span>
心有多大,舞臺(tái)就有多大。這是任春山的格言,也是他的追求。