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無(wú)限極(中國(guó))行政總裁黃健龍:使命引領(lǐng)企業(yè)穿越寒冬

2022-12-27 14:56󰄲0 󰋇 5110 次

  沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越,沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。

  面對(duì)疫情的新形勢(shì),每個(gè)人都是責(zé)任鏈條中的重要一環(huán),都需要當(dāng)好自己健康的第一責(zé)任人。疫情不僅僅是對(duì)人體身體機(jī)能、免疫能力的考驗(yàn),也是對(duì)企業(yè)生存能力乃至社會(huì)運(yùn)行機(jī)制的考驗(yàn)。

  疫情此起彼伏,各行各業(yè)都不容易,對(duì)于無(wú)限極也并不例外。線下活動(dòng)經(jīng)常延期或取消,門店不能正常營(yíng)業(yè),很多地方貨進(jìn)不去、人也出不來(lái),工廠甚至幾度因?yàn)橐咔槎9ぁ?/span>

  無(wú)限極作為養(yǎng)生賽道的頭部企業(yè),以健康為第一責(zé)任,對(duì)內(nèi)保生產(chǎn)穩(wěn)供應(yīng),滿足市場(chǎng)需求,對(duì)外攜手各界力量抗擊疫情。

  “車間外夜幕降臨,車間內(nèi)燈火通明?!? 無(wú)限極新會(huì)生產(chǎn)基地的員工小葉曾提到,這么高強(qiáng)度的生產(chǎn)作息還是第一次。2020年2月1日,無(wú)限極新會(huì)生產(chǎn)基地全力配合廣東省政府生產(chǎn)應(yīng)急防疫物資。無(wú)限極新會(huì)生產(chǎn)基小葉和許多同事一樣,第一時(shí)間報(bào)名到車間支援一線。此后,無(wú)限極又多次積極向疫情較嚴(yán)重地區(qū)提供防疫抗疫支援。

  盡管世界充滿變化和挑戰(zhàn),但機(jī)會(huì)也來(lái)自于變化中。企業(yè)不能只考慮現(xiàn)在,還需布局未來(lái)。

  站在30周年的歷史拐點(diǎn),李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)主席、無(wú)限極(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)李惠森宣布使命升級(jí),這是一次面向未來(lái)所作的重大戰(zhàn)略選擇?!拔覀儧Q定將無(wú)限極的使命升級(jí)為弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化,共創(chuàng)更健康、更快樂(lè)的生活。升級(jí)后的使命與原來(lái)的相比,既有傳承,又有發(fā)展?!?/span>

  使命引領(lǐng),30歲的無(wú)限極向遠(yuǎn)而行。作為早期加入無(wú)限極的員工,無(wú)限極行政總裁黃健龍是無(wú)限極發(fā)展壯大的見(jiàn)證者和參與者。站在新的起點(diǎn)上,他是如何理解無(wú)限極的新使命,又對(duì)無(wú)限極的未來(lái)有怎樣的思考和行動(dòng)?

無(wú)限極(中國(guó))行政總裁黃健龍

  談責(zé)任:“做好中醫(yī)藥守正創(chuàng)新 幫助人們提升健康管理水平”

  Q:隨著疫情放開(kāi),公眾逐漸已形成“每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人”的意識(shí),自己對(duì)健康負(fù)責(zé),自我保健意識(shí)和自我健康管理能力也在不斷提升。您對(duì)此的認(rèn)識(shí)以及做法如何?

  A:這次疫情,對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都是一次危機(jī),但危中有機(jī)。疫情促使人們空前關(guān)注健康。作為健康產(chǎn)業(yè)的一員,無(wú)限極將加大力度普及健康理念,用高品質(zhì)的健康產(chǎn)品和服務(wù)提升公眾的健康水平。

  一方面,我要繼續(xù)做好自身健康的第一責(zé)任人。在疫情常態(tài)化背景下,新的一年要堅(jiān)持做好個(gè)人防護(hù),堅(jiān)持飲食、起居、運(yùn)動(dòng)、情志四合理。尤其是要堅(jiān)持做到每天行走一萬(wàn)步,養(yǎng)成良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,為自身的健康負(fù)責(zé),讓自己保持健康和快樂(lè)。

  另一方面,在自己保持健康和快樂(lè)的同時(shí),我也想要致力于讓更多人都能夠獲得健康和快樂(lè)。作為無(wú)限極志愿者協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人,我很自豪的一點(diǎn)是,去年在抗疫的過(guò)程中,我們涌現(xiàn)出很多志愿者的優(yōu)秀事跡。而今年隨著疫情的常態(tài)化,我想繼續(xù)和我們8700名志愿者一起,更多地參與一線志愿服務(wù),比如健康養(yǎng)生科普、行走日活動(dòng)、助學(xué)圓夢(mèng)、快樂(lè)足球等等,積極投身健康、品質(zhì)、員工、伙伴、環(huán)境和社區(qū)這六大社會(huì)責(zé)任當(dāng)中去,為更多人送去健康和快樂(lè)。

