佛系直銷(xiāo),這十幾家公司在想什么?
有這么一些公司,壓著2000萬(wàn)元的現(xiàn)金在銀行里,千辛萬(wàn)苦拿下一塊直銷(xiāo)牌照,卻好幾年一動(dòng)不動(dòng),甘愿躺平。
什么行業(yè)這么任性?
為什么這些公司如何“豪橫”?
這就是當(dāng)下直銷(xiāo)行業(yè)的一種令人迷惑的現(xiàn)象。
行業(yè)目前至少12塊“僵尸牌照”
直銷(xiāo)行業(yè)巔峰期擁有91家直銷(xiāo)企業(yè),從2018年初發(fā)放最后一塊牌照漢德森后,行業(yè)已經(jīng)整整4年沒(méi)有發(fā)放新的牌照。反而,還有兩家公司(權(quán)健和雅芳)退圈了。目前,行業(yè)總共是89家直銷(xiāo)企業(yè)。
不僅如此,剩下的這89家中,有至少12家直銷(xiāo)業(yè)務(wù)已經(jīng)停擺3年以上,最長(zhǎng)的已經(jīng)超過(guò)10年。過(guò)去拼盡全力拿到的直銷(xiāo)牌照,如今卻成了擺設(shè),成了“僵尸牌照”。
這12家“僵尸牌照”有:哈藥、愛(ài)茉莉、圣原、寶麗、東方藥林、克緹中國(guó)、浙江康恩貝、吉林云尚、河北華林、山東好當(dāng)家、石家莊以嶺藥業(yè)、安永等。
哈藥:2007年拿牌,2012年宣布退款、關(guān)停直銷(xiāo)版塊業(yè)務(wù)。
愛(ài)茉莉:2010年拿牌,拿牌后啟動(dòng)兩年,約2012年左右全面終止直銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
圣原:2012年拿牌,此后屢次起盤(pán)失敗,2015年后全面失聲。
寶麗:2013年拿牌,拿牌后一年曾經(jīng)有過(guò)小量市場(chǎng)動(dòng)作。有產(chǎn)品更新、法人變更報(bào)備,但基本沒(méi)有市場(chǎng)活動(dòng)。
東方藥林:2014年拿牌,此后總部屢次投巨資起盤(pán),無(wú)奈起盤(pán)失敗,2017年之后管理團(tuán)隊(duì)解散,牌照閑置。
克緹中國(guó):2008年拿牌,一度成為本土化的標(biāo)桿,巔峰期業(yè)績(jī)超過(guò)60億元,2019年因權(quán)健事件對(duì)直銷(xiāo)政策缺乏信心,最終作出全面退出直銷(xiāo)的決定。
浙江康恩貝:2014年拿牌,拿牌后成立直銷(xiāo)事業(yè)部康恩貝康滿(mǎn)家,2019年受權(quán)健事件影響直銷(xiāo)業(yè)績(jī)萎縮,后因康恩貝甩賣(mài)旗下大量資產(chǎn),直銷(xiāo)板塊基本叫停。
吉林云尚:2014年拿牌,2018年因公司法人劇變,深圳運(yùn)營(yíng)公司停擺多年,現(xiàn)直銷(xiāo)業(yè)績(jī)比較小。
河北華林:2015年獲得直銷(xiāo)牌照。2019年企業(yè)因涉嫌組織領(lǐng)導(dǎo)傳銷(xiāo)案,主要負(fù)責(zé)人遭控制。直銷(xiāo)市場(chǎng)歸零。
山東好當(dāng)家:2016年拿牌后一兩年內(nèi)曾經(jīng)啟動(dòng)市場(chǎng)。2019年權(quán)健事件后直銷(xiāo)版塊基本再無(wú)市場(chǎng)活動(dòng)。
石家莊以嶺藥業(yè):2016年拿牌。2019年權(quán)健事件后停擺直銷(xiāo)版塊業(yè)務(wù)。2019年疫情開(kāi)始后,將主要精力放在傳統(tǒng)藥業(yè)版塊,此后直銷(xiāo)版塊業(yè)務(wù)全面停止。
安永:2017年拿牌后曾啟動(dòng)過(guò)市場(chǎng),但只有小規(guī)模的團(tuán)隊(duì),2018年之后基本市場(chǎng)停擺。2020年曾經(jīng)試圖將牌照租借美國(guó)維善優(yōu),但因政策被叫停。維善優(yōu)大陸團(tuán)隊(duì)退回香港,安永牌照再次被閑置。
雅芳:2006年第一塊牌照獲得者,2012年宣布全面轉(zhuǎn)型零售,此后長(zhǎng)達(dá)十年雅芳直銷(xiāo)業(yè)務(wù)歸零。2021年退牌。成為唯一一家主動(dòng)退牌的直銷(xiāo)公司。
......
