戰(zhàn)鼓擂響，征程再啟。

　　10月9日，衛(wèi)康2025年中高管戰(zhàn)略對齊內(nèi)訓盛會圓滿啟幕。

　　上海行動教育集團山東公司總經(jīng)理張欣波、集團董事長王宗繼、蒙山康谷溫泉生命醫(yī)養(yǎng)中心總院長司傳平、常務副總裁劉中偉、黨委書記王玉平、衛(wèi)康醫(yī)美董事長朱鳳蘭等集團高層領導與全體中層管理者齊聚一堂，共繪戰(zhàn)略藍圖，共鑄執(zhí)行鐵軍！

　　一 戰(zhàn) 而 定

　　李踐——《戰(zhàn)略一致性》

　　戰(zhàn)略，一戰(zhàn)而定。

　　行動教育董事長李踐老師以三十載戰(zhàn)略實戰(zhàn)積淀，為大家?guī)砀呙芏?、強落地的《?zhàn)略一致性》線上視頻課程。

　　“戰(zhàn)略，不是老板的獨角戲，而是全員的生存指南！”李踐老師一針見血地指出企業(yè)通病：70%的戰(zhàn)略失敗，源于“懂戰(zhàn)略的人不干活，干活的人不懂戰(zhàn)略”。

　　為實現(xiàn)從“知”到“行”的跨越，他提出“四圖合一”的系統(tǒng)方法論：世界級高度的戰(zhàn)略藍圖、清晰分工的戰(zhàn)略地圖、扎實推進的戰(zhàn)略施工圖、精準到位的戰(zhàn)略時間節(jié)點圖，為企業(yè)戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行提供了完整閉環(huán)的實戰(zhàn)路徑。

　　深 度 拆 解

　　張欣波——為戰(zhàn)略落地賦能

　　戰(zhàn)略一致性不僅僅是理念上的統(tǒng)一，更是行動上的協(xié)同。

　　上海行動教育集團山東公司總經(jīng)理張欣波對《戰(zhàn)略一致性》課程進行了深入拆解與分享。他結合行動教育的戰(zhàn)略實施路徑，從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、人才、財務等方面，對戰(zhàn)略一致性的各個要點進行了詳細解讀，進一步深化了中高管們對戰(zhàn)略的認知，為戰(zhàn)略的扎實落地提供了有力支撐。

　　共 識 共 行

　　誓將戰(zhàn)略規(guī)劃落地

　　思想的火花在碰撞中閃耀，行動的決心在交流中堅定。

　　在李踐老師的啟發(fā)下，十位核心管理者依次登臺，結合自身崗位職責，暢談《戰(zhàn)略一致性》的學習體悟與落地規(guī)劃。他們以堅定的信念和清晰的思路，展現(xiàn)了衛(wèi)康中堅力量將戰(zhàn)略轉化為行動的決心與能力。

　　   臂 畫 未 來

　　王宗繼——開啟健康保衛(wèi)戰(zhàn)新征程

　　集團董事長王宗繼發(fā)布《衛(wèi)康2.0時代：開啟人民健康保衛(wèi)戰(zhàn)新征程》主題演講，以恢弘視野與堅定信念，為集團未來發(fā)展錨定了清晰航向。

　　董事長王宗繼深刻指出，衛(wèi)康2.0時代是集團邁向新高度的關鍵時期，更是一場關乎億萬國人健康福祉的征程。衛(wèi)康將始終高擎“呵護生命 保衛(wèi)健康”的企業(yè)使命，聚焦腸道微生態(tài)核心健康領域，集中優(yōu)勢資源，精準發(fā)力，通過深耕細作構建堅固的技術與市場壁壘，以專業(yè)知識和優(yōu)質產(chǎn)品，為人民健康筑牢防線，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)、高質量發(fā)展。

　　董事長王宗繼強調(diào)，“唯有變革是企業(yè)生存與發(fā)展的必選題?！北仨氂掠趧?chuàng)新，敢于嘗試，主動擁抱變革，才能不斷開辟企業(yè)發(fā)展的新境界，為實現(xiàn)“健康中國”的宏偉藍圖貢獻堅實的衛(wèi)康力量。

　　現(xiàn)場，董事長王宗繼發(fā)出“打響保衛(wèi)戰(zhàn)：上下同欲，使命必達”的鏗鏘號令，并明確提出“六五規(guī)劃，五年百億”的振奮目標，極大地激發(fā)了全體與會者捍衛(wèi)人民健康的崇高斗志與澎湃激情。

　　   戰(zhàn) 術 布 局

　　朱鳳蘭——精準落子衛(wèi)康2.0時代

　　戰(zhàn)略引領方向，戰(zhàn)術決定成敗。

　　衛(wèi)康醫(yī)美董事長朱鳳蘭進行了《衛(wèi)康2.0時代：戰(zhàn)術布局》的深度闡述，將宏大戰(zhàn)略精準細化為可執(zhí)行、可操作的“利潤增長大客戶戰(zhàn)略”，確保集團上下同頻共振，火力全開。

　　朱鳳蘭董事長開宗明義：“只為增長找方法?！彼龔娬{(diào)，大客戶戰(zhàn)略的核心在于圍繞組織建設與人才增長，最終驅動利潤增長。為實現(xiàn)這一目標，她提出一套清晰的行動邏輯：圍繞增長，必須持續(xù)學習，不斷提升認知；圍繞顧客需求，必須立即行動，快速響應；圍繞顧客滿意，必須持續(xù)創(chuàng)新，優(yōu)化體驗；圍繞組織效能，必須強化建設，明確獎罰淘汰機制。

　　她要求全員秉持“日拱一卒”的堅韌精神，將每一項戰(zhàn)術布局潤色完善、執(zhí)行到底，確保戰(zhàn)略目標扎實落地。

　　加 冕 榮 耀

　　表彰——激蕩奮進力量

　　大會進入激動人心的榮耀加冕時刻，現(xiàn)場隆重表彰了第三季度斬獲“衛(wèi)康2.0流量突破獎”的卓越團隊與個人。

　　聚光燈下，這些在流量攻堅戰(zhàn)中脫穎而出的先鋒榜樣接受全場的致敬與掌聲。這份沉甸甸的榮譽，不僅是對他們過往奮勇拼搏的最高嘉獎，更是為全體衛(wèi)康人樹立了“比、學、趕、幫、超”的鮮活標桿，極大地點燃了全員見賢思齊、共鑄輝煌的昂揚斗志。

　　藍圖已繪就，戰(zhàn)令已下達。

　　全體衛(wèi)康人將以此次戰(zhàn)略對齊內(nèi)訓為新的起點，以一致的步調(diào)、昂揚的斗志、高效的執(zhí)行，向著衛(wèi)康2.0時代的宏偉目標，全力出擊，共創(chuàng)輝煌！

　　【特別聲明：部分文字及圖片來源于網(wǎng)絡，僅供學習和交流使用，不具有任何商業(yè)用途，其目的在于傳遞更多的信息，并不代表本平臺贊同其觀點。版權歸原作者所有，如涉版權或來源標注有誤，請及時和我們?nèi)〉寐?lián)系，我們將迅速處理，謝謝!】