1月8日，2024年度衛(wèi)康生物集團總經(jīng)理述職會在衛(wèi)康科技園舉行。此次述職會不僅是對2024年辛勤耕耘的深刻總結(jié)，更是對未來征程的精準規(guī)劃與展望。

　　集團董事長王宗繼、常務(wù)副總裁劉中偉、黨委書記王玉平、衛(wèi)康醫(yī)美董事長朱鳳蘭攜集團各單位管理人員齊聚一堂，聚焦總結(jié)2024年工作，共繪2025年發(fā)展新藍圖。

　　一

　　并肩作戰(zhàn) 旗開得勝

集團董事長王宗繼致辭

　　在致辭中，董事長王宗繼以高度的贊譽之情，充分肯定了集團內(nèi)各版塊、各部門在2024年度所展現(xiàn)出的辛勤努力與卓越成就。

　　董事長王宗繼指出，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和突如其來的挑戰(zhàn)，集團能夠保持穩(wěn)健增長的發(fā)展態(tài)勢，離不開每一位員工的并肩作戰(zhàn)、攜手共進，以及他們無私的奉獻與不懈的奮斗。正是這份團結(jié)與堅韌，鑄就了集團今日的輝煌成就。

　　董事長王宗繼強調(diào)，2025年是衛(wèi)康的關(guān)鍵之年，全體員工要以“咬定青山不放松”的堅定信念，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難、勇于創(chuàng)新的精神，全力以赴投入到新一年的工作中去，攜手共創(chuàng)衛(wèi)康生物集團全新的2025年。

　　二

　　智者交鋒 勝者為王

　　會上，集團各業(yè)務(wù)板塊、各部門的負責人依次上臺，圍繞2024年的工作，以數(shù)據(jù)為憑，以成果為證，從市場拓展的輝煌戰(zhàn)績到后勤行政的高效保障，每一項成就都凝聚著團隊的智慧與汗水。

　　在總結(jié)成績的同時，各部門更以實事求是的態(tài)度，深刻剖析了存在的問題與不足，并提出了切實可行的改進方案。

　　緊接著，各部門負責人詳細闡述了2025年的工作規(guī)劃及未來“一三年計劃”與“五年規(guī)劃”。這些規(guī)劃不僅明確了未來的發(fā)展方向，還深入分析了實現(xiàn)目標的具體路徑，為集團的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　三

　　競相奔騰 齊頭并進

集團常務(wù)副總裁劉中偉進行年終述職匯報

　　通過深化精細化管理以提升效益，2025年行政后勤將致力于不斷強化創(chuàng)新管理手段，具體圍繞“強化內(nèi)部控制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、嚴格風險控制、促進持續(xù)增長”的核心策略，以行政管理力量全面激發(fā)集團各項事業(yè)的活力與健康發(fā)展，確保其蓬勃向前。

集團黨委書記王玉平進行年終述職匯報

　　在黨的領(lǐng)導下凝聚共識、激發(fā)團隊力量、為企業(yè)成長注入動力……2025年，衛(wèi)康黨委將緊密融合業(yè)務(wù)工作，憑借鮮明的紅色黨建文化，持續(xù)推進品牌戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、科研戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略四大戰(zhàn)略，砥礪推動產(chǎn)業(yè)革新、團隊建設(shè)及市場拓展等領(lǐng)域的進步，堅定全年目標不動搖，誓必實現(xiàn)既定愿景。

衛(wèi)康醫(yī)美董事長朱鳳蘭進行年終述職匯報

　　在充滿變數(shù)的市場環(huán)境中，衛(wèi)康醫(yī)美于2024年迎難而上，成功實現(xiàn)了逆境中的崛起。步入2025年，衛(wèi)康醫(yī)美將發(fā)揮“日拱一卒”的精神，重心置于團隊建設(shè)優(yōu)化、成本控制與效率提升以及營銷模式的革新上，勇于克服挑戰(zhàn)，持續(xù)奮進，秉持目標導向，矢志不渝地向行業(yè)領(lǐng)先地位邁進。

　　四

　　戰(zhàn)略筑基 共繪藍圖

集團董事長王宗繼做2025年工作部署

　　針對2025年工作，董事長王宗繼高瞻遠矚，從目標實現(xiàn)的精準定位、獎勵機制的全面優(yōu)化、銷售管理的精細升級、營銷創(chuàng)新的深度探索，以及持續(xù)學習的積極構(gòu)建等多個維度，進行了既全面又細致的規(guī)劃與部署。

　　01

　　在目標達成方面

　　董事長王宗繼明確提出了既具挑戰(zhàn)性又切實可行的階段性目標，激勵著每一位衛(wèi)康人向著更高峰奮力攀登。

　　02

　　在獎勵機制方面

　　他強調(diào)了設(shè)立全集團月度銷冠、事業(yè)部銷冠的重要性，旨在通過樹立標桿的激勵機制，激發(fā)團隊的無限潛能。

　　03

　　在銷售管理方面

　　他主張精細化管理，強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，力求在每一個細節(jié)中挖掘增長潛力。

　　04

　　在營銷創(chuàng)新方面

　　他鼓勵團隊敢于突破傳統(tǒng)，勇于嘗試新思維、新技術(shù)，以創(chuàng)新驅(qū)動市場拓展。

　　05

　　在持續(xù)學習方面

　　董事長王宗繼更是將其視為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉，倡導建立學習型組織，讓每一位員工都能在知識的海洋中不斷成長，共同推動衛(wèi)康邁向更加輝煌的未來。

　　董事長王宗繼的部署猶如指引航船的燈塔，為2025年的工作指明了方向，注入了堅定的信心。

　　董事長王宗繼深刻指出，經(jīng)過長達25年的精心布局與深厚沉淀，衛(wèi)康現(xiàn)已邁入其發(fā)展歷程中最為蓬勃興盛的階段。這25年，衛(wèi)康不僅積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，構(gòu)建了穩(wěn)固的市場基礎(chǔ)，更在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、團隊建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了顯著成就。

　　董事長王宗繼強調(diào)，面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的行業(yè)環(huán)境，集團上下必須保持敏銳的洞察力和強大的執(zhí)行力，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。同時，要加強內(nèi)部協(xié)同，形成合力，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)集團的跨越式發(fā)展。

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