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佛系又躺平,“僵尸牌照”公司究竟啥想法?
這十幾家公司,包括哈藥、愛(ài)茉莉、寶麗已經(jīng)躺平十年,包括已經(jīng)退圈的雅芳,那塊直銷(xiāo)牌照已經(jīng)在總部的倉(cāng)庫(kù)中,恐怕早就已經(jīng)沾滿(mǎn)了灰塵。
其余的如山東好當(dāng)家、康恩貝、以嶺藥業(yè)等公司,如今也是“佛系”直銷(xiāo)。當(dāng)初做直銷(xiāo)本來(lái)就是因時(shí)因勢(shì)而動(dòng),初衷就是為了“占個(gè)坑”,為傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)版塊添磚加瓦。既然直銷(xiāo)做不起來(lái),不好做了,干脆退回老業(yè)務(wù)。有的公司,因?yàn)橐咔?,老業(yè)務(wù)反而更好了,那就把全部精力放回傳統(tǒng)業(yè)務(wù)吧。
都是千辛萬(wàn)苦才批下來(lái)的直銷(xiāo)牌照。一邊是外資公司接連報(bào)喜,連番表態(tài)要加注中國(guó),另一邊卻是十幾塊牌照佛系又躺平。
這十幾家公司是咋想的?
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,今日直聞曾經(jīng)在不同的場(chǎng)合詢(xún)問(wèn)過(guò)這些企業(yè)的想法。如,東方藥林,如今各種直銷(xiāo)的監(jiān)管會(huì)議,基本只是指派一個(gè)對(duì)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)完全不懂也不參與的普通員工參加。至于相關(guān)的直銷(xiāo)管理人員和高管早已經(jīng)不在了。經(jīng)過(guò)前幾次的起盤(pán)失敗后,如今很難有充分的理由說(shuō)服總部,再次投巨資組建人馬,從零開(kāi)始。更消極的還有哈藥。
而對(duì)于愛(ài)茉莉、寶麗、石家莊以嶺藥業(yè)等企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)版塊風(fēng)生水起,做直銷(xiāo)不僅需要完全從零開(kāi)始,而且弄不好一個(gè)負(fù)面新聞還可能牽連基本盤(pán),得不償失,放著就是最好的結(jié)果。
比上述企業(yè)更被動(dòng)更無(wú)奈的恐怕是圣原,圣原本意一心一意做直銷(xiāo),但起盤(pán)幾次失敗后,如今已經(jīng)有心無(wú)力,只能躺平。安永與圣原的狀態(tài)類(lèi)似。
克緹中國(guó)是比較特殊的,克緹曾經(jīng)建立了成熟的直銷(xiāo)體系,年度最高業(yè)績(jī)達(dá)到60億元以上,但因?yàn)闄?quán)健事件后對(duì)直銷(xiāo)的營(yíng)商環(huán)境、媒體環(huán)境失去信心,因而直接關(guān)停直銷(xiāo)版塊,全面退回到傳統(tǒng)的美容院線(xiàn)業(yè)務(wù)。
華林的可選擇余地是最小的。經(jīng)歷過(guò)權(quán)健事件和組織領(lǐng)導(dǎo)傳銷(xiāo)罪的刑事處罰后,未來(lái)華林的命運(yùn)只能是退牌了。
綜合來(lái)看,這些企業(yè)都曾經(jīng)起盤(pán)過(guò),但都因?yàn)楦鞣N原因?qū)е率袌?chǎng)崩盤(pán)。之所以十多家企業(yè)佛系直銷(xiāo),主要原因是這幾條:
一,行業(yè)政策消極,沒(méi)有積極的政策刺激;
二,要重新起盤(pán),需要再度巨資投入,已經(jīng)沒(méi)有信心;
