隨著疫情防控的常態(tài)化，中國經濟的發(fā)展韌性得到充分體現?；赝咔槠陂g經濟發(fā)展所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，各企業(yè)求生存圖發(fā)展。完美(中國)有限公司作為健康產業(yè)的領軍企業(yè)，在董事長古潤金、副董事長許國偉、副董事長胡瑞連的帶領下，在發(fā)展經營中強化各業(yè)務線專業(yè)水平，建設專業(yè)發(fā)展隊伍，助力企業(yè)良性健康發(fā)展。

　　后疫情時代，國內外大宗商品價格行情大幅上漲，國際物流“進出兩難”;國內“雙限政策”引致部分原材料“搶購熱潮”，為保障企業(yè)生產，完美公司采購線面臨前所未有的交付和成本壓力。

　　為此，完美公司采購部門集思廣益，聯合多方力量出謀劃策。協同供應鏈相關部門通過需求預測分析、國際物流影響監(jiān)控、優(yōu)化采購頻率、啟動供應商管理庫存項目、推進價值分析及價值工程項目等多措并舉，有效地保障了原材料的穩(wěn)定供應。

　　據悉，完美公司采購部門協同相關部門進一步整體推進和完善各類型采購項目優(yōu)質供應商的評選機制，在疫情帶來的經濟重壓下，還努力承接了多項各類型大宗項目性采購項目，涉及基建工程、物業(yè)服務、研學會議、IT軟件等綜合類采購項目。此外，還不斷優(yōu)化與完善電子采購系統功能，大力推進公司陽光商城平臺的標準件和原材料專業(yè)市場的模塊建設，打造陽光化、透明化、數智化采購。

　　完美公司始終堅持打造學習型組織，通過數字化學習平臺為公司員工提供大量的數字化智能化課程，關鍵崗位人員送至外部進行更專業(yè)的學習，在實踐中培養(yǎng)了一大批既懂數字化知識、又懂具體業(yè)務的復合型人才。

　　完美公司副董事長胡瑞連曾表示：每個完美人都被要求具備長期發(fā)展的觀念，確保每一個人做每一件事都要杜絕短期行為和投機行為，要做到“先問對錯，再問利潤和成敗”。正是秉持完美公司古潤金、許國偉、胡瑞連三位創(chuàng)始人“追求完美”的方針，完美公司持續(xù)打造學習型組織，培養(yǎng)一批職業(yè)化的經營隊伍，為完美公司發(fā)展不斷提高內核動力。