01有消費(fèi)才有分配。所以，持續(xù)性地消費(fèi)，帶來(lái)持續(xù)性地分配。這是基本常識(shí)。

　　所謂持續(xù)性地消費(fèi)，對(duì)于直銷行業(yè)來(lái)說(shuō)，就是會(huì)員的重復(fù)消費(fèi)（重消）。重消的本質(zhì)是激活存量，讓老會(huì)員保持一定頻次地購(gòu)買和使用產(chǎn)品。

　　02前些時(shí)間里，行業(yè)里有一個(gè)短視頻火了，里面有一個(gè)觀點(diǎn)叫“重消治百病”。這個(gè)視頻的爆火，可能在于這句話引起了行業(yè)從業(yè)者的共鳴。事實(shí)上，對(duì)于重消，行業(yè)歷來(lái)都在提，但真正把它當(dāng)作北極星指標(biāo)的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)可能并不多。

　　03在我看來(lái)，重復(fù)消費(fèi)，其實(shí)也隱含著綠色消費(fèi)、真實(shí)消費(fèi)的意思。

　　行業(yè)里有一位智者曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句非常通俗的話：“沖進(jìn)馬桶里的才叫業(yè)績(jī)”。他的意思是，讓消費(fèi)者吃進(jìn)肚子里的，而不是囤積在家里的，才算是真正的業(yè)績(jī)。事實(shí)上，他所倡導(dǎo)的就是一種綠色的、健康的、常態(tài)化的消費(fèi)。

　　04但直銷行業(yè)有時(shí)候的消費(fèi)并不是如此，這是行業(yè)從過(guò)去到現(xiàn)在一直都存在的痛點(diǎn)。

　　有時(shí)候看上去也是消費(fèi)，比如一次性拿上萬(wàn)或者上十萬(wàn)產(chǎn)品，但本質(zhì)上這是由投資驅(qū)動(dòng)的，而并非真正意義上的消費(fèi)。對(duì)企業(yè)而言，這種“消費(fèi)”的持久性源自于不斷有新人加入，而不源自老會(huì)員的重復(fù)購(gòu)買。

　　實(shí)際上，當(dāng)一個(gè)會(huì)員一次性購(gòu)買了上萬(wàn)元的產(chǎn)品，假如這些產(chǎn)品還包括了洗發(fā)露、沐浴露、牙膏、洗衣液，或者是一些魚油、輔酶Q10等保健食品，那么他們很難短期內(nèi)再次消費(fèi)，因?yàn)樯先f(wàn)元的產(chǎn)品就足夠他們使用1整年。

　　05這種做法既不利于重復(fù)消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)，而且也不利于建立品牌忠誠(chéng)度。美團(tuán)收購(gòu)摩拜單車的原因，是希望用戶高頻次使用美團(tuán)，保持粘性。假如直銷企業(yè)一次性讓消費(fèi)者購(gòu)買上萬(wàn)的產(chǎn)品，目的難道是為了讓今后的一年時(shí)間里不再?gòu)钠髽I(yè)的商城下單復(fù)購(gòu)產(chǎn)品嗎？

　　06所以，很顯然，我們行業(yè)好像忽視了重復(fù)消費(fèi)所帶來(lái)的巨大的力量。

　　從本質(zhì)上來(lái)，直銷行業(yè)也應(yīng)該屬于會(huì)員制商業(yè)模式的一種，會(huì)員越多帶來(lái)的利好越大，無(wú)論是對(duì)于生產(chǎn)成本控制，還是銷售額來(lái)說(shuō)，都是如此。因而會(huì)員的累積，其實(shí)也是一種復(fù)利。它所帶來(lái)的持續(xù)收益，演繹的就是修建管道的真正意義。

　　但現(xiàn)狀是我們行業(yè)還在像提口號(hào)式的高呼“重消治百病”，這本身就足夠反映出許多問(wèn)題。

　　07到底是什么在限制直銷行業(yè)的消費(fèi)？或者說(shuō)是重復(fù)消費(fèi)？

　　是依舊把直銷行業(yè)當(dāng)作創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的觀念？是鼓勵(lì)囤貨的制度模式？是昂貴的、性價(jià)比不高的產(chǎn)品？是單一的消費(fèi)場(chǎng)景？還是不完善的服務(wù)體系？我們沒有數(shù)據(jù)，也不敢輕易給出答案，但大家可以投票選出內(nèi)心里的答案。

