熱直銷(xiāo)網(wǎng)快訊：7月以來(lái)，嘉康利、金士力佳友、三生等等直銷(xiāo)企業(yè)紛紛發(fā)布公告“網(wǎng)絡(luò)打假”，聲明從未授權(quán)任何人在任何電子商務(wù)平臺(tái)上銷(xiāo)售公司產(chǎn)品，在網(wǎng)站上銷(xiāo)售的所有產(chǎn)品均為非正規(guī)產(chǎn)品，無(wú)法保障質(zhì)量及各項(xiàng)服務(wù)。直銷(xiāo)企業(yè)打假的現(xiàn)象一直不曾間斷，直銷(xiāo)企業(yè)的良好信譽(yù)和產(chǎn)品的美譽(yù)度令不法分子“青睞”， 打擊非法勢(shì)力是一項(xiàng)長(zhǎng)期和艱巨的任務(wù)，直銷(xiāo)企業(yè)只有強(qiáng)化在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作方面的投入，才能防止給不法分子留下可乘之機(jī)。

　　直企“打假”忙

　　直銷(xiāo)企業(yè)忙于打假的新聞一直不絕于報(bào)端，“假冒侵權(quán)”已成為直銷(xiāo)企業(yè)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵犯的最tm shuo yao常見(jiàn)形式。安利(中國(guó))就坦言，“進(jìn)入中國(guó)21年，安利發(fā)現(xiàn)最大的困難不是人們對(duì)于直銷(xiāo)企業(yè)的不了解，而是假貨。從打假結(jié)果來(lái)看，網(wǎng)店成假貨主要來(lái)源?！?/p>

　　僅今年上半年，安利便在全國(guó)14省22市查獲價(jià)值1.79億元的假貨產(chǎn)品，而從2012年到今年6月，安利公司配合各地執(zhí)法部門(mén)在全國(guó)范圍內(nèi)共進(jìn)行了106次打假行動(dòng)，搗毀制假售假窩點(diǎn)115個(gè)，抓獲130余名犯罪嫌疑人，查獲假貨案值超過(guò)3億元。

　　無(wú)獨(dú)有偶，今年3月，完美(中山)有限公司報(bào)案稱多個(gè)消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)到的假冒“完美蘆薈膠”產(chǎn)品，而完美公司從未通過(guò)、也從未授權(quán)任何單位及個(gè)人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)形式銷(xiāo)售該產(chǎn)品。7月，廣東省中山警方聯(lián)合廣東、廣西、浙江、江蘇、安徽、湖南等省市警方統(tǒng)一收網(wǎng)，最終破獲假冒完美(中國(guó))公司產(chǎn)品案11宗，查獲假冒“完美蘆薈膠”5.4萬(wàn)余支，涉案總值達(dá)3000余萬(wàn)元。

　　直企打假為何“忙而不絕”?以網(wǎng)絡(luò)假冒產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)上虛擬經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)店鋪數(shù)量眾多、屬地不明確，有的甚至是跨省市、跨國(guó)家經(jīng)營(yíng)，異地監(jiān)管往往令監(jiān)管部門(mén)鞭長(zhǎng)莫及;另一方面，許多網(wǎng)上交易都是在個(gè)人與個(gè)人之間進(jìn)行，賣(mài)家并非傳統(tǒng)意義上的“法人”，監(jiān)管部門(mén)執(zhí)法缺乏依據(jù)，這已讓如何解決網(wǎng)絡(luò)售假成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的難題。

　　直企專利申請(qǐng)忙

　　直銷(xiāo)企業(yè)打假忙，也因?yàn)椴环ǚ肿印扒嗖A”于直企良好的信譽(yù)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。重視產(chǎn)品研發(fā)是直銷(xiāo)企業(yè)的共同特點(diǎn)，這讓直銷(xiāo)企業(yè)在專利申請(qǐng)方面收獲頗豐。

　　例如三生公司旗下專業(yè)從事健康生活產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的御坊堂生物科技有限公司，獲得寧波市2012年科技型企業(yè)和專利示范企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。多年來(lái)，該公司一直十分注重產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新以及專利技術(shù)的保護(hù)應(yīng)用，經(jīng)過(guò)多年的潛心研究，公司已注冊(cè)商標(biāo)390余個(gè)、成功獲得專利47項(xiàng)。

　　還有不少直銷(xiāo)企業(yè)在專利研發(fā)申請(qǐng)方面的工作得到了政府或行業(yè)的認(rèn)可和嘉獎(jiǎng)。比如太陽(yáng)神集團(tuán)的“水蘇糖的生產(chǎn)及利用地黃生產(chǎn)水蘇糖和梓醇的方法”，在2012年?yáng)|莞市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作會(huì)議暨專利獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上獲得了東莞市專利優(yōu)秀獎(jiǎng);天津天獅生物發(fā)展有限公司也在2012年天津市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作會(huì)議上獲得“天津市專利示范單位”;今年6月，在2013化學(xué)糖生物學(xué)國(guó)際研討會(huì)上，無(wú)限極(中國(guó))有限公司參與共同合作完成的關(guān)于多糖口服吸收特征的最新研究成果得到了重大突破，得到了國(guó)際化學(xué)糖生物學(xué)界的認(rèn)可。