  Q:30年之際,無(wú)限極開(kāi)展的六大戰(zhàn)略行動(dòng)中提到要傳承經(jīng)典方劑,擴(kuò)大中草藥健康食品領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),并為此打造核心產(chǎn)品品牌養(yǎng)固健。對(duì)于將中草藥文化至中草藥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化,您認(rèn)為應(yīng)該抓好哪些環(huán)節(jié)?

  A:據(jù)無(wú)限極今年發(fā)布的《2022年全民中醫(yī)健康指數(shù)研究報(bào)告》內(nèi)容,2022年全民中醫(yī)健康指數(shù)為62.2,相比2020年的指數(shù)62略有提升。可以看出,在全球疫情大流行的背景下,雖然我國(guó)居民健康狀態(tài)出現(xiàn)了一些波動(dòng),但總體呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。根據(jù)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)影響健康的因素主要是情志、飲食、起居、運(yùn)動(dòng)、抽煙與飲酒、養(yǎng)生意識(shí)、養(yǎng)生行為。其中,居民希望養(yǎng)生解決的問(wèn)題中,“正氣(免疫力)、抗病能力”比例最高。

  出于公眾的需求,我們決定推出這個(gè)核心中草藥健康產(chǎn)品品牌養(yǎng)固健。我們希望這個(gè)品牌能更好地承載健康理念,通過(guò)扶正氣、平陰陽(yáng)、調(diào)臟腑的“三調(diào)養(yǎng)”,結(jié)合飲食、起居、運(yùn)動(dòng)、情志“四合理”的健康生活方式,達(dá)致調(diào)養(yǎng)根本、改善人們健康的目的。未來(lái),我們也將會(huì)投入更多心力,推出更多調(diào)養(yǎng)根本的產(chǎn)品,將養(yǎng)固健打造為中華養(yǎng)生的健康食品領(lǐng)導(dǎo)品牌。

  談變革:“使命引領(lǐng)企業(yè)穿越寒冬 共創(chuàng)更健康、更快樂(lè)的生活”

  Q:三年疫情,對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常艱難的日子,也被企業(yè)家稱之為“寒冬”。對(duì)此不確定的市場(chǎng)環(huán)境,您有怎樣的感觸?疫情對(duì)于企業(yè)的沖擊主要體現(xiàn)在哪里?

  A:疫情這三年,對(duì)于各行各業(yè)都不容易,對(duì)于我們也是如此。比如線下活動(dòng)經(jīng)常延期或取消,門店不能正常營(yíng)業(yè),工廠甚至幾度因?yàn)橐咔槎9ぁ?/span>

  從全局來(lái)看,今天的市場(chǎng)環(huán)境充滿變化和挑戰(zhàn),除了疫情以外,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)、商業(yè)模式以及顧客需求等都在加速變化。這既存在困難與挑戰(zhàn),也蘊(yùn)含著新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  疫情防控常態(tài)化對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了直接影響,從國(guó)家到個(gè)人,從產(chǎn)業(yè)到企業(yè)都在全方位大范圍地迎來(lái)健康覺(jué)醒。一方面,以“健康中國(guó)”為抓手,中西醫(yī)結(jié)合防治疫情、智慧醫(yī)療、健康碼等一系列創(chuàng)新做法出臺(tái);另一方面,免疫力預(yù)防概念深入人心,作為“自己健康的第一責(zé)任人”,人民群眾逐漸養(yǎng)成出行戴口罩、勤洗手、排隊(duì)保持1米距離等健康生活習(xí)慣。大健康行業(yè)方興未艾,規(guī)模前景遠(yuǎn)大。與此同時(shí),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),新興消費(fèi)力量開(kāi)始對(duì)中國(guó)的整體商業(yè)格局產(chǎn)生重大影響,消費(fèi)者的期望值與消費(fèi)習(xí)慣迅速變化。

  Q:如何熬過(guò)寒冬對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)共性的問(wèn)題。大多數(shù)企業(yè)在疫情當(dāng)下聚焦于解決眼前的困難,但無(wú)限極卻在此時(shí)選擇重新對(duì)企業(yè)的使命以及品牌矩陣進(jìn)行調(diào)整。您對(duì)此有怎樣的理解?您是否有考慮過(guò)在此階段踐行使命以及戰(zhàn)略的難度?

