為什么一家公司要做公益？

　　或許我們能在尚赫公司29年間的公益旅程里找到答案。

　　何為公？面向公眾，同時服務(wù)公眾。公司如此，公益亦如此。

　　二者底層邏輯上的共通之處，都是以公共利益作為終極目標(biāo)。公共利益，從字面上理解，可稱之為公共的利益，簡稱公益。公益，重在“益”，指向為更有影響力的行為。因此，公益被認為是最有生命力的，因為它影響著一代又一代人。

　　如何以公司為起點，然后落地到市場，尚赫一直在尋找一條具有“生命力”的公益道路。因此，“讓愛傳出去”公益項目經(jīng)過尚赫公司多方的考量以及在突破第一步難關(guān)后，一步一個腳印才有了如今這些“數(shù)字”的誕生。

　　先讓我們來看一組數(shù)字：

　　黑龍江6所、吉林11所、遼寧72所、內(nèi)蒙古31所、天津17所、河北8所、山西9所、山東16所、河南2所、安徽5所、陜西3所、江西2所、浙江5所、江蘇2所、湖北5所、四川6所、云南5所、貴州2所、湖南1所、福建5所、廣東7所、廣西2所……

△尚赫公益學(xué)校地圖

　　“讓愛傳出去”公益項目遍布22個省市，已援建222所尚赫公益學(xué)校，累計發(fā)動志愿者130534名，惠及學(xué)生90541名……這些數(shù)字不是奇跡，只是尚赫公司與品牌經(jīng)營人共同走過的路，做過的事。可以說，這是聚一群有情有義的人，在一起做一件有價值的事情。

　　尚赫公司的“讓愛傳出去”公益項目，從公司層面到品牌經(jīng)營人，從品牌經(jīng)營人到受助學(xué)子，它們之間都有著緊密的聯(lián)系，通過“尚赫公益學(xué)?！钡臉蛄?，持續(xù)深入地建立有溫度的連接，讓尚赫公司“撒播美麗、奉獻健康”的事業(yè)更有溫度地在運轉(zhuǎn)，因此顯得尚赫事業(yè)更加人格化，更加的有力量。

△第221所尚赫公益學(xué)?！吧泻罩芰崞G小學(xué)”揭牌

　　一個公益的生命力不單是在于“給予”，更重要的是在于“參與”。讓品牌經(jīng)營人參與尚赫公益學(xué)校的建設(shè)中，付出的不僅是金錢，更多的時間、精力、情感的投入，同時也體現(xiàn)了尚赫公司“陽光與希望”的企業(yè)文化和企業(yè)關(guān)懷。

　　基于“讓愛傳出去”公益項目，“讓愛延續(xù)”、“尚赫圖書室”也相繼落地。

△尚赫品牌經(jīng)營人回訪援建學(xué)校

　　每一年尚赫公益季，品牌經(jīng)營人會與愛心志愿者們重新回到援建學(xué)校，為孩子們帶去學(xué)習(xí)用品、生活用品、體育用品，回訪孩子們近期的學(xué)習(xí)生活狀態(tài)，與孩子們親切互動、快樂游戲，延續(xù)溫暖，讓愛傳承。截至目前，“讓愛延續(xù)”公益項目已經(jīng)連續(xù)超過10年號召品牌經(jīng)營人回訪援建的學(xué)校，累計發(fā)動志愿者13710名，惠及學(xué)生67281名。

△尚赫圖書室

　　為了能豐富孩子們的“精神花園”，讓孩子們從書中獲取知識，尚赫公益基金會與中國光華科技基金會于2020年開啟合作，共同打造“尚赫圖書室”項目，為廣大鄉(xiāng)村地區(qū)學(xué)校捐建圖書室，為曾經(jīng)援助過的尚赫公益學(xué)校更新圖書儲備。2021年，“尚赫圖書室”正式落地，截至目前，“尚赫圖書室”共捐贈圖書4.53萬冊，6千余名學(xué)生通過尚赫的圖書公益行動閱讀到了新書。今年，尚赫公益還開啟了“2022尚赫圖書更新計劃”，在全國范圍內(nèi)推動，進一步提高尚赫公益學(xué)校的藏書數(shù)量，豐富藏書種類。據(jù)介紹，預(yù)計在未來2年內(nèi)，“尚赫圖書室”將達到100所，圖書捐贈數(shù)量將達到30萬冊。

　　公益的最佳狀態(tài)是能形成良性循環(huán)得到社會共鳴；公益的最終目的是能喚醒更多的善讓更多人的得到“愛”。做有生命力的公益，是尚赫公司一直在堅持的事情。從一粒種子到一顆樹，從一顆樹到一片森林，名為“尚赫希望”的種子生生不息。

　　從沿海到內(nèi)陸

　　從南至北

　　尚赫用了29年的時間

　　在中華大地上

　　播下了一顆又一顆名為“希望”的種子

　　無數(shù)的學(xué)子，從尚赫公益學(xué)校走出

　　走到更為廣闊的天地

　　無數(shù)的“愛”，從尚赫公益學(xué)校傳遞

　　傳給更多心中有大愛的人