近日，金木集團(tuán)成功舉辦降本增效培訓(xùn)班，集團(tuán)及各子公司近百名骨干員工齊聚一堂，深入學(xué)習(xí)“降本增效九字訣——算得細(xì)、管得住、降得下”。此次培訓(xùn)為期兩天，采用小組討論與 PK 形式，激發(fā)員工積極參與，集團(tuán)黨委書記樊偉綿致開(kāi)講詞，數(shù)位副總裁全程參與。

　　培訓(xùn)期間，專業(yè)講師從會(huì)計(jì)、管理與經(jīng)濟(jì)多視角深入剖析成本管控，圍繞“算得細(xì)、管得住、降得下”詳細(xì)講解計(jì)算成本方法、管控手段及降低措施，并組織熱烈討論。員工們熱情高漲，提問(wèn)環(huán)節(jié)結(jié)合工作實(shí)際積極探尋降本方法；互動(dòng)環(huán)節(jié)剖析成功案例，對(duì)標(biāo)找差；課下認(rèn)真完成作業(yè)并在學(xué)習(xí)群主動(dòng)分享心得。授課講師對(duì)學(xué)員的高素質(zhì)與強(qiáng)可塑性給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為集團(tuán)從銷售到生產(chǎn)、行政后勤各環(huán)節(jié)實(shí)力強(qiáng)勁，但在管理尤其是降本增效的創(chuàng)新層面仍有較大提升空間。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)將以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)，精細(xì)分解降本增效目標(biāo)，將其與員工晉升及收入緊密掛鉤，真正做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”，為 2025 年市場(chǎng)深耕筑牢管理根基，全力打好管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)高效發(fā)展。

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