　　08事實(shí)上，如果中國(guó)直銷不能走向重復(fù)消費(fèi)的發(fā)展道路，我認(rèn)為前景會(huì)很黯淡。

　　一方面在于，去年我寫過(guò)一篇文章《中國(guó)直銷進(jìn)入美好生活時(shí)代》，認(rèn)為直銷行業(yè)過(guò)去創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì)正在被瓦解，過(guò)去讓新加入者拿上萬(wàn)上十萬(wàn)產(chǎn)品的方式可能逐步行不通了。因而，直銷行業(yè)應(yīng)該借助自己特有的屬性，講一個(gè)能夠引領(lǐng)老百姓過(guò)上美好生活的故事，回歸到消費(fèi)中來(lái)，從而再次建立直銷的新優(yōu)勢(shì)。

　　09另一個(gè)方面在于中國(guó)正在進(jìn)入一個(gè)消費(fèi)促進(jìn)發(fā)展的時(shí)代。

　　眾所周知，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有三輛馬車：投資、出口與消費(fèi)。投資和出口在中國(guó)過(guò)去幾十年里已經(jīng)發(fā)揮出巨大的作用，現(xiàn)在終于到了強(qiáng)調(diào)消費(fèi)的力量的時(shí)候了。

　　如果大家有心觀察，近兩年國(guó)家在政策方面，不論是推動(dòng)建立統(tǒng)一大市場(chǎng)、建立國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)，還是這兩年國(guó)務(wù)院發(fā)布的促消費(fèi)政策，比如2024年8月《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，2025年中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》等，都體現(xiàn)出了以消費(fèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向。

　　10國(guó)家的大環(huán)境、大趨勢(shì)，早晚會(huì)影響到直銷行業(yè)的小環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)。不可能當(dāng)國(guó)家不斷優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境之時(shí)，還能允許有一個(gè)行業(yè)里的消費(fèi)環(huán)境很差而國(guó)家不介入的。所以，在國(guó)家持續(xù)挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力的背景下，中國(guó)直銷必須要考慮進(jìn)行一場(chǎng)消費(fèi)變革，建立起友好型的消費(fèi)環(huán)境。

　　11那么，開展一場(chǎng)消費(fèi)變革，對(duì)于直銷行業(yè)而言，是一件難事嗎？行業(yè)里有沒有這樣的范本？

　　難是難在固有的觀念。行業(yè)30多年的發(fā)展慣性，很難讓我們打破思維的墻，從過(guò)去的思維習(xí)慣當(dāng)中走出來(lái)。事實(shí)上，行業(yè)中有因?yàn)樽⒅刂貜?fù)消費(fèi)而發(fā)展得非常不錯(cuò)的企業(yè)，最典型的企業(yè)就有艾多美和美樂(lè)家。

　　12促消費(fèi)對(duì)直銷行業(yè)而言，探索過(guò)程可能艱辛，但并不一定是難事。原因在哪里？一方面在于無(wú)論保健食品或者是化妝品，它們都屬于享受型的消費(fèi)產(chǎn)品。

　　如果我們對(duì)消費(fèi)商品進(jìn)行分類，大抵可以分三類，生存型的、享受型的和發(fā)展型的。生存型的是生活所必須的，發(fā)展型的是擴(kuò)大再生產(chǎn)或者說(shuō)是為了活得更好所必須的，而享受型的則是提高消費(fèi)者生活水平、滿足人們享樂(lè)所必須的。

　　在這三大類中，生存型是基礎(chǔ)性的，人們只有在獲得這一層次的消費(fèi)之后，其消費(fèi)需求才會(huì)向較高層次延伸和發(fā)展。但是隨著人們生活水平的改善，三類消費(fèi)品的數(shù)量和種類也不斷增加和擴(kuò)大，某些原來(lái)屬于發(fā)展或享受的也會(huì)轉(zhuǎn)化成生存型的產(chǎn)品。

　　人們永遠(yuǎn)追求健康和美麗，這是確定性的方向。中國(guó)社會(huì)從全面小康奔向全面富裕的路上，直銷所提供的享受型的消費(fèi)產(chǎn)品會(huì)成為社會(huì)越來(lái)越多平頭百姓的追求。

　　13另一方面，直銷行業(yè)可以創(chuàng)造出無(wú)數(shù)的新消費(fèi)場(chǎng)景促進(jìn)消費(fèi)，這是直銷行業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

　　直銷企業(yè)具有數(shù)量龐大的直銷人，而且他們具有組織能力、執(zhí)行能力和一定程度的靈活性。他們可以圍繞不同的主題，創(chuàng)造出很多種有趣好玩、植入企業(yè)產(chǎn)品分享的活動(dòng)，創(chuàng)造無(wú)數(shù)的消費(fèi)新場(chǎng)景，這是傳統(tǒng)企業(yè)很難做到的。

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