戰(zhàn)疫有我 “迪”礪前行

　　山河共風(fēng)雨，日月耀明天。在這場(chǎng)全民戰(zhàn)“疫”中，沒(méi)有旁觀者。自疫情以來(lái)，雙迪公司員工主動(dòng)支援疫情防控斗爭(zhēng)第一線，他們一個(gè)個(gè)化身抗“疫”先鋒，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)積極力量。下面，就讓我們一起走進(jìn)雙迪人的戰(zhàn)“疫”小故事。

　　疫情防控，重中之重，3·14大連疫情發(fā)生后，雙迪公司在嚴(yán)防死守做實(shí)做細(xì)疫情防控工作前提下，周密部署駐廠生產(chǎn)保供應(yīng)工作。雙迪供應(yīng)鏈中心掌握公司生產(chǎn)“命脈”，其中，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)的個(gè)人，在此次疫情駐廠生產(chǎn)保供應(yīng)工作中表現(xiàn)突出。

　　關(guān)鍵時(shí)刻顯真功：房明、李明

　　由于疫情原因，復(fù)合多菌沖調(diào)粉產(chǎn)線的兩位設(shè)備主操羅全鋮、邸艷吉均居家狀態(tài)，于是公司決定啟用支援人員房明和保健品新招2個(gè)月主操李明上機(jī)操作。他倆不負(fù)眾望，頂住壓力，不但能熟練操作10列顆包機(jī)，而且相關(guān)小問(wèn)題導(dǎo)致的停機(jī)都可以自行解決。

　　房明，是一位非常優(yōu)秀的員工，自到?；a(chǎn)部保健品車間幫工以來(lái)，從一般區(qū)到潔凈區(qū)、從聯(lián)動(dòng)線零接觸到上線主操，一步步無(wú)不體現(xiàn)他的學(xué)習(xí)能力和工作態(tài)度。工作間隙帶著小跑，生怕耽誤了時(shí)間影響效率；全力以赴是他這段時(shí)間以來(lái)最突出寫(xiě)照。

　　李明，是一位試用期新員工，到崗2月左右。憑借個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)設(shè)備敏感度，迅速進(jìn)入狀態(tài)。駐廠前從未獨(dú)立操作過(guò)設(shè)備，3月16日，投產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)，因兩位主操居家，詢問(wèn)他是否可以將產(chǎn)線開(kāi)起來(lái)，他只一個(gè)手勢(shì)：“ok”。這份自信絕對(duì)是“真功夫”的體現(xiàn)。

　　補(bǔ)上位：張雪芹、張紅群、鄒德充

　　3月17日，趙延亮主任被要求離廠居家監(jiān)控后，化妝品車間工藝員張紅群、保健品車間工藝員張雪芹迅速補(bǔ)位，明確分工，各司其職，忙完手頭的工作即去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)操作，這個(gè)時(shí)候真的沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)與員工的分別，就是家人。在他倆的領(lǐng)頭下，保健品車間順利完成本次駐廠任務(wù)。

　　3月13日，設(shè)備管理部袁部長(zhǎng)從廣博會(huì)返連，到連即被隔離到金石灘某酒店內(nèi)，能源動(dòng)力、設(shè)備保障的大梁便壓在了鄒德充身上。作為未滿周年的新員工，自信、穩(wěn)重，主動(dòng)報(bào)名駐廠，每日跟定現(xiàn)場(chǎng)。他和張紅群一道，研究設(shè)備、調(diào)試設(shè)備，解決了10列顆包機(jī)光眼識(shí)別范圍和卷膜光標(biāo)的匹配問(wèn)題、產(chǎn)品剔除秤輸送帶卡頓問(wèn)題和不停機(jī)調(diào)整顆包袋背封白邊問(wèn)題。由于保健品單體在駐廠期間只有保健品車間運(yùn)行，鄒工每日比別人早到、比別人晚歸進(jìn)行能源消耗統(tǒng)計(jì)并能耗分?jǐn)偡治觥?/span>

　　訂單即是命單、撞破腦袋也要上：鄒德充、張紅群

　　馬齒莧壓片糖果計(jì)劃3000瓶，會(huì)簽文件在3月18日才審批結(jié)束，市場(chǎng)要求在清明節(jié)前至少出300瓶成品?？墒侵皬奈创笠?guī)模生產(chǎn)過(guò)片劑，對(duì)于壓片機(jī)和瓶裝線陌生至極，所有接觸過(guò)該設(shè)備的人員包括集團(tuán)的技術(shù)人員全部居家狀態(tài)中。張紅群和鄒德充立了軍令狀，無(wú)論如何也要保證生產(chǎn)。經(jīng)他倆的現(xiàn)場(chǎng)研究和動(dòng)手實(shí)操，連續(xù)兩日未吃中飯，終于在3月25日14:00左右壓出的片粒填裝量和脆碎度兩項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)合格了，并在3月28日使用瓶裝線灌瓶成功，保證市場(chǎng)產(chǎn)品供應(yīng)。

　　搶產(chǎn)，沒(méi)有崗位、部門的區(qū)分：林博濤、盧盛東

　　生產(chǎn)排產(chǎn)伴隨著計(jì)劃完成情況和原輔料入廠放行情況時(shí)刻變化著，3月24日開(kāi)始搶產(chǎn)養(yǎng)元湯產(chǎn)品。?；a(chǎn)部林博濤、設(shè)備管理部盧盛東來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)。他們說(shuō)，此時(shí)我們是現(xiàn)場(chǎng)操作人員，我們聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的安排，我們跟隨車間到22:30，我們跟隨車間到4月2日。