聚勢(shì)·燎原丨無限極一場(chǎng)有溫度的“年中對(duì)話”
“這對(duì)加起來150多歲的老夫妻,他們生活方式的小改變,就是把早上的溫開水加上茶萃,早餐變成五色早餐,運(yùn)動(dòng)變成八段錦,多菜少肉七分飽,晚上戌時(shí)先洗澡再泡腳?!?/span>
“養(yǎng)生客廳的小型活動(dòng)每天都有,線上群豐富又活躍,很多顧客會(huì)主動(dòng)咨詢并參與到社群和活動(dòng)中來?!?/span>
“當(dāng)新朋友說‘這就是我想要的生活狀態(tài)’時(shí),吸引就自然發(fā)生了?!?/span>
他們的故事,正是六五戰(zhàn)略落地半年來最生動(dòng)的注腳。
6月,一場(chǎng)充滿東方美學(xué)的養(yǎng)固健“新平衡之約·國(guó)風(fēng)盛典”剛剛落下帷幕,無限極2025年度經(jīng)理人峰會(huì)接續(xù)登場(chǎng),這場(chǎng)以“聚勢(shì)·燎原”為主題的聚會(huì),正用180多天真實(shí)的成長(zhǎng)故事和溫暖的改變瞬間,向我們?cè)V說:“信任”的種子,正在破土生長(zhǎng)。
看,那些破土而出的信任新芽
“我們客企一體,通過燎原計(jì)劃等行動(dòng),逐步帶動(dòng)市場(chǎng)在組織經(jīng)營(yíng)、社群活動(dòng)等方面都開始有了明顯提升,也期待下半年更多市場(chǎng)的行動(dòng)和變化?!睙o限極(中國(guó))有限公司副總裁、首席戰(zhàn)略官仝泉萍女士,通過數(shù)據(jù)和案例,帶我們重溫了戰(zhàn)略落地以來的成長(zhǎng)軌跡。
公司核心管理團(tuán)隊(duì)分享了半年來圍繞新觀念、新調(diào)養(yǎng)、新附近和新伙伴這四個(gè)方面,以用戶為中心,打造信任生產(chǎn)力的實(shí)際行動(dòng)與可喜變化——
無限極(中國(guó))有限公司行政總裁黃健龍先生
無限極(中國(guó))有限公司副總裁、首席營(yíng)銷官姚宏睿女士
無限極(中國(guó))有限公司副總裁、首席科創(chuàng)官馬軍先生
無限極(中國(guó))有限公司總經(jīng)理盧煥文先生
新觀念:我們通過各類品牌活動(dòng),不斷傳播“新平衡主義”,也助力伙伴成為“星推官”,幫助大家打造個(gè)人品牌。
新調(diào)養(yǎng):新品方面,強(qiáng)筋健骨組合上市以來,獲得了廣大伙伴和用戶的喜愛和持續(xù)復(fù)購,我們還不斷打造更多科學(xué)有效的產(chǎn)品組合,提供更優(yōu)的解決方案。
新附近:各地的中華養(yǎng)生客廳已陸續(xù)開業(yè),圍繞門店“六邊形能力”啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)陪跑。
新伙伴:主理人成長(zhǎng)營(yíng)賦能伙伴開展中華養(yǎng)生社群活動(dòng),V3等會(huì)員權(quán)益和政策落地,助力伙伴更好地拓展和服務(wù)用戶。
7位創(chuàng)業(yè)合伙人用親身經(jīng)歷,講述了六五戰(zhàn)略落地半年來最真切的改變——既有市場(chǎng)和用戶的變化,更有他們自身的成長(zhǎng)蛻變。
真誠是永遠(yuǎn)的必殺技:
我們的信任源泉
在這個(gè)數(shù)字化加速的時(shí)代,我們始終堅(jiān)信:真正持久的商業(yè)價(jià)值源于深厚的文化根基。近期李錦記集團(tuán)推出新的V&L(價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)力),正是對(duì)這種信念的最佳詮釋。
“思利及人、務(wù)實(shí)、誠信、永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)、100-1=0”,這些價(jià)值觀正在為我們贏得越來越多用戶的真誠信賴。
