為充分調(diào)動(dòng)全體員工“降本增效”的變革意識(shí)，積極探索公司在業(yè)務(wù)拓展、管理創(chuàng)新、提高銷售等方面存在的不足之處和問題，大力推動(dòng)企業(yè)管理水平向更高層次邁進(jìn)，2月12日，綠葉科技集團(tuán)特別開展企業(yè)發(fā)展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，鼓勵(lì)全體管理層大開腦洞、建言獻(xiàn)策，結(jié)合自身工作崗位特點(diǎn)，對(duì)公司發(fā)展提出優(yōu)化建議。

　　“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)得到全體管理層的積極響應(yīng)，管理層圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、降本增效、業(yè)務(wù)規(guī)劃、提高利潤等公司發(fā)展問題提出了100余條建議。經(jīng)高管層仔細(xì)評(píng)選，2條建議獲得“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)，3條建議獲得“優(yōu)秀提案”獎(jiǎng)。2月17日，綠葉舉辦“金點(diǎn)子”頒獎(jiǎng)儀式，徐建成董事長親自向獲獎(jiǎng)提案人員頒發(fā)榮譽(yù)證書和現(xiàn)金大獎(jiǎng)。

▲《簡化管理流程，推行阿米巴經(jīng)營模式》建議獲得“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)

▲《公司數(shù)據(jù)及信息資產(chǎn)安全管理建議》獲得“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)

▲《啟用董事長、總裁信箱，落實(shí)集團(tuán)降本會(huì)議決議，設(shè)立OEM事業(yè)部等九條管理建議》獲得“優(yōu)秀提案”獎(jiǎng)

▲《財(cái)務(wù)管理前置及費(fèi)用控制建議》獲得“優(yōu)秀提案”獎(jiǎng)

▲《關(guān)于晉升機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度的建議》獲得“優(yōu)秀提案”獎(jiǎng)

　　作為一家全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合型集團(tuán)公司，綠葉既是一家化妝品制造型企業(yè)， 也是一家全品類的快消品連鎖經(jīng)營品牌公司， 更是一家具有寬闊護(hù)城河的準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。目前集團(tuán)公司擁有蘇州總部化妝品、洗滌用品智能制造中心，江蘇濱海凈呼吸生物科技有限公司，蘇州綠巨人生物科技有限公司三大生產(chǎn)基地，總計(jì)有4000余款自主產(chǎn)品，8大品類、25個(gè)在銷品牌，3000余家綠葉超市連鎖店，以及綠葉小程序，綠葉惠購App，綠葉日記App，天貓、京東旗艦店等多個(gè)電商平臺(tái)。
　　面對(duì)當(dāng)下激烈的市場競爭和疫情影響，綠葉將定期舉辦“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，進(jìn)一步牢固公司的獨(dú)特市場基因，加強(qiáng)企業(yè)與員工間的緊密聯(lián)系，增強(qiáng)員工參與企業(yè)管理的積極性和主人翁意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和市場規(guī)模的最大化，切實(shí)有效推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)，為公司在2022年取得銷售目標(biāo)和盈利目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。