三,單憑一塊牌照已經(jīng)難吸引到團(tuán)隊(duì),牌照的吸附力不夠強(qiáng),不再有源源不斷的團(tuán)隊(duì)主動(dòng)送上門(mén);
四,直銷(xiāo)已經(jīng)不是超強(qiáng)的帶貨通路,帶貨能力被削弱了;
五,直銷(xiāo)的輿情風(fēng)險(xiǎn)仍然高,容易影響主業(yè),特別是對(duì)上市公司有影響。
進(jìn),無(wú)可進(jìn)。
退,又不甘心。
畢竟,直銷(xiāo)牌照有特殊的市場(chǎng)價(jià)值。
雖然目前行業(yè)的審批和監(jiān)管消極,但只要不再繼續(xù)發(fā)牌,就意味著:
一,中國(guó)作為第二大經(jīng)濟(jì)體,直銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模龐大,只有89塊直銷(xiāo)牌照,牌照仍然屬于稀缺資源,還有大量的人想進(jìn)門(mén)進(jìn)不了。因?yàn)樯?,所以直銷(xiāo)牌照就有價(jià)值;
二,拿牌不易,退出容易,想再拿就沒(méi)有機(jī)會(huì)。
三,一旦輕易退牌,必然引發(fā)一輪媒體曝光高峰。
什么才是“僵尸牌照”的回魂丹?
那么,“僵尸牌照”還有沒(méi)有救治的必要?還能不能救?
“僵尸牌照”的存在,反映了直銷(xiāo)行業(yè)頂層設(shè)計(jì)的問(wèn)題,其實(shí)這也是行業(yè)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。
那么,“僵尸牌照”還能不能回春呢?主要取決于兩個(gè)方面的因素:
一,是否放開(kāi)多層計(jì)酬,這是最關(guān)鍵的因素;
二,兩個(gè)條例是否嚴(yán)格執(zhí)行,一律嚴(yán)禁傳銷(xiāo)、嚴(yán)禁非直銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)計(jì)酬,這會(huì)形成微商、社交電商的資源向直銷(xiāo)回流,同時(shí)直銷(xiāo)還要加快與數(shù)字化、直播帶貨、私域社群融合。
但從目前來(lái)看,第一點(diǎn)在短期內(nèi)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,畢竟多層計(jì)酬即便在它的發(fā)源地歐美國(guó)家也遭到重重限制。而且就算要放開(kāi)多層計(jì)酬,必然要配套嚴(yán)格的法規(guī)進(jìn)行限制監(jiān)管,要輔以直銷(xiāo)法、大數(shù)據(jù)監(jiān)管、團(tuán)隊(duì)規(guī)模限制、獎(jiǎng)金制度報(bào)備、保證金修正等配套制度,這些配套制度不建立起來(lái),很難放開(kāi)。
至于第二個(gè)條件,嚴(yán)格打壓限制非法傳銷(xiāo)、嚴(yán)禁任何非直銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)計(jì)酬,這是近兩年各地市監(jiān)主要取得的成果。近兩年直銷(xiāo)之所以復(fù)蘇較快,也跟對(duì)非直銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)計(jì)酬模式的嚴(yán)厲打擊有很大的關(guān)系。這只能幫助一部分直銷(xiāo)企業(yè)復(fù)蘇,卻無(wú)法幫助僵尸牌照復(fù)活。但這可以讓一部分的“僵尸牌照”企業(yè)更容易轉(zhuǎn)讓或租借牌照。
直銷(xiāo)牌照退出機(jī)制,佛系直銷(xiāo)公司能否體面退出