  A:企業(yè)不能僅僅只考慮眼前的事情,還要著眼于未來(lái)的發(fā)展。在變化的時(shí)代,如果只是專注于解決眼前的困難可能會(huì)導(dǎo)致作出一些比較短期的決定。所以這也要求我們從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)考慮問(wèn)題,來(lái)錨定遠(yuǎn)方的目標(biāo)。

  在無(wú)限極30歲這年,使命升級(jí)為“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化,共創(chuàng)更健康、更快樂(lè)的生活”。“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化”是企業(yè)的初心,“共創(chuàng)更健康、更快樂(lè)的生活”則既是對(duì)于初心的堅(jiān)守,也有對(duì)于趨勢(shì)的洞見(jiàn)。

  無(wú)限極堅(jiān)定走“難而正確”的路,立足健康養(yǎng)生主賽道,把健康養(yǎng)生和中草藥健康產(chǎn)品做大、做深、做透,大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化,并主動(dòng)發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

  為此,無(wú)限極將開(kāi)展六大戰(zhàn)略行動(dòng):品牌新布局,打造核心產(chǎn)品品牌養(yǎng)固健;傳承經(jīng)典方劑,擴(kuò)大中草藥健康食品領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);落實(shí)與傳播健康理念,強(qiáng)化獨(dú)特的市場(chǎng)區(qū)隔等舉措。未來(lái)我們也將會(huì)通過(guò)這六大戰(zhàn)略行動(dòng),進(jìn)一步耕耘中醫(yī)藥和中華養(yǎng)生文化,創(chuàng)造更大的價(jià)值,幫助更多人們更健康、快樂(lè)。

  談未來(lái):“以初心為指引 筑牢健康事業(yè)的根基”

  Q:疫情肆虐3年之久,在防控期間,中醫(yī)藥發(fā)揮了重要的作用,其價(jià)值也被重新認(rèn)識(shí)。中藥資源被認(rèn)為是高質(zhì)量發(fā)展的源頭和關(guān)鍵。您認(rèn)為在中草藥的“傳承精華,守正創(chuàng)新”上,還有哪些待解難題,您對(duì)此有怎樣新的理解?

  A:中醫(yī)藥發(fā)展需要守正創(chuàng)新。守正,守的是理念和智慧;創(chuàng)新,就是要用現(xiàn)代的科技手段和研究方法,對(duì)中草藥進(jìn)行研發(fā)、論證、提取和加工,提高標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  中醫(yī)藥文化是中華文明的寶貴財(cái)富,然而到今天仍然有很大的潛力沒(méi)有發(fā)揮。長(zhǎng)期以來(lái),中醫(yī)藥面臨著功效的評(píng)價(jià)與驗(yàn)證、有效成分的控制與提取以及生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題和障礙。建立現(xiàn)代化的中草藥產(chǎn)品體系和科研體系、以及在消費(fèi)端建立適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷體系,是我們過(guò)去一直在努力的事。

  無(wú)限極在繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)和特色的基礎(chǔ)上,加大科研投入,通過(guò)重大關(guān)鍵技術(shù)的突破,提升中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。2020-2024 是無(wú)限極第五個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃。期間,我們?cè)诳蒲蟹矫婕哟笸度?,主要就是用于中草藥多糖、植物甙、延衰等重點(diǎn)領(lǐng)域的核心技術(shù)研究與轉(zhuǎn)化,為消費(fèi)者提供更高品質(zhì)、更有技術(shù)含量的中草藥健康產(chǎn)品。

  Q:新的一年即將到來(lái),對(duì)于無(wú)限極,您有怎樣的期待和展望?

  A:升級(jí)的使命中保留“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化”,表明了我們將弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化的事業(yè)進(jìn)行到底,這是我們不變的初心,同時(shí)也意味著我們擁抱更大趨勢(shì)、承擔(dān)更大責(zé)任。

  我們將以使命升級(jí)為新的起點(diǎn),聚焦、強(qiáng)化并推出使命升級(jí)六大戰(zhàn)略行動(dòng),我們堅(jiān)信,通過(guò)使命升級(jí)以及這六大戰(zhàn)略行動(dòng),將會(huì)帶給無(wú)限極一次由內(nèi)而外的新生,將會(huì)拓寬我們的發(fā)展空間。就像中華養(yǎng)生文化所說(shuō),春生、夏長(zhǎng)、秋收、冬藏,順應(yīng)天時(shí)地利人和,一次次地把正確的事情做對(duì),無(wú)限極美好的未來(lái)也一定會(huì)如期而至。(極目新聞?dòng)浾? 劉敏 通訊員 修?。?/span>

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