7月13日，金訶藏藥2022年半年度工作會議在青海西寧召開，邀請領(lǐng)導(dǎo)有董事長耿俊先生、副董事長俞瑞華先生、阿如拉藏醫(yī)藥集團有限公司總裁何瑛女士、人力發(fā)展總監(jiān)陸晨先生、審計總監(jiān)凌宏波先生。

會議現(xiàn)場

　　董事長耿俊先生發(fā)表致辭，他肯定了公司新任總裁牛豫娟女士帶領(lǐng)公司在2022年上半年所取得的成績，表示為順應(yīng)公司發(fā)展需要，推進藥品營銷管理向扁平化、精細(xì)化和專業(yè)化發(fā)展，撤銷藥品事業(yè)部，成立零售事業(yè)部、臨床事業(yè)部、電商部、市場部，以開創(chuàng)藥品營銷新局面，此次會議是公司承前啟后、繼往開來的一次重要會議。

董事長   耿俊

副董事長  俞瑞華

集團總裁  何瑛

集團人力發(fā)展總監(jiān)  陸晨

集團審計總監(jiān)  凌宏波

　　牛豫娟表示今年對金訶藏藥而言是特殊的一年，金訶30歲了，在耿俊董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，公司進入了上升期，同公司新的發(fā)展形勢要求相比、同對標(biāo)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢相比、同金訶人對公司經(jīng)營團隊的期望值相比，存在較大差異、也存在持續(xù)改進的空間，2022年半年度工作會議要求：客觀回顧，積極展望，要緊緊圍繞“明確戰(zhàn)略、落實舉措，凝聚人才、優(yōu)化機制，強化科研、創(chuàng)新營銷，合規(guī)經(jīng)營、細(xì)化管理”的經(jīng)營方針，實事求是分析各項指標(biāo)的完成情況、未完成的原因分析，存在的不足和下一步計劃。

總裁  牛豫娟

　　會上，各部門圍繞“明確戰(zhàn)略 落實舉措”對本部門主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及存在的問題進行總結(jié)分析，并結(jié)合年度目標(biāo)提出了下一步工作措施與計劃，耿俊董事長、總裁辦公會成員逐一對各部門工作進行了分析與點評。

財務(wù)總監(jiān)  劉文霞

董事會秘書  徐挺

副總裁  梁榮南

副總裁  張義智

生產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理  溫海東

藏藥炮制中心總經(jīng)理 班瑪才仁

辦公室主任  袁發(fā)榮

零售事業(yè)部總經(jīng)理  董章德

人力資源部高級總監(jiān)  都文成

金訶上海部人員  連線參會

　　本次會議，耿俊董事長對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出更高要求，表達(dá)了對該項目的高度重視，強調(diào)借助先進的管理信息系統(tǒng)來推動公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對工作效率和管理水平提升起到積極促進作用。

審計負(fù)責(zé)人  杜利鋒

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)據(jù)治理專題匯報

　　公司董事長耿俊、總裁牛豫娟對各部門為完成年度計劃與目標(biāo)做出的努力表示肯定，同時對下一步工作提出了部署要求：一是進一步凝聚共識，振奮精神，推動各項工作部署、措施得到貫徹落實，確保圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要貫徹落實，總裁辦成員及一級部門負(fù)責(zé)人要加強學(xué)習(xí)，深化意識；三是加強協(xié)作，主動配合，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)共同努力。