兩個(gè)條例制定于2005年,作為直銷(xiāo)行業(yè)的基本監(jiān)管框架,兩個(gè)條例是特殊歷史背景下的產(chǎn)物,盡管在制定的過(guò)程中參照了歐美直銷(xiāo)監(jiān)管的一些精神,征詢(xún)調(diào)研了當(dāng)時(shí)大量直銷(xiāo)企業(yè)的意見(jiàn),但隨著市場(chǎng)的發(fā)展,它的局限性和滯后性也越來(lái)越明顯。
市場(chǎng)準(zhǔn)入,是兩個(gè)條例為直銷(xiāo)定的調(diào)子:所有想要從事直銷(xiāo)這種營(yíng)銷(xiāo)方式的企業(yè),必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批。未經(jīng)審批的,一律屬于違法行為。這個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,就是直銷(xiāo)牌照審批制度。后來(lái),商務(wù)部制定了《直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可審批指南》,這是企業(yè)申請(qǐng)進(jìn)入直銷(xiāo)的必須流程。
退出機(jī)制,分為主動(dòng)退出和被動(dòng)退出兩種。
從被動(dòng)退出機(jī)制來(lái)說(shuō),《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》第41-52條中,有關(guān)直銷(xiāo)企業(yè)違反規(guī)定的法律責(zé)任,都有對(duì)企業(yè)吊銷(xiāo)直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證的條款。當(dāng)企業(yè)違反具體的規(guī)定,什么情況下可以啟動(dòng)退出機(jī)制的,條例中是有說(shuō)明的。但這是企業(yè)違反了規(guī)定的情況下,遭到吊銷(xiāo)牌照的處罰。
至于企業(yè)主動(dòng)退出,借殼直銷(xiāo),在進(jìn)行商事變更之前,同樣需要商務(wù)部審批同意后,才可以進(jìn)行。
目前,主動(dòng)退出的企業(yè)只有雅芳中國(guó),而雅芳也是第一塊牌照的獲得者。
雅芳,是中國(guó)直銷(xiāo)的開(kāi)局者,從某種意義上來(lái)說(shuō),雅芳在停業(yè)10年后才啟動(dòng)退牌程序,這種做法是許多“僵尸牌照”可供參考的主動(dòng)退出的方式。這種做法,可以最大程度的淡化退牌給母公司帶來(lái)的負(fù)面影響。
對(duì)于“僵尸牌照”來(lái)說(shuō),被動(dòng)退出的負(fù)面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于佛系直銷(xiāo),而主動(dòng)退出的最佳方案,要么是像雅芳那樣等市場(chǎng)冷卻10年后再退出,要么就是轉(zhuǎn)讓。
因此,建立一個(gè)寬松的直銷(xiāo)牌照退出機(jī)制,讓“僵尸牌照”企業(yè)可以以較小的市場(chǎng)成本退出直銷(xiāo),這樣才能避免更多企業(yè)躺平。
“僵尸牌照”增多,反映了當(dāng)下從事直銷(xiāo)的動(dòng)力不足,資源流動(dòng)性差,企業(yè)活力不足,缺乏刺激性的因素。也反映出,隨著行業(yè)的“蛋糕”不再增大,市場(chǎng)正在淘汰一批優(yōu)勢(shì)不明顯的企業(yè),過(guò)去靠政策紅利帶動(dòng)起來(lái)的一些企業(yè),如果不能及時(shí)將政策紅利轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的動(dòng)力,也終將被市場(chǎng)所淘汰。
- 直銷(xiāo),直銷(xiāo)企業(yè)
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