　　在中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)中，超過(guò)90%的直銷(xiāo)企業(yè)擁有國(guó)家專利產(chǎn)品及項(xiàng)目，而近幾年，為了在產(chǎn)品研發(fā)方面脫穎而出，直銷(xiāo)企業(yè)專利項(xiàng)目的科技含金量愈發(fā)誘人。直銷(xiāo)企業(yè)積極研發(fā)、申請(qǐng)專利的形象已為大眾所知的，但由于對(duì)專利的保護(hù)措施不足夠，這些優(yōu)秀的專利項(xiàng)目或產(chǎn)品，就成為了不法分子仿冒的目標(biāo)。

　　直企需加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯包括：商業(yè)標(biāo)識(shí)侵權(quán)、技術(shù)專利侵權(quán)、產(chǎn)品外包裝專利侵權(quán)等，直銷(xiāo)行業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍認(rèn)識(shí)的模糊，讓不法分子找到了可乘之機(jī)。

　　廣東太陽(yáng)神集團(tuán)有限公司與廣州柏麗雅日化有限公司因“太陽(yáng)神”商標(biāo)引發(fā)的爭(zhēng)議曾備受關(guān)注，該商標(biāo)爭(zhēng)奪案歷時(shí)5年才最終得出勝負(fù)，太陽(yáng)神企業(yè)負(fù)責(zé)人曾表示，對(duì)商標(biāo)的保護(hù)意識(shí)不夠讓對(duì)方瞅準(zhǔn)了自己的軟肋，盡管太陽(yáng)神最終贏了官司，但企業(yè)在整個(gè)維權(quán)過(guò)程中所受的損失無(wú)法估量。

　　直銷(xiāo)行業(yè)的商標(biāo)侵權(quán)案屢見(jiàn)不鮮，總體而言，我國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)對(duì)于與知識(shí)產(chǎn)權(quán)息息相關(guān)的專利和商標(biāo)的宣傳和保護(hù)意識(shí)還比較薄弱，有部分直銷(xiāo)企業(yè)并沒(méi)有建立完善的公司法律部門(mén)。

　　據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的問(wèn)卷調(diào)查顯示，我國(guó)多數(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力較弱，同時(shí)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，近1/3的企業(yè)未建立對(duì)職務(wù)專利發(fā)明人的獎(jiǎng)勵(lì)制度，超過(guò)2/3的企業(yè)未建立對(duì)人才流動(dòng)造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的管理制度。這表明我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的整體水平較低，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，管理隊(duì)伍能力較弱。

　　要改變這種情況，就需要建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護(hù)的工作體系，就需要提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)，既包括對(duì)企業(yè)專利、商標(biāo)等方面的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值評(píng)估，也包括積極面對(duì)各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，從而著力抓好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

　　直銷(xiāo)模式“打假”有優(yōu)勢(shì)

　　在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，也有一些直銷(xiāo)企業(yè)已經(jīng)做出了很好的嘗試。

　　例如安利，作為大型跨國(guó)公司，傳承了美國(guó)成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，他們通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略保證了企業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展。

　　首先安利建立了完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)防御系統(tǒng)，主要包括商標(biāo)體系和專利體系，在產(chǎn)品科研成熟的時(shí)候便會(huì)及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)。除了注冊(cè)產(chǎn)品名稱，安利還對(duì)公司經(jīng)常舉辦的公益活動(dòng)名稱、培訓(xùn)活動(dòng)標(biāo)志進(jìn)行注冊(cè)保護(hù)。

　　安利認(rèn)為直銷(xiāo)這一營(yíng)銷(xiāo)模式在預(yù)防假貨方面有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹变N(xiāo)銷(xiāo)售人員重視個(gè)人信譽(yù)，愛(ài)護(hù)公司的品牌，有很高的市場(chǎng)警惕性。他們渠道多，容易發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)異常情況，這對(duì)于公司保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作大有裨益。

　　而在內(nèi)資企業(yè)中，天獅集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作較為成熟。天獅集團(tuán)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的摸索實(shí)踐，形成了一套完整的與政府執(zhí)法部門(mén)、全國(guó)權(quán)威媒體進(jìn)行全方位合作聯(lián)合打擊“假天獅”的模式。自2006年以來(lái)，天獅集團(tuán)多次配合各地相關(guān)政府執(zhí)法部門(mén)對(duì)全國(guó)重點(diǎn)省市的“假天獅”進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊，獲得了很好的效果。截至目前，已累計(jì)聯(lián)合全國(guó)各地的工商、公安部門(mén)搗毀“假天獅”窩點(diǎn)數(shù)百個(gè)，這種“打防結(jié)合”策略，有效的防止了天獅仿冒品的出現(xiàn)。