無限極(中國(guó))有限公司總經(jīng)理周韶民先生,與我們分享了文化價(jià)值觀與領(lǐng)導(dǎo)力如何讓服務(wù)更有溫度,讓經(jīng)營(yíng)更有方向;兩位創(chuàng)業(yè)合伙人則用真實(shí)故事,講述了踐行文化后顧客更信任、市場(chǎng)更團(tuán)結(jié)的美好改變。
這些實(shí)踐表明了一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的道理:唯有以文化滋養(yǎng)的信任最為長(zhǎng)久。在這個(gè)充滿變數(shù)的商業(yè)環(huán)境中,我們選擇以文化價(jià)值觀為根基,用長(zhǎng)期主義的視角經(jīng)營(yíng)信任——因?yàn)檫@才是穿越周期的真正力量。
混沌學(xué)院廣東創(chuàng)商院院長(zhǎng)、廣州創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略顧問任煜先生,為我們帶來了一場(chǎng)《強(qiáng)化·深耕·共贏——如何在新時(shí)代找到屬于自己的無限成長(zhǎng)之路》的主題分享。他提到,“信任的三個(gè)基本能力,一是獨(dú)立,獨(dú)立思考、自我主導(dǎo);二是尊重,你要理解、接納、善待世界;第三是圖強(qiáng),你要努力奮發(fā)、永不止息?!?/span>
站在文化賦能的新起點(diǎn),我們既要有仰望星空的格局,更要有腳踏實(shí)地的行動(dòng),而這份行動(dòng)的底氣,便是源于信任。
聚勢(shì)前行:下半年支持計(jì)劃
無限極(中國(guó))有限公司總經(jīng)理鐘煒先生,為大家?guī)砹讼掳肽甑囊幌盗泻孟ⅰ獰o論是消費(fèi)福利還是業(yè)務(wù)支持,公司都準(zhǔn)備了誠意滿滿的激勵(lì)政策。從產(chǎn)品上市到數(shù)字化賦能,從文化落地到市場(chǎng)激勵(lì),我們希望用更落地的支持,與所有創(chuàng)業(yè)合伙人共同迎接下半年的精彩!
“展望未來,中華養(yǎng)生依然是大勢(shì)所趨,線下仍具備不可比擬的優(yōu)勢(shì),信任成為社會(huì)稀缺資源,也是行業(yè)轉(zhuǎn)型的破局點(diǎn)?!睙o限極全球首席執(zhí)行官、無限極(中國(guó))副董事長(zhǎng)俞江林先生,圍繞《再造永續(xù)經(jīng)營(yíng)的卓越基因》主題分享了三個(gè)核心洞見:“養(yǎng)生融入生活,是用戶的真需求;要做激光,而不是太陽;離開文化,戰(zhàn)略是一紙空文?!?/span>
他特別強(qiáng)調(diào),在“六五”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,需要公司前中后臺(tái)的所有同事眾志成城、團(tuán)結(jié)一心,也需要市場(chǎng)伙伴和公司客企一體、風(fēng)雨同路。在這次“以用戶為中心”的轉(zhuǎn)型歷程中,一起再造永續(xù)經(jīng)營(yíng)的卓越基因,為“六五”成功轉(zhuǎn)型共同留下屬于我們的印記!
站在六五計(jì)劃元年的中程點(diǎn),我們看到的不僅是數(shù)據(jù)增長(zhǎng),更是一個(gè)個(gè)因信任而改變的故事。那些顧客臉上綻放的微笑,那些伙伴收獲的真誠感謝,都在訴說著這場(chǎng)變革最珍貴的價(jià)值。
這趟“向根生長(zhǎng)”的旅程才剛剛啟程,讓我們帶著這份篤定繼續(xù)前行,用信任的火種,共創(chuàng)更健康、更快樂的生活!
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